Arpan Yagnik: Gravir des montagnes
Des récits de Leadership Créatif
14/07/2022
Le professeur Arpan Yagnik est expert dans de nombreux domaines, dont celui de la créativité ! Il n'est donc pas surprenant qu'il se soit inscrit à l’édition 2021 de la conférence sur le Leadership créatif du Caux Forum. Arpan Yagnik était alors loin d’imaginer qu'il allait se retrouver engagé à diriger le Hub I&C cette année, un forum en ligne destiné aux personnes actives dans le réseau Initiatives et Changement à travers le monde.
C’est en 2005 dans son pays natal, l’Inde, qu’Arpan Yagnik, professeur associé en publicité à la Penn State University (États-Unis) découvre I&C. Deux de ses cousins l'ont invité à se joindre à eux pour une conférence de jeunes à Asia Plateau, le centre d'Initiatives et Changement dans les montagnes du Maharashtra. « Je pensais que ce serait un camp d'alpinisme, » confie-t-il.
J'ai bien escaladé des montagnes, mais elles étaient d'une nature toute différente.
Gravir ses montagne intérieures, et aider les autres à le faire, voilà ce qui passionne Arpan Yagnik. Ce qu'il a appris à Asia Plateau est dans la même lignée que son éducation. « La pratique de l'écoute intérieure et le fait de vivre selon des valeurs morales étaient certes ancrés dans mon éducation, mais j’ai pu approfondir cette pratique, » a-t-il déclaré. « Je m'en tiens strictement à ces principes de base. Je sais que je dois rester fidèle à ma conscience. »
Depuis, Arpan Yagnik, dont le grand-oncle, Bharat Dixit, était familier d’I&C, s’engage auprès d’I&C, notamment dans le cadre du programme Let’s Make A Difference (LMAD) d'I&C Inde. Cependant, il n’a toujours pas eu l’occasion de se rendre à Caux.
Au moment de la conférence sur le leadership créatif, Arpan Yagnik terminait un chapitre consacré à la créativité et au leadership pour un livre sur l’intelligence créative. « J'ai pensé que cette conférence pourrait m'apporter quelque chose qui m'avait manqué. Je me suis donc libéré afin de pouvoir y participer. Je n'y suis pas rendu comme quelqu’un ayant déjà tout vu et tout entendu sur le sujet, et cela m'a permis d'apprendre et de participer avec franchise et humilité. »
ArpanYagnik qualifie cette expérience de « magnifique ». « Les sessions étaient bien organisées et les intervenant-e-s bien choisi-e-s. La joie et l’espérance des jeunes participant-e-s étaient palpables. »
Contribuer au réseau mondial d’I&C était une évidence pour Arpan Yagnik, et, après avoir participé à un certain nombre de réunions en 2021, il a proposé cette année ses compétences au Hub, une édition dédiée à l'instauration de la confiance entre les différentes générations d'I&C. « Je ne suis pas du genre à rester sur la touche, » ajoute-t-il. « Si je vois un problème, je mets tout en œuvre pour le résoudre. Je suis toujours à l’affût, prêt à m’engager, et la conférence sur le leadership créatif m'a rendu encore plus décidé. »
Le dernier livre d'Arpan Yagnik porte sur la peur. « Il n'y a pas de libération possible, tant qu’il y a de la peur, » confie-t-il. « Si vous parvenez à vaincre la peur sur le moment, alors la peur ne dictera pas vos décisions. »
« L’une des clés, » explique-t-il, « est d'avoir confiance en soi et en ses capacités. Si un problème se présente à vous, c'est que vous possédez la capacité innée de le résoudre. »
Lorsqu'il est arrivé à l'université de Penn State en 2015, Arpan Yagnik voulait enseigner la créativité, mais aucun cours de ce type n'existait. « Penn State est une organisation gigantesque. Les changements prennent tellement de temps pour être approuvés. J'avais peur. J'étais nouveau dans le système. Je n'avais pas de titularisation. Mais je n'arrêtais pas de me dire : tu as eu cette pensée et tu ne peux pas la laisser partir. C'est venu à moi parce que j’étais capable de m’y consacrer. » Le cours existe depuis maintenant trois ans.
C'est à Penn State - alors encore appelé Penn State College - il y a plus de 100 ans que Frank Buchman a développé et expérimenté les idées et les pratiques qui allaient devenir Initiatives et Changement.
« C'est à Penn State que tout a commencé, » déclare Arpan Yagnik avant d’ajouter : « Mais aujourd'hui, Frank Buchman et son héritage se retrouvent sur les rayonnages d’une bibliothèque, et non dans la vie quotidienne des gens. C’est précisément cela que je veux changer. »
« Les possibilités sont infinies, » continue-t-il, « notamment un centre I&C intégré à l'université et un club où les étudiant-e-s pourraient se retrouver pour des moments de calme par exemple. » Il est important selon lui de mettre en place des mécanismes institutionnels, afin que cette continuité ne dépende pas de sa volonté ou de celle de quelqu'un d'autre.
Avant de rejoindre le monde universitaire en 2015, Arpan Yagnik travaillait chez Sony, en Inde. « J'ai quitté le monde de l'entreprise parce que j'accorde plus d'importance au temps qu'à l'argent, » explique-t-il. « J'ai opté pour un secteur d’activité où j'aurais du temps pour ce qui compte réellement pour moi. Mon temps est précieux, j’en prends soin et souhaite le donner aux autres. »
Il encourage tout un chacun à ne pas se retenir de suivre la voie pour laquelle ils et elles pensent avoir été appelé-e-s. Il ne fait pas s’attendre à être soutenu dans cette aventure, si c’est le cas, c’est bonus. La plupart du temps, les gens essaient de prendre une initiative et espèrent qu'une organisation les soutiendra en leur fournissant des fonds, de la main-d'œuvre et des ressources. Si cela ne se produit pas, ils ou elles le prennent personnellement et baissent les bras. »
Cette attitude axée sur les attentes n'est pas la bonne. Vous avez décidé que le changement commençait par le vôtre, donc que quelqu'un soit là avec vous ou pas ne devrait pas peser dans la balance. Si cette pensée m'est donnée dans mon temps de silence et de contemplation, alors allons-y. »
Si un problème se présente à vous, c'est que vous possédez la capacité innée de le résoudre.
Notre conférence sur le Leadership créatif propose une nouvelle édition en ligne avec Vivre vos possibilités - De la guérison à l'action (23 - 29 juillet 2022). Intéressé-e ?
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