La Fondation a reçu la triste nouvelle du décès soudain, le samedi 21 août, de Marianne Spreng, qui a été un pilier du centre d’I&C à Caux pendant un demi-siècle.
Marianne Spreng (photo: Leela Channer)
Des milliers de personnes de tous les coins du monde ont franchi les portes du Caux Palace, en Suisse, pour être accueillies chaleureusement par Marianne, toujours avec une parole aimable et encourageante sur les lèvres. Marianne s'est avouée introvertie, mais nonobstant sa voix était claire et forte, qu'il s'agisse d'accueillir les gens depuis la scène, de leur parler à table ou de bavarder au soleil sur la terrasse.
Son nom saute à l’esprit de très nombreux participants et membres des équipes de conférence lorsqu’ils se souviennent des rencontres importantes faites à Caux. Aucunement gênée par le passage au virtuel provoqué par la pandémie, elle a été une présence constante et fiable dans les réunions et événements internationaux en ligne, offrant sa sagesse et son vif intellect à travers tous les défis de ces deux dernières années.
Marianne a incarné la chanson de Muriel Smith et d’Ann Buckles, « The world walked into my heart », et sa passion pour les gens et les situations dans le monde entier est restée intacte à l'âge de 74 ans. L'Inde, l'Italie, l'Ukraine, l'Égypte et le Japon ne sont que quelques-uns des pays qu'elle s'est engagée à soutenir et qu'elle visitait fréquemment. Le flot de messages exprimant le choc et le chagrin à l'annonce de sa mort ne donne qu'un aperçu de l'impact de son dévouement désintéressé et persistent à Initiatives et Changement – les amitiés qu'elle a nouées, les programmes qu'elle a soutenus, les événements qu'elle a rendus possibles. Sa sagesse, son amour des langues (et son endurance en tant qu'interprète), son esprit et ses instincts sûrs nous manqueront cruellement.
Mais peut-être avant tout, elle était une Suissesse fière et joyeuse. Elle et son mari, Christoph, formaient un formidable partenariat d'amour et d'action. Leur relation espiègle était un phare de lumière et d'espoir pour ceux qui, autour d'eux, souhaitaient trouver un partenariat de vie fort et sain. En reconnaissant son incroyable contribution et l'immense vide qu'elle laisse derrière elle, nous pensons particulièrement à Christoph et à sa sœur, Monica, en ce moment très triste.
Le Conseil de la Fondation I&C Suisse, qu'elle a servi fidèlement pendant de nombreuses années, salue Marianne et Christoph, et honore le merveilleux héritage qu'elle, et eux, ont créé.
Repose en paix, Marianne.
Marianne Spreng
19.07.1947 - 21.08.2021
Service commémoratif :
10 septembre 2021 à 13h30
Lukaskirche, Morgartenstr. 16, 6003 Luzern (derrière la gare centrale)
Occupation maximale de 100 personnes en raison des restrictions Covid-19
Amie Zysset était le cœur et l'âme des conférences internationales sur la famille qui ont eu lieu à Caux de 1978 jusque dans les années 80. Elle est décédée - à l'âge de 60 ans seulement - après de longs mois d'hospitalisation, le dernier jour de la conférence de 1984. « Si je meurs avant la conférence des familles, je veillerai sur vous d'en haut », avait-elle annoncé.
Cuisiner avec des enfants à Caux
Pendant sa formation d'enseignante en économie domestique, à la fin des années 40, Amie avait séjourné dans une pension pour jeunes femmes appelée « La Grande Aventure » à Lausanne. Sa directrice, Frida Nef, avait participé à la création du centre de conférences de Caux et faisait partager à ses pensionnaires son enthousiasme pour ce lieu. C'est ainsi qu'Amie a découvert sa vocation.
Tout a commencé par l'apprentissage du suisse allemand dans une famille bernoise. La famille Flütsch avait quatre enfants et la mère partait parfois avec son mari en mission avec le Réarmement moral (plus tard Initiatives et Changement).
Ils passaient tous les étés à Caux et emmenaient Amie et les enfants avec eux. Elle s'est impliquée dans la vie du centre de conférence, en aidant d'abord à la cuisine. Avec sa formation, c'était tout naturel.
Mais deux passions vont se développer et lui donner d'autres pistes d'activités.
Amie s'intéresse énormément au développement et au bien-être des enfants. En 1969, il y avait beaucoup de familles à Caux. Amie décide de prendre en charge les enfants de 7 à 12 ans, tandis que Monika Flütsch(aujourd'hui Bodmer), dont elle s'était occupée 14 ans plus tôt, crée le jardin d'enfants dans le Grand Hôtel.
Plus d'une fois, nos enfants et nous-mêmes avons bénéficié de cette aide extérieure désintéressée qui manque aujourd'hui à tant de familles.
Monika Bodmer-Flütsch avec deux garçons au jardin d'enfants de Caux. Les deux garçons sont devenus professeurs d'université.
Amie savait écouter les enfants et, à côté des jeux, de la cuisine et d'autres activités, leur proposait des discussions sur des thèmes qui leur tenaient à cœur, comme la bonne entente avec leurs frères et sœurs, la vie de famille ou encore les divisions entre leurs parents. Ces discussions ont abouti à la création d'un petit journal, où les enfants pouvaient exprimer leurs pensées et ainsi aider d'autres enfants.
Couverture de l'éléphant et de la souris,
par Monika Bodmer-Flütsch
Amie n'était pas dactylo, n'avait pas de formation journalistique et ne connaissait rien à l'édition, mais elle avait le don d'utiliser ses limites pour développer les talents des autres. C'est ainsi qu'est né Éléphant et Souris, publié en français et en allemand, rempli de questions, de réflexions, d'histoires personnelles, de jeux et de dessins. Il sort tous les deux mois, et l'aventure dure 15 ans. Le tirage atteint 400 exemplaires.
Elle se préoccupe aussi des parents et, comme l'écrit Jean-Jacques Odier, les prend parfois à part pour leur donner un conseil. « Plus d'une fois, nos enfants et nous-mêmes avons bénéficié de cette aide extérieure désintéressée qui manque aujourd'hui à tant de familles. »
Un Noël, Amie et Monika ont mis en scène le spectacle pour enfants Give a Dog a Bone, à Caux, avec une distribution composée uniquement d'enfants.
Son autre passion est la vie et l'avenir de sa région, le Jura, où les tensions entre catholiques et protestants sont devenues violentes. En tant que citoyenne de la petite ville de Reconvilier, elle compte parmi ses amis de nombreuses personnes impliquées dans les problèmes politiques et sociaux de la région.
Elle a emmené de Caux des amis de communautés divisées du Canada et d'Irlande, ainsi que de Papouasie-Nouvelle-Guinée, pour visiter sa région et partager leurs expériences de réconciliation. Elle a également emmené des amis jurassiens dans d'autres pays. Lors d'un voyage en Inde, elle et un ami se sont retrouvés assis à côté de Mère Teresa dans l'avion !
Elle avait le don d'utiliser ses limites pour développer les talents des autres.
Scène de Give a Dog a Bone, 1984
Malheureusement, c'est en Inde qu'elle a contracté une maladie qui n'a jamais été complètement diagnostiquée et qui lui a coûté la vie. Elle écrivait souvent des poèmes personnalisés, comme cadeaux pour ses amis. Beaucoup d'entre eux ont été publiés dans un petit livre après sa mort.
Alors que nous travaillons sur ces histoires de personnes autour du 75e anniversaire du centre de conférence de Caux, nous sommes frappés par le nombre de femmes relativement peu connues - comme Amie Zysett - qui méritent tout à fait de figurer ici. La grande aventure de Caux n'aurait pas été possible sans cette armée de l'ombre qui a travaillé dans tant de domaines du centre de conférence de Caux et du travail d'Initiatives et Changement en général, donnant du temps et de l'argent, de la créativité et des soins attentifs aux autres.
Cette histoire fait partie de notre série « 75 ans de récits » qui célèbre le 75ème anniversaire de l'I&C Suisse avec une histoire pour chaque année, de 1946 à 2021. Chaque histoire raconte comment une personne a trouvé l'inspiration et une nouvelle direction à Caux. Si vous souhaitez raconter votre histoire ou celle d'une personne que vous connaissez, merci d’envoyer vos idées par e-mail à John Bond ou Yara Zhgeib. Si vous souhaitez savoir plus sur les premières années d'Initiatives et Changement et sur le centre de conférence de Caux, cliquez ici et visitez la plateforme For A New World.
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Créer un réseau de personnes capables de résoudre les problèmes pour construire un avenir sûr et durable
Académie d'été sur le climat, la terre et la sécurité 2021
18/08/2021
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Académie d'été sur le climat, la terre et la sécurité 2021
Par Alan Channer
L'Académie d'été sur le climat, la terre et la sécurité 2021 a réuni 29 participants de 20 pays. De l'Égypte et du Sénégal aux États-Unis et à la Thaïlande, les fenêtres de Zoom se sont ouvertes pendant six heures chaque jour pendant cinq jours au cours de la dernière semaine de juillet. Le cours a été coorganisé et convoqué par Anna Brach, Responsable de la Sécurité Humaine au Centre de politique de sécurité de Genève, le Dr Alan Channer, spécialiste de l’environnement et de la construction de la paix chez Initiatives et Changement, et Louise Brown, Directrice fondatrice de Triple Capital en Namibie.
Regardez l’enregistrement de la première plénière (26 juillet 2021)
L'Académie d'été, qui se déroule dans le cadre du Dialogue annuel de Caux sur l'Environnement et la Sécurité (CDES), a été conçue en réponse aux menaces que font peser les crises climatiques et environnementales sur la sécurité humaine. Il repose sur deux prémisses : des solutions interdisciplinaires sont nécessaires pour répondre à ces crises, et la collaboration au-delà les frontières de la discipline, du secteur et de l’État-nation est nécessaire pour les mettre en œuvre.
Le cours offre une vue d'ensemble des concepts fondamentaux dans les domaines de la sécurité humaine, de la gestion durable des terres, du changement climatique et de la finance climatique, et explore les solutions potentielles à l'interface entre les conflits, la dégradation des terres et le changement climatique. Elle se compose de webinaires de haut niveau, d'études de cas et de travaux de groupe intensifs.
Chaque Académie d'été met l'accent sur les « éléments facilitateurs » qui sont souvent essentiels à la mise en œuvre de solutions sur le terrain : politique appropriée, gouvernance efficace, droits de propriété, technologie, accès au financement, données, connaissances, transparence, propriété locale, confiance et collaboration. Les concepts fondamentaux ainsi que ces éléments facilitateurs ont été mis en avant à l'aide d'exemples concrets des études de cas.
Deuxième plénière (27 juillet 2021)
Aiban Swer, directeur de la Meghalaya Basin Development Authority, et Bremley Lyngdoh, PDG de Worldview Impact, ont décrit comment le gouvernement et les acteurs de la société civile de l'État du Meghalaya, dans le nord-est de l'Inde, s'efforcent de garantir les droits fonciers des communautés autochtones face aux intérêts miniers, au changement climatique et à l'insécurité.
Tom Duncan, PDG de Earthbanc, une plateforme bancaire numérique pour l'investissement d'impact et les obligations vertes, a décrit comment son entreprise pionnière développe des méthodologies pour franchir le « dernier kilomètre du financement climatique » et récompenser les petits agriculteurs du Meghalaya pour la mise en œuvre de méthodes agricoles régénératives.
Hilma Angula, de l'Association namibienne des organisations communautaires de soutien à la gestion des ressources naturelles (NACSO), Johanna Hainaina, du Fonds d'investissement environnemental de Namibie, et Karine Nuulimba, de Maliasili, ont partagé leurs expériences de la gestion communautaire des ressources naturelles en Namibie, qui a permis d'améliorer les moyens de subsistance des populations rurales et d'accroître le nombre d'animaux sauvages sur de vastes étendues de terres auparavant dégradées. Ils ont souligné les avantages de la dévolution des droits fonciers, des incitations et des responsabilités aux communautés locales, expliqué comment de bonnes politiques peuvent renforcer la gouvernance locale et discuté du rôle du financement climatique dans l'amplification des solutions locales.
La Dr Dhanasree Jayarman, professeure adjoint à l'académie d'enseignement supérieur de Manipal en Inde, le Dr Chad Briggs de l'université d'Alaska et le Dr Serge Stroobants, directeur pour l'Europe et la région MENA de l'Institut d'économie et de paix, ont exploré l'interaction entre le climat et la sécurité dans leurs régions respectives, en faisant ressortir les différences et les principes communs.
Le travail de groupe s'est concentré sur la génération de solutions interdisciplinaires à des problèmes spécifiques - par exemple l'insécurité exacerbée par le changement climatique dans le Sahel, la dégradation des terres et le conflit entre agriculteurs et pasteurs au Nigeria, et l'inondation par la mer d’un petit État insulaire du Pacifique. Lors de l'exercice final en groupe, les équipes ont élaboré et présenté des propositions de projet sur des solutions qu'elles avaient elles-mêmes identifiées, sur la base des connaissances acquises au cours de la semaine.
Chaque Académie d'été sur le climat, la terre et la sécurité est le début d'autres échanges, d'une mise en réseau et d'une collaboration potentielle. Le réseau des anciens participants à l'Académie d'été, qui compte désormais 74 membres, incarne la volonté d'œuvrer à un avenir sûr et durable pour l'humanité, sur la base de valeurs communes de dialogue, de respect mutuel et de collaboration.
Les résumés des trois webinaires de haut niveau, auxquels ont participé des autorités mondiales sur les sujets abordés, peuvent être lus ici.
« J'ai dû me lever à 4 heures du matin tous les matins [en Bolivie]. Je ne pensais pas pouvoir le faire, mais le cours et les participants m'ont donné l'énergie nécessaire. »
« Le cours était compréhensif et interactif, combinant apprentissage et partage. »
« C'était comme un miracle. J'avais voulu suivre un cours comme celui-ci. »
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Près de 300 participant-e-s de chaque région du monde ont assisté aux 10 événements, organisés par l'équipe d'Initiatives for Land, Lives and Peace. Les discussions ont porté sur le changement climatique, les déchets plastiques, les océans, la prévention des conflits, la création de la confiance et la restauration des terres, sous les thèmes plus larges de la vie durable, du leadership environnemental et de la sécurité humaine.
Un atelier, le 21 juillet, s'est tenu en français et a été organisé en collaboration avec la Division Paix et droits de l’homme Département fédéral suisse des affaires étrangères (DFAE). (lire le rapport ici)
Les intervenant-e-s venaient de nombreuses organisations, dont les Nations unies, l'Union européenne, l'Institute of Economics and Peace, l’Institut d’études sur la paix et la sécurité du Bangladesh, le World Resources Institute, le Rwanda Green Fund, Vlinder Climate, Beta Earth, la Rethink Plastic Alliance, l’Alliance Mondiale pour le Reverdissement et le Forum REGENERATE.
Les panélistes ont suscité de nombreuses questions de la part d'un public varié et engagé, ce qui a généré des conversations passionnantes et propices à la réflexion. Le CDES 2021 a inspiré l'espoir de solutions et a ouvert la porte à des possibilités d'innovation de la part des futurs dirigeants. De nouvelles collaborations ont été formées et les dialogues continueront à stimuler l'action et le changement.
Plénière 1 : Naviguer le péril climatique : quel type de leadership faudra-t-il ?
Le message de cette plénière, animée par Anna Brach, était urgent : le leadership climatique est nécessaire dès maintenant. Il faudra beaucoup de travail pour y parvenir, comme l'a établi la discussion entre nos panélistes Dr Martin Frick, Mukhtar Ogle et Major General Muniruzzaman (Retd.): les militant-e-s de base doivent être intégré-e-s dans les solutions et les processus décisionnels, et le leadership au sein des gouvernements doit être intégré horizontalement et verticalement pour une communication constante. Le changement climatique est un problème complexe qui nécessitera des structures de leadership et des solutions complexes. Les jeunes leaders émergent-e-s sont bien équipé-e-s pour relever le défi.
Date: Lundi 26 juillet 2021
Modératrice: Ms Anna BRACH, Responsable de la sécurité humaine, Centre de politique de sécurité de Genève (GCSP)
Panélistes:
Dr Martin FRICK, adjoint à l'envoyé spécial pour le Sommet des Nations unies sur les systèmes alimentaires 2021 aux Nations unies (message vidéo)
Mr Mukhtar A. OGLE, Secrétaire, Département des initiatives stratégiques du Bureau des affaires du Cabinet au sein du Bureau exécutif du Président, Kenya
Major General MUNIRUZZAMAN (Retd), président du Conseil consultatif militaire mondial sur le changement climatique (GMACCC) et président de l’Institut d’études sur la paix et la sécurité du Bangladesh (BIPSS)
Plénière 2 : De l'évidence à l'impact : faire avancer les solutions pour les paysages, les moyens de subsistance et la paix
L'esprit de Caux a occupé le devant de la scène dans cette plénière animée par Alan Channer. Elle a mis en évidence la nécessité de donner du pouvoir aux individus, de créer des histoires et de construire des ponts entre les gouvernements et les communautés pour trouver des solutions indigènes aux problèmes de paix et de sécurité.
Les intervenant-e-s ont souligné l'importance de relier l'environnement et la « paix positive » aux questions de migration, de violence et d'insécurité alimentaire. Pour régénérer nos sociétés afin de relever les défis de la durabilité au 21ème siècle, il faut comprendre les systèmes plus vastes dont elles dépendent.
Date: Mardi 27 juillet 2021
Modérateur : Dr Alan CHANNER,Initiatives pour la terre, la vie et la paix
Panélistes:
Mr Steve KILLELEA, Fondateur et Président exécutif, Institute of Economics and Peace
Dr Antje HERRBERG, Conseillère senior en médiation, Service européen d'action extérieure
Mr Luc GNACADJA, Design 4 Sustainability, ancien Secrétaire exécutif de la Convention des Nations Unies sur la lutte contre la désertification (2007-2013), ancien Ministre de l’environnement et du développement urbain (Bénin, 1999-2005)
Plénière 3 : Renforcer les solutions locales grâce au financement climatique
La modératrice Louise Brown a dirigé une discussion entre trois panélistes, qui a mis en évidence une pièce manquante essentielle dans les mécanismes de la finance climatique, qui sont actuellement concentrés sur les institutions centrales et mondiales.
Il doit y avoir un moyen d'acheminer les ressources vers les niveaux locaux qui ont le mandat, la capacité et la responsabilité d'aborder l'adaptation au climat. Il doit également exister des mécanismes permettant de rendre toutes les institutions responsables de l'adaptation au climat, qui marquera des changements clés dans notre mode de vie.
Date: Mercredi 28 juillet 2021
Modératrice: Louise BROWN,Directrice fondatrice, Triple Capital, Namibie
Panélistes:
Prof. Saleemul HUQ, Directeur du Centre international pour le changement climatique et le développement (ICCCAD) au Bangladesh
Mr David JACKSON,Directeur du financement du développement local au Fonds d'équipement des Nations unies (FENU).
Atelier 1 : Plastiques et consommation à usage unique : inspirer un changement systématique par la transformation personnelle
Trois panélistes ont partagé leurs parcours personnels dans le changement des pratiques de consommation, et ont parlé de l'importance des valeurs communautaires et de l'éducation autour des pratiques de gestion des déchets et du développement durable.
Parmi les principales conclusions du panel et des salles de discussion, citons l'importance de demander la responsabilité aux pollueurs, le fait que chaque acteur a une motivation différente qui l’incite au changement, et la nécessité d'avoir de l'amour et du respect pour tout ce qui nous entoure. L'atelier était animé par Sofia Sydorenko.
Date: Mardi 20 juillet 2021
Modératrice: Sofia SYDORENKO, représentative de l’Alliance Zero Waste Ukraine et Fondations pour la Liberté
Panélistes:
Justine MAILLOT- Coordinatrice politique de Rethink Plastic Alliance et Break Free From Plastic
Jack MCQUIBAN- Coordinateur du programme « Zero Waste Cities » chez Zero Waste Europe
Anna PONIKARCHUK- Cofondatrice du premier magasin zéro déchet en Ukraine, Ozero
Atelier 2 : Synergies en sécurité : soldats, guerriers du climat et artisans de la paix
Dans cet atelier, modéré par Peter Rundell, les panélistes ont parlé des relations complexes entre la terre, la communauté, le conflit et le changement climatique, en particulier dans les pays d'Afrique de l'Ouest.
Quelques points clés à retenir étaient l’importance d'instaurer la confiance entre la multitude d'acteurs locaux et actrices locales et la nécessité croissante d'intégrer les préoccupations climatiques dans les discussions sur la sécurité et la gouvernance de la terre. Les participant-e-s se sont engagé-e-s à travailler ensemble sur ces défis dans les mois à venir.
Date: Mercredi 21 juillet 2021
Modérateur: Dr Peter RUNDELL,CBE FSS, conseiller en conflits et stratégie
Panélistes:
Dr Camilla TOULMIN, Membre senior, IIED et auteur de plusieurs livres, y inclus Climate Change in Africa
Dr Leena HOFFMANN, Chatham House, Membre senior, Alliance Mondiale pour le Reverdissement
Dr Tobias IDE, Murdoch University, auteur de nombreux articles, y inclus The Dark Side of Environmental Peacebuilding (2020)
Dr Olivia Lazard, Carnegie Europe
Atelier 3 : Susciter des solutions politiques et communautaires pour la gouvernance de la terre en Afrique de l'Ouest et du Centre : une voie vers la paix et la prospérité
Cet échange interactif, coorganisé avec le Département fédéral suisse des affaires étrangères (DFAE), était basé sur des expériences concrètes des dimensions transversales de la gouvernance foncière en l’Afrique de l’Ouest et du Centre. L'intersection entre la gouvernance foncière et la sécurité alimentaire, la dégradation de l'environnement, la résilience climatique, la transhumance, les zones protégées, l'extraction des ressources naturelles, la compétition pour les ressources, la marginalisation et les conflits armés, entre autres, a été explorée dans le but de stimuler une nouvelle réflexion, de renforcer la collaboration régionale et de contribuer à générer des changements de politique pour un avenir meilleur pour la région.
Modérateur : Luc GNACADJA, Fondateur et Président du think tank GPS-Dev (Governance & Policies for Sustainable Development); ancient Secrétaire exécutif de la Convention des Nations Unies sur la lutte contre la désertification (2007-2013); ancien Ministre de l’environnement et du développement urbain (Bénin, 1999-2005)
Co-organisateurs : Dr Alan CHANNER, Spécialiste en consolidation de la paix, environnement et communications et Carol MOTTET, Conseillère principale, Département fédéral des affaires étrangères (DFAE) de Suisse.
Panélistes:
Boubacar BA Directeur, Centre d'Analyse sur la Gouvernance et la Sécurité au Sahel/ONG Éveil – Mopti, Mali
Ousseyni KALILOU, Co-président du Groupe d'Intérêt Forestier (GIF), Association pour la Consolidation de la Paix Environnementale (EnPAX), Niger/Etats-Unis
Mme Salima MAHAMOUDOU, Associée de recherche, Global Restoration Initiative, World Resources Institute, Washington DC, US / Niger
Abdoulaye MOHAMADOU, Secrétaire Exécutif, Comité permanent inter-Etats de lutte contre la sécheresse dans le Sahel – CILSS
Atelier 4 : Se servir de solutions basées sur la nature pour restaurer les terres et les vies
« Les conflits sont les conséquences et non les causes de l'instabilité. » Les panélistes ont partagé des succès précédents dans la mise en œuvre de la régénération naturelle assistée (RNA) et d'autres pratiques régénératives basées sur la nature dans la région du Sahel et comment ces succès peuvent inspirer la restauration des terres et la résolution des conflits à l'avenir. Ils ont souligné l'importance de travailler avec les communautés pour transformer les connaissances indigènes en une vision de la régénération. L'atelier a été modéré par Patrick Worms.
Date: Jeudi 22 Juy 2021
Modérateur: Patrick WORMS, Conseiller principal en politique scientifique, CIFOR-ICRAF ; Membre senior, Alliance Mondiale pour le Reverdissement ; Président, Fédération européenne d’agroforesterie
Panélistes:
Natalie TOPA, Conseillère mondiale pour la résilience régénératrice et la Bioéconomie circulaire, Conseil danois pour les réfugiés.
Sarah TOUMI, Accélérateur de la Convention des Nations Unies sur la lutte contre la désertification et la Grande muraille verte (UNCCD GGW Accelerator)
Paul TAYLOR, Membre senior, Les Amis de l’Europe
Dennis GARRITY, Fondateur, Alliance Mondiale pour le Reverdissement
Atelier 5 : Esprit, cœur et habitudes
Pinaki Dasgupta a animé un atelier sur les 3H (« Heads, Hearts and Habits » : esprit, cœur et habitudes), dont la philosophie générale est d'inspirer et de développer la conscience à travers un voyage de l'intérieur de soi vers l'espace extérieur. Nos pensées et nos actions peuvent être un point d'ancrage pour la paix et la conservation de la nature.
Le message clé était la nécessité d'amplifier la paix d'une pratique personnelle à un niveau mondial, afin d'améliorer le bien-être et d'inspirer la conservation de la nature. Les participant-e-s ont été exposé-e-s à l'outil de leadership transformationnel qu'est le « bilan de vie », ainsi qu'à la pensée créative, menant hors des sentiers battus.
Date: Jeudi 22 juillet 2021
Modérateur: Pinaki DASGUPTA
Facilitateurs:Dilip PATEL and Archana DUBEY
Atelier 6 : La régénération par l'innovation : fusionner la technologie et les modèles commerciaux décentralisés
La question au centre de cet atelier était : « Comment développer des solutions pour inclure les communautés locales, les équiper et leur donner les moyens d'être des gardiens de l'environnement à long terme ? » Lors d'une discussion animée par Lauren Fletcher, la réponse consensuelle a été qu'il est essentiel d'adopter une approche fondée sur les besoins. En comprenant les besoins d'une communauté, il est plus facile et plus efficace de travailler avec des experts locaux et de discuter des technologies qui peuvent être mariées aux bonnes solutions et aux bons environnements.
Date: Vendredi 23 juillet 2021
Modérateur:Dr. Lauren FLETCHER, Co-fondateur de Beta Earth Venture Studio, membre du Groupe de pilotage d’Initiatives of Land, Lives and Peace
Panélistes:
Sonja BETSCHART, Cofondatrice et Co-PDG générale de WeRobotics, une organisation étatsunienne/suisse à but non-lucratif
Sergei IVLIEV, Cofondateur de Vlinder, une entreprise de chaîne de blocs de carbone bleue
Habiba ALI, PDG de Sosai Renewable Energies au Nigéria.
Atelier 7 : RÉGÉNÉRER : de la terre à l'âme à l'économie
Cet atelier a été consacré à l'exploration de la transition personnelle et collective vers une économie régénératrice. Les principaux points à retenir sont l'importance de connecter les entreprises au monde de l'agriculture régénératrice et la nécessité d'un effort mondial pour générer un impact mondial. Le message final était que notre système actuel n’y est pas adapté : au lieu de réparer l'ancien, nous devrions travailler ensemble pour en créer un nouveau système, régénérateur.
Theo FISCHER, Facilitateur de Changement Radical & Vinificateur régénérateur
Nous tenons à remercier tous les participant-e-s et panélistes pour cette conférence merveilleuse et engageante, et nous nous réjouissons de poursuivre ces discussions tout au long de l'année !
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1983: Folker et Monica Mittag – Trouvés dans la traduction
Par Monica et Folker Mittag
16/08/2021
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Par Monica et Folker Mittag
Le mariage de Folker et Monica Mittag en avril 1983 est le résultat d'une rencontre à Caux « qui a changé nos vies pour toujours ». Folker était un homme d'affaires allemand, Monica une interprète suisse. Ils écrivent :
Monica
Le mariage des parents de Monica à Caux, 1946
Mes parents, Konrad et Marlies von Orelli, se sont mariés à Caux à la fin de la première conférence en 1946. Enfants, nous y avons passé presque toutes nos vacances, jouant avec des enfants de nombreux pays. Ce faisant, nous avons appris l'anglais et interprété pour ceux qui ne se comprenaient pas. C'était une enfance extraordinaire, avec un certain nombre de mamans d'adoption qui s'occupaient de ma sœur et de moi lorsque mes parents voyageaient pour le Réarmement moral (aujourd'hui Initiatives et Changement).
Lorsque j'étais adolescente, mon père m'a emmenée pour la première fois dans la cabine des interprètes. Il avait dû lui-même se jeter à l'eau lorsqu'il avait fallu traduire lors des conférences de Caux et qu'il n'y avait pas encore de professionnels pour cette tâche.
Il avait donc fait de son mieux et pensait que je serais capable d'en faire autant.
J'ai donc appris sur le tas à interpréter simultanément, avec seulement une demi-phrase de retard sur l'orateur. Plus tard, j'ai étudié l'interprétariat et j'ai appris à restituer le sens plutôt que les mots. C'est ce qui me fascine toujours : essayer de comprendre l'esprit de l'orateur ou de l'oratrice et faire passer son message à mes auditeurs et auditrices aussi clairement que lui le fait pour les sien-ne-s.
Les années suivantes, j'ai passé toutes les conférences à Caux à interpréter et à constituer une équipe capable de travailler dans différentes langues.
C'est ce qui me fascine toujours : essayer de comprendre l'esprit de l'orateur ou de l'oratrice et faire passer son message à mes auditeurs et auditrices aussi clairement que lui le fait pour les sien-ne-s.
Monica et Folker le jour de leur mariage avec Marlies et Konrad von Orelli
Folker
Comme souvent auparavant, j'ai été invité à la conférence industrielle pendant l'été à Caux. Je me réjouissais de rencontrer des amis de nombreuses régions du monde et j'ai été accueilli par l'un d'entre eux, Konrad von Orelli.
Lors de la réunion principale du lendemain matin, j'étais intéressé par un discours en anglais. Comme d'habitude, j'ai utilisé les écouteurs, de sorte que je pouvais entendre la traduction allemande dans une oreille tout en écoutant l'orateur avec l'autre oreille. Je voulais vérifier l'exactitude du travail de l'interprète.
Lorsque l'orateur a commencé, j'ai oublié tout ce qu'il a dit, tellement J'étais fasciné par la voix de l'interprète. J'étais tellement impressionné que j'ai immédiatement demandé à Konrad s'il pouvait me présenter la dame dont j'avais entendu la voix. Il m'a répondu vaguement : « Je vais voir ce que je peux faire ».
Monica en train d'interpréter
Il m'a invité à dîner avec sa famille le soir même. Lorsque je suis arrivé à table, j'ai reconnu Konrad et Marlies, leur fille Marianne et son mari Christoph, que j'avais tous déjà rencontrés auparavant. Et puis il y avait une autre dame. Konrad m'a présenté mais est resté vague sur son identité. Puis il a commencé à bavarder.
Finalement, Marlies a dit : « Allez, dis-lui que c'est notre fille ».
Et la dame a dit : «Je m'appelle Monica ». J'étais sous le charme : c'était la voix que j'avais entendue dans les écouteurs. Je ne me souviens de rien du reste du dîner, si ce n'est que j'écoutais attentivement chaque fois qu'elle parlait.
Ce dîner a débouché sur un mariage qui, à l'heure où j'écris ces lignes, dure depuis 37 ans. Il y a encore des moments où j'écoute simplement cette voix.
Nous croyons que Dieu avait prévu que nous nous rencontrions - et nous sommes très reconnaissants à Caux et à nos amis qui ont contribué à cela. Les idées inattendues qui naissent dans le silence enrichissent encore nos vies et déterminent ce que nous faisons, à quel moment et comment.
Les idées inattendues qui naissent dans le silence enrichissent encore nos vies et déterminent ce que nous faisons, à quel moment et comment.
Cette histoire fait partie de notre série « 75 ans de récits » qui célèbre le 75ème anniversaire de l'I&C Suisse avec une histoire pour chaque année, de 1946 à 2021. Chaque histoire raconte comment une personne a trouvé l'inspiration et une nouvelle direction à Caux. Si vous souhaitez raconter votre histoire ou celle d'une personne que vous connaissez, merci d’envoyer vos idées par e-mail à John Bond ou Yara Zhgeib. Si vous souhaitez savoir plus sur les premières années d'Initiatives et Changement et sur le centre de conférence de Caux, cliquez ici et visitez la plateforme For A New World.
Photo mariage 1946 et en haut de la page: Initiatives et Changement
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La conférence Leadership créatif 2021 a emmené les participants dans un voyage de six jours « de l’incertitude à la possibilité ». Du 25 au 31 juillet, 150 participants en ligne vivant dans plus de 50 pays ont engagé un dialogue constructif, écouté des histoires inspirantes et acquis des outils d’orateurs expérimentés. Au cœur de tout cela, la conférence Leadership créatif a offert un espace de réflexion intérieure et de création de réseaux.
La conférence était une réponse au sentiment d’agitation et de changement présent partout dans le monde après les événements de 2020. L’équipe de leadership créatif était certaine que maintenant était le moment pour les générations émergentes d'avancer avec confiance, d'apprendre à gérer leurs problèmes et de participer aux choix cruciaux qui façonneront leur avenir.
La conférence de cette année a été développée par un groupe international de dix acteurs et actrices du changement passionné.e.s qui suivent les valeurs d’I&C, avec le soutien de 16 facilitateurs. Six autres membres de l’équipe ont offert leur aide, ainsi que l’équipe du CPLP, le Caux Forum et l’équipe I&C Suisse.
Le voyage
La conférence Leadership créatif a recruté huit « livres humains », 11 conférenciers de webinaire, trois hôtes d’ateliers, quatre facilitateurs de temps de silence et trois musiciens, qui ont tous organisé des sessions remarquables. Vous trouverez ci-dessous un aperçu de ce qui s’est passé.
Regardez la rediffusion de la session d'ouverture (25 juillet 2021)
Groupes de dialogue
Cette année, les groupes de dialogue se sont lancés dans un voyage en quatre étapes. Tout d’abord, les participants ont exploré la source de leurs incertitudes à travers des méditations et des réflexions guidées. Ils ont ensuite choisi laquelle de leurs incertitudes explorer tout au long de la conférence, et ont contemplé cette incertitude, observant comment cela se ressentait, sans se précipiter immédiatement vers l’extérieur. Au cours de la troisième session, les participants ont commencé à explorer les moyens de transcender ces problèmes et d’avancer dans l’espoir, en partageant leurs points de vue. Le dernier jour, ils ont conclu le voyage de la semaine et se sont concentrés sur la découverte de leur courage et de leur espoir.
Chaque ensemble de facilitateurs avaient la liberté de façonner leur groupe de dialogue selon leur propre style de facilitation. Cela signifiait que chaque groupe adaptait son propre espace unique et a construit sa propre connexion de confiance. Voici quelques-unes des réactions partagées le dernier jour :
« Tout au long du voyage, nous nous sommes concentrés sur le fait d’être plus positifs, et axés sur l’action. Au fur et à mesure que nous imaginions aller de l’avant, nous nous sommes concentrés sur les choses qui nous aident à nous ancrer et à trouver un but. En trouvant une perspective et en changeant d’attitude, nous pouvons réfléchir à la façon dont nous pouvons prendre activement le contrôle de nos vies et stimuler le progrès. Je suis reparti en me sentant inspirée et avec une vaste communauté mondiale à laquelle je m’identifie et qui s’identifie à moi. »
« Nous avons appris que pour pouvoir sortir des difficultés rencontrées pendant notre voyage, nous devons avoir le courage et l’empathie d’aller à la rencontre de notre destin, et de responsabiliser les autres. »
- Participant
« J’avais l’impression d’être un petit rocher qui était près de la rive d’une rivière. Il y avait une sorte d’intervention divine, une force qui a ramassé ce rocher et l’a jeté plus près de l’eau qui coulait. L’eau qui coule est l’expérience de leadership créatif, qui est remplie de tant de bonnes choses, et maintenant je suis constamment lavé et purifié. Réapprendre et désapprendre. C’est ainsi que je résumerais mon expérience. »
- Participant
Bibliothèques humaines
Dans les bibliothèques humaines, les acteurs et actrices du changement de huit pays ont partagé leurs histoires dans le contexte de défis personnels, sociétaux, nationaux ou internationaux.
Sous le thème de « Accueillir ses émotions », quatre livres humains ont partagé des histoires sur les défis auxquels ils ont été confrontés en grandissant, en raison des traditions culturelles ou communautaires, des difficultés personnelles et des restrictions. Ehab Badawi (Syrie), Merna Mustafa (Égypte), Rajendra Senchurey (Népal) et Rathung Ngullie (Inde) ont chacun partagé en environ 10 minutes comment ils étaient sortis de leurs difficultés et avaient trouvé l’espoir, à commencer par l’acceptation et le pardon. Ils ont décrit comment ils avaient exploré la voie des possibilités qui ont conduit à l’action et au changement en eux-mêmes et dans la communauté qui les entourait.
La deuxième bibliothèque humaine, le quatrième jour, a pris le thème de « Transformer la peur et l’incertitude en espoir ». Batol Gholami (Afghanistan), Marienne Makoudem Tene (Cameroun), Nader Akoum (Liban) et Trokon Mcgee (Libéria) partagent leurs expériences dans des salles de discussion.
Découvrez la session de la Bibliothèque humaine avec Nader Akoum du Liban
Trokon, un ancien élève du Programme des Caux Scholars, a offert quelques conseils qui l’avaient aidé à passer de l’incertitude à la possibilité. Il a encouragé les participants à avoir confiance en leurs compétences, à continuer d’essayer de trouver des moyens de surmonter les défis, et de ne jamais oublier de tendre la main aux autres. Il a décrit comment sa mission de soutenir sa famille et d’aider à éduquer ses frères et sœurs l’a motivé à relever ses défis.
Marienne a parlé de sa vie au Cameroun et de son parcours pour devenir une artisane du changement et aider d’autres personnes à devenir des créateurs de paix. « La meilleure arme que j’ai utilisée pour surmonter la peur et l’incertitude est de servir les autres, a-t-elle déclaré. Servir les autres est utile de deux points de vue. Tout d’abord, lorsque vous servez les autres, vous vous découvrez vous-même. Deuxièmement, ils ont l’occasion de vous découvrir. » Elle a également partagé une déclaration de la Constitution de l’UNESCO : « Puisque la guerre commence dans l'esprit des hommes, c’est dans l’esprit des hommes que les défenses de la paix doivent être construites. » Cela l’avait aidée à comprendre ce qu’elle pouvait et ne pouvait pas faire, et l’avait aidée à répondre à son sentiment d’impuissance.
Webinaires
Les webinaires ont offert aux participants la chance d’écouter des acteurs et actrices du changement expérimentées du monde entier.
Le deuxième webinaire, sur « Accueillir ses émotions », a été organisé par le Directeur Académique du Programme des Caux Scholars, le Dr Carl Stauffer, qui pratique la guérison des traumatismes, la non-violence, la justice réparatrice et la réconciliation depuis trois décennies dans 37 pays.
Carl Stauffer parlant des types de traumatisme et de la guérison dans son webinaire du mardi 27 juillet
Il a souligné l’importance de prendre soin de soi pour pouvoir aider les autres, et a souligné la nécessité de se comprendre et de se réconcilier avec le passé, en en étant conscient de la douleur, la douleur et la haine qui existent à l’intérieur de nous-mêmes. Il a également utilisé des histoires personnelles pour illustrer le fait que le traumatisme n’affecte pas seulement les personnes directement impliquées dans la violence ou les catastrophes, mais aussi les personnes qui ont été exposées à ces situations de seconde main.
Webinar 3: Transformer la peur et l’incertitude en possibilité
La conférence de cette année comprenait des ateliers qui ont fourni un espace interactif et sûr, où les participants ont reçu des connaissances, des outils et de nouveaux concepts. L’objectif était d’inciter les participants à poursuivre leurs recherches et de les soutenir dans leur parcours de leadership.
Agnes Otzelberger (Royaume-Uni) guide les participants à travers les méthodes pour rester présent à l’atelier du 26 juillet
Atelier 1 : Accueillir ses émotions
Le premier atelier, avec le thème de « Accueillir ses émotions », s’est concentré sur l’écoute profonde et de rester présent dans les moments de difficulté et d’incertitude. L’atelier a été conçu et animé par Agnes Otzelberger et Neil Oliver de l’équipe Des outils pour les acteurs et actrices du changement. Ils ont posé deux questions : « Qu’est-ce que cela signifie d’écouter profondément et d’être présent à nous-mêmes et au monde ? Comment cela nous permet-il de rester connecté à l’inspiration, à la direction, à nos valeurs et aux autres ? » Les participants ont réfléchi à ces questions en petits groupes, en apprenant des expériences des uns et des autres. L’atelier a encouragé les participants à impliquer l’ensemble de soi-même – corps, cœur et esprit – dans la compréhension de leurs réponses aux situations stressantes, et leur a proposé des techniques pour rester présents, résilients et connectés à de tels moments.
Atelier 2: Transformer la peur et l’incertitude en espoir
Le deuxième atelier, dont le thème était de « Transformer la peur et l’incertitude en espoir », a été conçu et animé par Maruee Pahuja, une facilitatrice des arts expressifs qui étudie un Masters en thérapie des arts expressifs à l’European Graduate School. Elle a utilisé la musique, l’écriture créative, le dessin et le mouvement du corps pour aider les participants à trouver des façons créatives de faire face à la peur et à l’incertitude.
Temps de silence
Le temps de silence est une pratique fondamentale d’Initiatives et Changement, et l’un des meilleurs moyens d’introspection, de se connecter avec son moi intérieur et les autres. Le Leadership créatif 2021 a commencé chaque jour avec un temps de silence collectif.
Dans ces sessions de 30 minutes, les participants ont eu la chance d’explorer plusieurs approches au calme et à la tranquillité , allant de réflexions basées sur des chansons ou des textes à des questions guidées liées au thème de chaque jour, avec de la place pour le partage général. Chaque facilitateur du temps de silence a apporté sa propre définition, expérience et pratique. Cela a permis aux participants d’explorer différentes façons de pratiquer la réflexion intérieure. Ils ont été encouragés à prendre ce qui fonctionnait pour eux et l’impliquer dans leur vie quotidienne.
Antoine Chelala (Liban) accueille le dernier moment tranquille de la conférence sous le thème du courage et de l’espoir
L’heure du thé
À la fin de chaque journée, un espace informel optionnel a été offert, où les participants ont pu engager des conversations avec des conférenciers de webinaire et des livres humains dans des salles de discussion. Ils pouvaient également rejoindre des salles de discussion non-guidées, pour le partage de la culture, des « jam sessions » de musique internationale et des séances d’art.
Ces « heures du thé » ont été classés deuxièmes après les groupes de dialogue comme les sessions les plus réussies de la conférence.
Luckey Sherpa chantant et jouant de la guitare dans un salon de thé musical
Les prochaines étapes
La conférence Leadership créatif a offert sur sept jours un programme d’un total de 24 heures.
Après la conférence, 11 participants ont exprimé leur intérêt à aider avec le développement de la conférence de l’année prochaine, et de nombreux participants voulaient poursuivre les conversations qui avaient commencé pendant la conférence. Voici quelques-unes des conversations à venir :
Rodrigo et l’équipe de Spiritual Politics se connecteront avec certains des participants au leadership créatif le samedi 28 août de 14h00 à 15h30 CEST pour continuer à explorer comment soutenir les acteurs et actrices du changement dans les changements motivés par le cœur dans leurs communautés.
L’équipe du Leadership créatif continuera à offrir des temps de silence sur WhatsApp.
D’autres occasions de connexion comprennent une réunion dans six mois, des événements liés au développement intérieur et au leadership, et des sessions pendant la Semaine de la paix de Genève en novembre.
Restez en contact
Vous pouvez vous connecter avec l’équipe de Leadership créatif sur :
Appel aux ateliers ! Vous souhaitez partager votre inspiration, vos idées et vos compétences avec d'autres participants au Caux IDG Forum cet été ? Nous attendons avec impatience votre candidature ! L...
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L'un de mes souvenirs les plus marquants de plus de 50 ans de conférences de Caux remonte à 1982 : assis dans une cabine de traduction, avec vue sur le Grand Hall, j'ai interprété du français vers l'anglais pour une soirée avec le médecin suisse Paul Tournier.
Tournier a été appelé le « médecin chrétien le plus célèbre du 20ème siècle » - et il était l'un des écrivains suisses les plus vendus et les plus traduits de son temps. Ses livres se sont vendus entre trois et quatre millions d'exemplaires dans une trentaine de langues. Il était particulièrement connu au Japon et en Corée, peut-être moins dans son propre pays.
En tant que médecin généraliste avant la seconde guerre mondiale, il avait senti que beaucoup de problèmes de ses patients n'étaient pas purement médicaux. Ils avaient besoin de quelqu'un à qui parler. Comme l'indique l'Association Tournier, il commence à consacrer plus de temps à l'écoute et à la discussion avec ses patients, « en ne considérant pas seulement la dimension physique de leur être mais aussi les dimensions psychologiques et spirituelles ».
En 1940, il publie son premier livre, Médecine de la personne (traduit en anglais sous le titre The Healing of Persons) et le dédie à Frank Buchman, le fondateur d'Initiatives et Changement. Il déclare à son auditoire de Caux : « Dieu a inspiré cet homme, et c'est en grande partie grâce à lui, à ses amis et collègues de travail, et maintenant à vous tous, que ma vie a été féconde et que j'ai pu apporter cette nouvelle perspective à la profession médicale ».
B.H. Streeter, Theophil Spoerri, Paul Tournier, Lily Ziegler
En 1982, Tournier avait 84 ans, et un confortable fauteuil avait été installé pour lui sur l'estrade. Mais il préfèra rester debout pour parler. La salle résonne de son rire si particulier. Il parle de sa première rencontre avec les Groupes d'Oxford (plus tard Réarmement moral et maintenant Initiatives de Changement), à travers le changement d'un patient impossible, dont il voit la fille assise au premier rang, « Ha-ha ! ».
Depuis 50 ans, je suis fidèle à ce carnet dans lequel j'écris les pensées qui me viennent, dit-il. C'est la base de ma vie.
Au début de sa conférence, Tournier brandit un petit carnet et parle de sa pratique régulière de la prière-à-l'écoute. « Depuis 50 ans, je suis fidèle à ce carnet dans lequel j'écris les pensées qui me viennent, dit-il. C'est la base de ma vie. Tous ceux qui m'ont remercié pour mes livres en sont conscients. Ils sentent combien je dois à cette vie de silence et de service dans laquelle je rencontre les gens et où ils m'ouvrent leur cœur.»
Il poursuit : « Dans le temps de silence, dans l'écoute de Dieu, vous découvrez peu à peu, malgré les difficultés, les problèmes en vous qui empêchent ce contact vital. Lorsque nous parlons de la « médecine de la personne », nous pensons à l'implication personnelle du médecin, et pas seulement à celle du patient. »
Les médecins posent un diagnostic médical, a expliqué M. Tournier, mais cela ne suffit pas. « Il y a un lien entre la santé et tous ces problèmes de vie que les gens portent en eux, cherchant de l'aide, une réponse, mais ne sachant pas vers qui se tourner. »
Il poursuit : « Notre tâche est donc d'aider les médecins à s'échapper de leur prison scientifique ». Il ne s'agit pas d'abandonner la science, mais de comprendre que la médecine est plus que de la science. « Il n'y a pas de symétrie lorsque le médecin sait et donne des ordres et que le patient n'a qu'à obéir. Nous, médecins, en savons plus sur la pathologie, mais le patient en sait plus que nous sur sa maladie. »
Il n'y a pas de symétrie lorsque le médecin sait et donne des ordres et que le patient n'a qu'à obéir.
« Le médecin doit accomplir son devoir d'homme de science qui sait ce que le malade ne sait pas ; mais à une condition : il doit accepter qu'il y a quelque chose que le malade sait et qu'il ne sait pas - que la douleur du malade est rendue deux fois plus intense par les problèmes qu'il retourne dans son cœur pendant des nuits blanches. »
Vers 1946, il avait pris ses distances avec le Réarmement moral et cette soirée à Caux a représenté une sorte de réconciliation.
Son approche de la médecine centrée sur la personne est peut-être encore plus nécessaire aujourd'hui : malgré tous les progrès médicaux et techniques, le facteur humain reste essentiel.
Cette histoire fait partie de notre série « 75 ans de récits » qui célèbre le 75ème anniversaire de l'I&C Suisse avec une histoire pour chaque année, de 1946 à 2021. Chaque histoire raconte comment une personne a trouvé l'inspiration et une nouvelle direction à Caux. Si vous souhaitez raconter votre histoire ou celle d'une personne que vous connaissez, merci d’envoyer vos idées par e-mail à John Bond ou Yara Zhgeib. Si vous souhaitez savoir plus sur les premières années d'Initiatives et Changement et sur le centre de conférence de Caux, cliquez ici et visitez la plateforme For A New World.
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1981 : Stanley Kinga et Agnès Hofmeyr - « Il m'est venu à l'esprit que je devais le lui dire ».
Par Mary Lean
12/08/2021
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Par Mary Lean
Lorsqu'Agnes Hofmeyr s'est assise à table à Caux avec son compatriote Stanley Kinga en 1981, elle n'avait aucune idée de la bombe qu'il était sur le point de lâcher.
Agnes Hofmeyr
Stanley Kinga en tant que
jeune homme
Vingt-six ans plus tôt, pendant le soulèvement des Mau Mau contre la domination coloniale britannique, le père d'Agnes, Gray Leakey, avait été enterré vivant sur le mont Kenya en tant que sacrifice humain. À l'époque, Stanley était l'un des chefs des Mau Mau : « Nous pensions qu'il était temps que les Européens s'en aillent ». Plus tard, il acquit la conviction que la violence n'était pas la solution.
Agnes et Stanley s'étaient rencontrés à Caux en 1960, et avaient appris à se connaître en tant que collègues, travaillant pour mettre fin au racisme, à l'oppression et à la corruption en Afrique. Stanley a joué un rôle clé dans la présentation du film du RAM Freedom (Liberté) au Kenya, où un million de personnes l'ont vu à l'approche de l'indépendance en 1963. Dans son travail consistant à acheter des terres aux Européens et à les redistribuer aux Kenyans, il était connu pour son incorruptibilité.
Mais jusqu'à ce dîner de 1981, Agnès n'avait aucune idée de l'implication de Stanley dans la mort de son père.
« Tout à coup, je me suis dit que je devais lui dire que je faisais partie du comité qui avait décidé que son père devait être enterré vivant », a déclaré Stanley plus tard. Gray Leakey avait été choisi parce qu'il était connu pour être un homme bon. « Notre prophétesse nous avait dit que si nous tuions le meilleur Européen, la guerre se terminerait. »
« Je n'en croyais pas mes oreilles », écrit Agnès dans ses mémoires, Au-delà de la violence. « Je lui ai demandé de répéter ce qu'il avait dit. Finalement, j'ai déclaré: « Dieu merci, nous avons tous deux appris le secret du pardon ».
Dieu merci, nous avons tous deux appris le secret du pardon.
Stanley Kinga (à gauche) rencontre Jomo Kenyatta (au centre), qui deviendra plus tard président du Kenya (1964 - 1978).
Agnes avait reçu la nouvelle dévastatrice de la mort de son père en octobre 1954, alors qu'elle et son mari Bremer, un Sud-Africain, travaillaient avec le RAM aux États-Unis. Elle était submergée par le chagrin et la rage.
Finalement, à la suggestion de Bremer, elle se tourna vers sa pratique régulière de prière et d'écoute silencieuse. Le résultat fut une pensée quasi impossible : rejeter la haine et l'amertume et « se battre plus fort que jamais pour amener un changement du cœur chez les Noirs comme chez les Blancs ».
...se battre plus fort que jamais pour amener un changement du cœur chez les Noirs comme chez les Blancs.
Stanley Kinga
Quelques mois auparavant, les Hofmeyrs étaient au Kenya et, avec le père d'Agnès, ils avaient visité un camp de détention pour les leaders Mau Mau capturés. Certains des prisonniers, qui avaient changé d'attitude pendant leur internement, leur ont raconté les injustices et la discrimination qui les avaient poussés à rejoindre les Mau Mau.
« J'ai été très secouée par tout ce que j'ai entendu », écrit Agnès, « mais intérieurement, je me suis protégée de tout sentiment de culpabilité, me disant que c'était les autres Blancs, et non moi, qui avaient fait ces choses ». Aujourd'hui, alors qu'elle s'efforce d'accepter la mort de son père, elle se surprend à repenser son approche.
Agnes Hofmeyr, Sandile Makwelo, Bremer Hofmeyr
En 1955, les Hofmeyr sont de retour au Kenya, avec un important groupe international du RAM. Malgré l'interdiction des réunions, les autorités autorisent un rassemblement de masse au nord de Nairobi. Lorsque Agnès est présentée comme la fille de son père, la foule est surprise.
« Je m'excuse pour l'arrogance et l'égoïsme de tant de Blancs qui ont contribué à créer l'amertume et la haine dans les cœurs », écrit-elle. Elle parle aussi de sa détermination à œuvrer pour le changement. De nombreuses personnes sont venues ensuite exprimer leur chagrin et leur soutien. « Toutes les traces d'amertume qui subsistaient dans mon cœur ont été effacées. »
Toutes les traces d'amertume qui subsistaient dans mon cœur ont été effacées.
Phil Abrams, Stanley Kinga, Agnes Hofmeyr à Caux, 1981
Stanley a réservé une autre surprise à Agnès lors d'un dîner en 1981. Le Kenya venait de tenir des élections générales, et il avait fait partie du comité chargé de choisir les candidats pour représenter le parti au pouvoir, le KANU. Il avait fait pression pour la nomination du seul homme blanc à être élu - le cousin d'Agnès, Philip Leakey.
Lorsque la nouvelle de leur rencontre s'est répandue, Agnès et Stanley ont été invités à parler côte à côte lors d'une réunion plénière. Stanley accepte, mais Agnès s'inquiète de la réaction de sa belle-sœur, qui assiste également à la conférence.
À son grand soulagement, sa belle-sœur dit à Agnès d'aller de l'avant. « C'est ce que le monde a besoin de connaître », dit-elle, « la réponse à la haine et à l'amertume ».
Regardez le film Conte africain, en partie raconté par Bremer Hofmeyr (1956) : Camp de prisonniers Mau Mau (4"00), Bremer Hofmeyr présentant un groupe qui voyage avec lui (20"45)
Cette histoire fait partie de notre série « 75 ans de récits » qui célèbre le 75ème anniversaire de l'I&C Suisse avec une histoire pour chaque année, de 1946 à 2021. Chaque histoire raconte comment une personne a trouvé l'inspiration et une nouvelle direction à Caux. Si vous souhaitez raconter votre histoire ou celle d'une personne que vous connaissez, merci d’envoyer vos idées par e-mail à John Bond ou Yara Zhgeib. Si vous souhaitez savoir plus sur les premières années d'Initiatives et Changement et sur le centre de conférence de Caux, cliquez ici et visitez la plateforme For A New World.
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