« Nous sommes les citoyens d'aujourd'hui et de demain », a déclaré Kehkashan Basu, 17 ans, lauréate du Prix international de la paix pour les enfants 2016, alors qu'elle ouvrait la cinquième édition de la conférence Les enfants, acteurs de changement de la société (CATS). Et donner les moyens aux enfants de devenir les leaders de demain, c’est justement le premier objectif de cette conférence.

CATS 2017 a accueilli 264 enfants, jeunes et adultes de 34 nationalités différentes pour promouvoir l'inclusion et donner aux enfants victimes d'exclusion la possibilité de s’exprimer.

La conférence a duré une semaine et a débuté avec des jeux par lesquels les enfants et les adultes ont appris à collaborer pour atteindre leurs objectifs tout en s'amusant. Les Espaces d’apprentissages ont permis aux participant-e-s d'explorer les différents types d'exclusion et d'inclusion et d’identifier où elles se trouvent : à l'école, à la maison, dans différentes institutions. Dans l’un des espaces, les participant-e-s ont eu les yeux bandés afin d'expérimenter ce que c'est que de faire du sport quand on est aveugle et ainsi comprendre une forme d'exclusion. Dans un autre, les participants ont été invités à utiliser de la pâte à modeler pour représenter leur expérience à Caux. Mohamed, 16 ans, venu de France, a expliqué : « J'ai fait un cœur parce que même si c'est le début de la semaine, je sais que je vais quitter cet endroit avec un plus grand cœur. »

« Vous devez écouter tout le monde afin de créer des espaces où chacun se sente inclus », a déclaré Gerison Lansdown, présidente de Child to Child, lors de la séance de lutte contre l'exclusion avec le journaliste néerlandais Tako Rietveld. « Ne vous concentrez pas sur la personne, mettez l'accent sur les barrières », a-t-elle recommandé.

Les participant-e-s ont exploré la diversité et l'inclusion lors de sessions interactives appelées Let’s Explore sessions, avec notamment du jonglage, de la musique, de l’art, du théâtre, des récits d’histoires, et des ateliers sur la consolidation de la paix et le dialogue interculturel. Dans un atelier sur l'exploration du genre et la manière dont il peut être source de discrimination, les enfants et les adultes ont utilisé journaux et revues comme support pour discuter de l'exclusion et des stéréotypes sexistes.

Les soirées étaient l'occasion de s'amuser ensemble. Il y a eu une soirée disco - particulièrement appréciée par les plus jeunes entre deux et dix ans, mais aussi par les participant-e-s plus âgé-e-s - et une soirée Talent show dans le théâtre du Caux Palace.

À quoi ressemble une société inclusive ? Le dernier après-midi de la conférence, avec du carton et du matériel créatif, enfants et adultes ont construit leur ville CATS idéale, où chacun a sa place.

Les participants ont travaillé toute la semaine au développement de leur projet pour le CATS 90 Day Challenge. « En 90 jours, vous pouvez planter une graine, l'arroser, la voir grandir et prospérer », a déclaré Julie Ward, défenseuse des droits de l'enfance et membre du Parlement européen, en encourageant les participants à prendre des mesures après l'événement. « Vous n'avez pas à être un milliardaire ou un président pour faire la différence, vous avez juste besoin d’être motivé. »

À la fin de la semaine, les participant-e-s ont partagé leurs expériences de CATS. « J'étais un livre dans la bibliothèque humaine et je pensais que mon histoire était trop personnelle et qu'elle n'intéresserait personne », a déclaré un jeune participant. « En fait, c'est tout le contraire. Ici [à Caux], j'ai compris que, même lorsque vous êtes au plus bas, vous ne devez pas abandonner parce que le meilleur est à venir. »

« Mon expérience ici m'a transformé : nous nous sommes rassemblés, ensemble nous avons réfléchi, nous avons partagé et nous avons pleuré », a déclaré un autre participant. « Mais ensemble, nous avons également construit l'espoir. Je peux maintenant comprendre comment les enfants voient le monde. Il n'y a pas de mot dans le dictionnaire pour exprimer l'impact qu’a eu cette semaine sur moi, sur ma vie. »

« Caux est un endroit qui fait grandir » a déclaré Phoebe Gill, responsable du  Programme de Caux pour la paix et le leadership (CPLP), un programme de formation et de service de quatre semaines qui s’est tenu en parallèle du Caux Forum. Cet été, deux « promos » ont pu profiter de ce programme : l’une du 26 juin au 27 juillet et l’autre du 23 juillet au 18 août 2017, réunissant en tout 110 personnes venant de 40 pays différents.

Le programme reflète l’approche d’Initiatives et Changement qui se base sur le temps de silence, le récit d’histoires, la prise de décision en conscience et selon certaines valeurs, la communication interculturelle et intergénérationnelle et le travail d'équipe. Les participant-e-s ont appliqué les compétences développées au cours du programme à leur service dans les différents départements qui contribuent à la réussite du Caux Forum. Ils ont été encouragés à comprendre comment le changement personnel peut conduire au changement global et à rentrer chez eux pour contribuer aux efforts de consolidation de la paix dans leurs propres foyer et communauté.

Pour nombre de participant-e-s, l'expérience de Caux a bouleversé leur vie. Hina, originaire du quartier déchiré par les conflits de Lyari à Karachi, au Pakistan, est venue pour la première fois à Caux. Elle a décrit comment la violence des gangs, promue par le gouvernement, fait fuir les locaux de leur quartier pourtant riche en ressources et leur complique l’accès aux biens et aux services.

Après avoir obtenu un diplôme de commerce en 2009, Hina s'est impliquée avec une ONG locale œuvrant pour la justice sociale et les droits des femmes. « Depuis l'enfance, nous sommes confrontés à la violence, a-t-elle déclaré. Trop de gens sont morts sous nos yeux. Cela faisait partie de notre quotidien. Mais en 2009, j'ai commencé à comprendre que ce qui se passait dans ma communauté n'était pas normal. »

L’escalade de la violence à Lyari entre 2013 et 2014, et une attaque sur un marché local ont conduit Hina à participer à l’organisation d’une manifestation. En dépit de la peur des gens de quitter leur foyer, des centaines de personnes sont descendues dans la rue, et les protestations ont eu droit à une couverture médiatique locale et internationale. Cela a donné à la communauté l'accès aux autorités locales, a permis de faire appliquer la loi et d’ouvrir un dialogue sur les problèmes locaux. « Vous devez être audacieux, prendre l'initiative et ne jamais abandonner, afin d’élever votre voix aussi haut que possible », a déclaré Hina.

L'expérience d’Hina à Caux a encore élargi son point de vue. « C'est un endroit très diversifié, respectueux et ouvert, a-t-elle déclaré. Chacun a la même opportunité de partager ses idées, de se présenter et de prendre des initiatives. » Elle espère réussir à implémenter la notion de service spécifique à Caux dans l'ONG pour laquelle elle travaille actuellement. « J'aime l'idée d'encourager les jeunes à se servir mutuellement en fonction de leurs compétences. »

Sidra et Sawsan Raslan, deux sœurs qui vivent et étudient à Damas, en Syrie, faisaient parties de la promo 2016 du programme CPLP. Elles sont ensuite rentrées chez elles désireuses d'appliquer ce qu'elles avaient appris à Caux mais ont trouvé cela difficile dans un contexte de guerre. « Personne n'a soutenu notre idée de paix intérieure, les gens se sont concentrés sur la guerre, a expliqué Sidra. Le fait qu'il est dangereux de sortir, a également fait perdre aux gens la petite motivation qu'ils avaient à se joindre à nous. »

À Caux en 2016, les sœurs avaient rencontré Jin In, fondatrice de 4Girls GLocal Leadership, une organisation de changement social travaillant à rendre autonome les filles. Elles sont restées en contact tout au long de l'année : « Elle nous a dit que notre problème était que nous voulions mettre en œuvre notre vision du changement, mais que nous n'avions jamais demandé aux gens quel était leur propre vision », a dit Sidra. « Nous avons donc fait un sondage auprès de jeunes syriennes vivant dans différents pays. » Elles ont reçu plus de 100 réponses sur les espoirs et les rêves des jeunes filles pour leur communauté. Les résultats ont été publiés dans certains journaux internationaux. Elles ont maintenant l'intention de commencer des ateliers et des cercles de paix inspirés par ceux du programme Femmes artisans de paix et bien sûr en lien avec les réponses qu'elles ont reçues.

Elles sont venues à Caux cette année pour « trouver encore plus d'inspiration ». Elles ont pu interagir avec des membres d’I&C Zimbabwe qui ont également été victimes de violence au sein de leur communauté. « Ils nous ont donné des idées que nous pouvons mettre en œuvre dans notre pays, a déclaré Sidra. Nous allons créer des ateliers dans les écoles afin d’apporter la paix et le changement de manière indirecte. »

Le Programme de Caux pour la paix et le leadership sera reconduit l'an prochain. La première session aura lieu du 23 juin au 23 juillet 2018 et la deuxième session du 19 juillet au 18 août 2018. Restez à l'écoute pour connaitre les dates d'inscription !

Par Tara Howell et Zélie Antier, Communications interns 2017

La première édition de la rencontre Vers une paix inclusive (TIP) a eu lieu du 23 au 26 juillet 2017 pendant le Caux Forum. La rencontre avait pour objectif de découvrir de nouvelles façons pour les bâtisseurs de paix de s'attaquer à l'extrémisme violent. Récemment, les approches pour aborder l'extrémisme violent se sont éloignées des méthodes traditionnelles basées sur la sécurité, pour s’orienter vers des méthodes plus inclusives et plus locales. TIP 2017 visait à équiper les participant-e-s avec des outils pour inclure les communautés locales dans le processus de construction de la paix.

Andreas Hirblinger, de l'Initiative Paix et Transition Inclusives, a introduit le concept d’indicateur communautaire (Community Based Indicators,CBIs) comme mécanisme d'alerte précoce et façon d’anticiper une radicalisation croissante ou un conflit au sein d'une communauté. Une fois qu'une communauté a identifié et compris de tels indicateurs, elle peut prendre des mesures plus proactives pour prévenir la montée de la violence et maintenir la paix.

« La paix et le conflit sont des phénomènes sociaux complexes », a-t-il continué. C’est pourquoi les acteurs locaux doivent être impliqués. « Les indicateurs ne sont pas des objectifs en soi », a-t-il souligné, mais plutôt une partie essentielle du processus d'implication et d'intégration des populations locales dans la transformation des conflits. Lorsque les populations locales sont impliquées, le processus de guérison commence et les résultats sont plus légitimes et durables que ceux produits par des processus imposés et conçus avec une vision globale.

La rencontre a porté sur la promotion de l'action personnelle pour un changement global. Les CBIs permettent à une personne de prendre l'initiative de rassembler sa communauté. Les niveaux de conflit peuvent être indiqués par des problèmes simples et quotidiens comme le fait que les chauffeurs de taxi peuvent voyager en toute sécurité ou que tels et tels biens et services de base sont disponibles ou non. Le manque de travail, l’augmentation de graffitis haineux dans un endroit ou la hausse de crimes haineux sont autant d’indicateurs d'une radicalisation croissante.

Les participants ont beaucoup apprécié et commenté la richesse des échanges, réunissant tant de personnes aux perspectives si différentes. L'été prochain, Vers une paix inclusive continuera sa lutte contre l'extrémisme violent en mettant cette fois l'accent sur la justice réparatrice et en cherchant de nouvelles façons de cultiver la paix. La rencontre aura lieu du 11 au 15 juillet 2018.

Par Tara Howell, Communications intern 2017
 

Pour la deuxième année consécutive, 14 personnes de Tulsa, Oklahoma (États-Unis) ont participé au Caux Forum pour dialoguer sur la guérison des blessures du passé et travailler pour de meilleures relations raciales dans leur communauté, dans le cadre de la rencontre Gouvernance équitable pour une meilleure sécurité humaine 2017.

L’histoire de la ville de Tulsa est marquée par la violence et par de nombreuses tensions raciales. En 1921, la ville a été le témoin de l'un des épisodes de violence raciale les plus atroces dans l'histoire des États-Unis. Les émeutes raciales de Tulsa ont entraîné la mort de plus de 300 personnes en deux jours, principalement des afro-américains. Plus de neuf décennies plus tard, en 2016, les noirs et les blancs de Tulsa se sont réunis à Caux pour initier un dialogue constructif.

« L'année dernière, nous ne nous connaissions pas vraiment, et une fois ici, un lien incroyable s’est créé », a déclaré Michelle Place, directrice de la société historique et du musée de Tulsa. « La magie de Caux a vraiment opéré sur nous. Lorsque nous sommes rentrés chez nous, quatre d'entre nous se sont auto-nommées les reines de Caux. Nous nous sommes retrouvées régulièrement, nous nous sommes vraiment appréciées les unes les autres et nous avons cherché ensemble des moyens de collaborer. »

Peu de temps après, les reines de Caux et les autres personnes originaires de Tulsa qui avaient été à Caux ont organisé dans leur ville un forum public sur les relations raciales, à la société historique et au musée de Tulsa. « Nous avons décidé que nous devions parler », a expliqué Michelle Place. « Caux est construit sur le dialogue. Nous devons raconter notre histoire. » 

« Lorsque vous traitez l'histoire invisible - celle qu’on ignore, comme cela a été le cas à Tulsa pendant des décennies - cela nous affecte tous », a déclaré le révérend Sylvester Turner, membre de la commission de Richmond sur le circuit de l’esclavage. « Cela entretient le traumatisme qui a eu lieu. Tant que vous ne cherchez pas à identifier et à résoudre le problème, les choses ne s'amélioreront pas. »

La chose la plus puissante qui soit apparue après un dialogue dans la ville de M. Turner, Richmond, en Virginie, est qu’il est maintenant « accepté de parler de la fracture raciale dans notre communauté », a-t-il déclaré. « Ce qui était invisible avant, a été nommé et est entré dans les conversations, cela a permis d’avoir une base sur laquelle s’appuyer pour travailler sur une guérison nécessaire. »

Kimberly Ellis, qui a fait des recherches sur les relations raciales à Tulsa, a souligné l'importance de placer le cas de Tulsa dans le contexte plus large de l'idéologie de la suprématie blanche encore présente aux États-Unis. « Il y a encore beaucoup de gens atteints par cette maladie », a-t-elle déclaré. « Ils croient qu'ils sont intrinsèquement, génétiquement et culturellement supérieurs et que les noirs sont intrinsèquement, génétiquement et culturellement inférieurs. Cette idéologie se reflète dans le système juridique, social, religieux et politique des États-Unis depuis la période coloniale, jusqu’à nos jours. »

John Franklin - du Musée national de l’histoire et de la culture afro-américaine (musée de la Smithsonian Institution situé à Washington) – était l’un des initiateurs du dialogue de Tulsa à Caux. Il a expliqué comment la langue et le ton des débats sur les relations raciales aux États-Unis ont changé depuis l'année dernière, avec la campagne et l'élection du président Donald Trump. « L'exclusion et le racisme sont devenus acceptables maintenant », a-t-il regretté. « Nous avons besoin, plus que jamais, de promouvoir le dialogue. »

Les récents incidents aux États-Unis, comme le conflit entre les suprématistes blancs et les manifestants anti-extrême-droite à Charlottesville, en Virginie, qui s’est soldé par la mort d’une jeune femme et une douzaine de blessées, confirment plus que jamais la pertinence du dialogue pour lutter contre l'extrémisme croissant, la violence et l'intolérance.

Après sa deuxième expérience à Caux, la délégation de Tulsa s’est engagée à poursuivre le dialogue au niveau local, reconnaissant ce dernier outil comme une mesure nécessaire pour la guérison de leur communauté.

Dans l’idée de créer un lieu sûr permettant aux jeunes d’exprimer leurs opinions et leurs compétences, 15 jeunes entrepreneurs, simples militant-e-s, éducateurs et éducatrices, professionnels de l’environnement et étudiant-e-s se sont réuni-e-s pour participer au programme Emerging Leaders dans le cadre du Dialogue de Caux sur la terre et la sécurité (CDLS) en juillet.

Pendant ce programme de 5 jours, les participant-e-s ont interagi avec leurs homologues venu-e-s de différents pays. Ces échanges leur ont permis d’acquérir de nouvelles compétences et techniques de leadership, de faire du networking et d’échanger des idées sur des projets qu'ils montent dans leur pays respectifs. Ils ont également pu discuter de leurs projets avec des représentant-e-s du gouvernement, des ONG, des institutions internationales et du secteur privé, venu-e-s participer au CDLS, dans un espace où la hiérarchie n'existait pas.

Nhat Vuong, l’un des participant-e-s, a par exemple cofondé WaterInception, qui utilise des générateurs pour exploiter l’humidité dans l’air afin de produire de l’eau potable même dans les endroits secs comme les déserts. « J’ai créé cet organisme pour sortir de ma zone de confort », a-t-il confié. J’ai même réussi à rencontrer la ministre de l’environnement du Zimbabwe et elle a même montré un certain intérêt pour mon entreprise. »

Le programme a permis aux participant-e-s d’exposer des problèmes délicats dans un environnement sûr et sans jugement où des questions sensibles pouvaient être abordées indépendamment de leurs origines culturelles.

« C’est un environnement très accueillant, en particulier pour quelqu’un comme moi qui n’avait jamais quitté son pays avant » a témoigné David Kennedy, 23 ans, enseignant et éducateur de Melbourne, Australie, travaillant avec les indigènes. « J’ai rencontré des australiens ici me donnant le sentiment d’être comme à la maison, mais aussi des personnes venant de pays dont je n'avais même jamais entendu parler. »

L'étudiant en doctorat Kristian Grayson avait découvert l’existence du CDLS en participant au programme Sustainability Impact Mentoring, proposé par I&C Australie. Ce programme met en contact des jeunes professionnels ou étudiant-e-s travaillant dans le domaine de l'environnement avec des mentors expérimenté-e-s dans les domaines de l'environnement, du développement durable et du développement international.

Le programme a permis aux participant-e-s d’exposer des problèmes délicats dans un environnement sûr et sans jugement où des questions sensibles pouvaient être abordées indépendamment de leurs origines culturelles.

« C’est un environnement très accueillant, en particulier pour quelqu’un comme moi qui n’avait jamais quitté son pays avant » a témoigné David Kennedy, 23 ans, enseignant et éducateur de Melbourne, Australie, travaillant avec les indigènes. « J’ai rencontré des australiens ici me donnant le sentiment d’être comme à la maison, mais aussi des personnes venant de pays dont je n'avais même jamais entendu parler. »

L'étudiant en doctorat Kristian Grayson avait découvert l’existence du CDLS en participant au programme Sustainability Impact Mentoring, proposé par I&C Australie. Ce programme met en contact des jeunes professionnels ou étudiant-e-s travaillant dans le domaine de l'environnement avec des mentors expérimenté-e-s dans les domaines de l'environnement, du développement durable et du développement international.

« Ce que j'ai aimé avec les membres du groupe, c'est qu'ils sont très différent-e-s et qu'ils et elles sont chacun-e à des étapes très différentes de leur vie, mais ils ont tous et toutes cette passion commune », a-t-elle ajouté. En ce qui concerne les candidat-e-s potentiel-le-s pour 2018, elle a déclaré : « Vous ne devez pas nécessairement travailler sur quelque chose de technologiquement difficile ou qui vous rendra célèbre. Présentez-nous simplement une histoire convaincante ; montrez-nous que vous avez réfléchi à ces questions, que vous vous souciez de la terre et de la sécurité. »

Par Tiffany Choo, 2017 Communications intern

Du 23 au 26 juillet 2017, le Caux Forum a rassemblé 95 militant-e-s et bâtisseurs de paix locaux, décideurs nationaux et internationaux, représentant-e-s d’ONG, universitaires et hommes et femmes d’affaires pour explorer des façons alternatives de lutter contre l’extrémisme violent. Les participant-e-s à cette première édition de la conférence Vers une paix inclusive (TIP) venaient de 33 pays différents et rassemblaient une grande variété d’origines.

La rencontre est allée au-delà des approches traditionnelles qui se concentrent principalement sur les mesures répressives. Elle a offert aux participant-e-s un aperçu des approches holistiques et des mécanismes d'alerte précoces qui peuvent permettre de s'attaquer aux causes profondes de l'extrémisme violent, en particulier au niveau local.

L'événement a exploré deux outils principaux pour la compréhension et l'analyse des facteurs de l'extrémisme violent : l'analyse narrative et l’identification des indicateurs communautaires. Les participant-e-s ont été divisés en six groupes, chacun abordant les problèmes sous un angle différent : au regard de l'écologie, l'économie, le genre, la politique, la race et l'appartenance ethnique et enfin la religion.

L'analyse narrative utilise le récit d’histoires comme pont pour voir au-delà de l'image de « l'ennemi » qui empêche souvent de comprendre la raison pour laquelle les gens s'engagent dans l'extrémisme violent. Lorsque l’on écoute les gens, on a une meilleure chance de comprendre ce qui les pousse vers le radicalisme, voire même vers des actions criminelles. Les indicateurs communautaires, quant à eux, se basent sur les signes et perceptions locaux pour mesurer l'augmentation ou la diminution de la radicalisation dans une communauté.

Ces outils encouragent les participants à renforcer leur capacité à promouvoir le dialogue et la coexistence pacifique : en écoutant de façon active, en communiquant avec tous les membres de la communauté et en identifiant les signes, les changements ou les mouvements afin de prendre des mesures préventives.

Les principaux orateurs, comme Elhadj As Sy, secrétaire général de la Fédération internationale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge  (FICR), Pekka Metso, ambassadeur en mission spéciale chargée des processus de dialogue interculturel et interreligieux au Ministère finlandais des Affaires étrangères (MFA), Jonathan Russell, directeur exécutif de Quilliam Global, et Fatima Zaman, avocate spécialisée dans la lutte contre l'extrémisme violent au sein du programme Extremely Together de la Fondation Kofi Annan, ont donné un aperçu des discussions actuelles sur l'extrémisme violent. En outre, les orateurs ont par cette même occasion fourni aux participants un contexte pour pouvoir pratiquer l'analyse narrative et l’identification des indicateurs communautaires.

« L'un des principaux enseignements que je retiens est l'importance d'insister sur les moyens de transformer l'extrémisme violent, et pas seulement de le contrer ou de l'empêcher », a déclaré Caridad Rios, l'un des participants. « La principale idée que j’emporte avec moi est qu'il y a beaucoup de gens qui œuvrent pour une paix inclusive. »

Une autre participante, Michelline Safi Ngongo, a apprécié la «  plate-forme précieuse où praticiens et praticiennes, participant-e-s et expert-e-s ont discuté et partagé des connaissances et des informations sur la façon d'aborder certains des défis les plus pressants au monde ».

En 2018, Vers une paix inclusive se concentrera sur l'extrémisme violent du point de vue politique. La rencontre présentera des propositions concrètes sur la manière de réintégrer ceux qui ont été radicalisés. Elle s'appuiera également sur les outils et les mécanismes de la justice réparatrice, poursuivant ainsi une démarche de consolidation de la paix. Et d’ici là, à l’été 2018, les participants sont encouragés à utiliser les outils qu'ils ont découverts dans leurs communautés locales.

Cette année, les participant-e-s à la conférence Pour relancer une Europe inachevée ont eu l’opportunité de découvrir différentes formations, s'attaquant à la polarisation dans les communautés en Europe.

Rishab Khanna et Hassan Mohamud d’I&C Suède ont encadré une présentation du programme Espoir pour nos villes (Hope in the Cities) qu’ils proposent à Järva, un quartier de Stockholm avec des résidents venant de 140 pays différents. La formation se base sur le programme du même nom créé et dispensé par I&C Etats-Unis, ici adapté aux besoins et au contexte local de Järva.

Hassan et Rishab ont fondé Espoir pour Järva en 2014 afin de promouvoir la confiance entre les communautés divisées du quartier. Lors de leur présentation, ils ont partagé leur Théorie-U (U-Theory), qui consiste en des interviews en tête à tête avec les représentant-e-s clés de chaque communauté. Les exercices sur la cartographie du pouvoir et de l’influence ont montré aux participant-e-s comment identifier les membres pouvant être ouverts pour travailler sur le changement et ceux qui risquaient de rester bloquer dans leurs jugements ou leurs idéaux.

Les participant-e-s en sont venu-e-s à parler franchement des problèmes qu'ils et elles rencontrent dans leurs propres communautés et de leur responsabilité dans leur résolution. « Ces traumatismes et ces problèmes sont universels » a dit un participant. Le style interactif de la formation a permis aux participant-e-s de s’aider les un-e-s les autres afin d’identifier les premiers pas à implémenter pour aller vers une communication plus ouverte et vers le changement.

Une autre formation, venue d’Ukraine, a présenté une approche du dialogue en lien avec la communication non violente (CNV). Onze participant-e-s se sont rassemblé-e-s pour apprendre comment on « peut écouter et comprendre, au lieu d'écouter et de réagir ».

« Je pense que ce sujet est particulièrement important actuellement car il s’applique aussi aux relations entre les pays », a déclaré Silviu Chicu, un étudiant moldave. « C’est comme ça que les conflits commencent, quand on ne peut pas communiquer ou créer un lien avec l’autre. Nous faisons face à de nombreux conflits, et j’aimerais vraiment apprendre à les éviter. »

Tout au long de ce temps de découverte, les participant-e-s étaient mis-es en situation de polarisation, dans lesquelles ils et elles devaient essayer au maximum de rester objectifs « au lieu d’essayer d’interpréter ce qu’une autre personne aurait pu penser ». « Nous devons trouver les moyens de décrire quelque chose qui nous a été dit d'une manière très courte et très humaine » a expliqué la facilitatrice, Olena Kashkarova, de Fondations pour la liberté - une ONG inspirée d’I&C basée en Ukraine. Elle utilise la CNV pour faciliter les dialogues entre les communautés divisées de son pays. « Il n'y aura pas de dialogue s'il n'y a pas de compréhension », a-t-elle déclaré.

Il y avait de nombreuses autres formations à découvrir telles que Mon apport pour la paix, Partager une vision, Un dialogue honnête entre les cultures, Récits sur des expériences de polarisation et de confiance, Transformer nos conflits, Ecouter et être écouté (Listening Roadshow), ou encore Pleine conscience par le jeu – Un cours de théâtre physique.

Un certain nombre d'entre elles seront renouvelées lors de Pour relancer une Europe inachevée de l'année prochaine qui aura lieu du 23 au 27 juillet 2018.

Quand Christian Picciolini a rejoint le mouvement skinhead américain adepte de la suprématie blanche à l’âge de 14 ans, il n’aurait jamais imaginé qu'il travaillerait à inverser ce qu'il avait aidé à construire dans les années 1980 et 1990. Et pourtant, aujourd’hui, il lutte contre le racisme et l'extrémisme.

Durant une interview en tête à tête dans le cadre de la conférence Gouvernance équitable pour une meilleure sécurité humaine 2017, il a évoqué son recrutement par l’un des premiers néo-nazis américains, qui faisait circuler l'idée que les blancs étaient expulsés de leur pays d'une manière qui selon lui « conduirait à un génocide des blancs ».

« À l’âge de 14 ans, pour moi, il s’agissait de m’adapter. Cet homme m’a donné l’impression d’être important quand je me sentais sans importance », a expliqué Christian Picciolini. À 16 ans, il devient le chef d'un célèbre groupe de haine pour la suprématie blanche et déclare qu'il était devenu « accro à ce pouvoir ».

Cependant, les choses évoluent quand il a son premier enfant vers 19 ans. Sa vision du monde change et il découvre un nouveau sens à donner à sa vie.

« Je n’étais plus seulement un leader skinhead. J’étais aussi un père et je faisais partie d’une autre communauté que j’avais créée qui était ma famille » dit-il. Et il ajoute : « Cela a remis en cause mes motivations et j'ai trouvé un réel pouvoir dans le fait d'être père ».

Il monte ensuite une maison de disques et finit par rencontrer ses « ennemis » dans le cadre de son business. Et lorsque les conversations commerciales prennent un tour plus personnel, Christian Picciolini ne peut plus concilier sa haine pour les gens de couleur avec la vie qu'il mène à ce moment-là.

«  Je ne pouvais plus justifier la haine que je ressentais parce que je connaissais personnellement et intimement ces « anciens » ennemis » dit-il. « Ils sont entrés dans ma vie et m'ont montré de la compassion quand je le méritais le moins. Et je ne le méritais pas », at-il ajouté.

Quand il quitte le mouvement violent d'extrême droite, il cofonde La vie après la haine (Life After Hate) en 2009, un organisme à but non lucratif qui aide les gens à se désengager de la haine et de l'extrémisme violent et à trouver une motivation alternative.

Pour Christian, « le seul moyen de dissoudre la haine est la compassion », et grâce à Life After Hate, il est capable d’entrer en contact avec des jeunes qui étaient comme lui avant. Il conteste leurs stéréotypes en les présentant à des personnes qu'ils pensent détester.

« Je suis capable de connecter avec des gens qui sont dans un mouvement extrémiste parce que je comprends ce qui les séduit dans ces idées, et je comprends aussi ce qu'il faut pour les faire sortir de ces groupuscules », a-t-il déclaré.

En tant qu’intervenant du panel portant sur les causes et les conséquences de l'extrémisme et de la violence pendant la conférence Gouvernance équitable pour une meilleure sécurité humaine 2017, Christian Picciolini a fait pénétrer les participants dans l'esprit des extrémistes et leur a permis de comprendre pourquoi ils se comportent comme ils le font. Il a diffusé son message d’anti-haine et d'amour pro-actif. Il nous a rappelé que : « La seule façon d'enseigner aux gens qu'il n'y a rien à détester est de leur montrer qu'il y a quelque chose à aimer ».

« Près de 60 millions d’africains émigreront vers l’Europe d’ici 2030 si la dégradation des terres se poursuit », a mis en garde le secrétaire exécutif adjoint de la Convention des Nations Unies sur la lutte contre la désertification (CNULCD) lors du cinquième Dialogue de Caux sur la terre et la sécurité. Pradeep Monga s’exprimait à l'ouverture du dialogue, coorganisé par Initiatives pour la terre, la vie et la paix (ILLP), la Fondation CAUX-Initiatives et Changement, la CNULCD et l'Union Internationale pour la Conservation de la Nature (UICN), qui s’est déroulé du 11 au 15 juillet.

Près de 60 pour cent des conflits mondiaux sont issus de désaccords liés aux ressources naturelles, a déclaré M. Monga. Il a souligné l'importance de la restauration des terres pour l'environnement, pour la consolidation de la paix, et pour les différentes communautés et entreprises dans le monde. « Nous devons construire la confiance, a-t-il déclaré. Il est important de commencer en rassemblant toutes les parties prenantes autour d’une même table. »

La prospérité du Zimbabwe dépendra de la gestion durable des terres, a déclaré le ministre zimbabwéen de l'environnement, Oppah Muchinguri-Kashiri. Une partie du budget militaire du pays est déjà dédié à la plantation d'arbres.

Cette année, le dialogue a également porté sur le rôle du business et a été abordé via trois courants parallèles : la restauration, le business et la paix et la gouvernance.

La dégradation des terres s’accélère malgré les engagements internationaux solennels pris, et cela affecte certaines des terres dont de nombreuses populations dépendent pour subvenir à leurs besoins alimentaires. Pour autant, les discussions autour du courant de la restauration se sont terminées sur une note d'optimisme, avec l’intervention de Rosemary Namatsi et John D Liu, qui ont partagé leur expérience de régénération des terres en Afrique et en Asie.

Les participants ont convenu que les aspects techniques concernant la restauration des terres sont plus simples à mettre en place que la création de conditions sociales et politiques stables, dont la restauration aurait besoin. Parmi les sujets abordés, mentionnons les Camps de Restauration d'Écosystème et l'importance d'une gestion holistique pour garder le carbone dans le sol (abordé par Seth Itzkhan) et la conservation des pâturages et de l'eau (abordé par Judith Schwartz). Renald Flores a fait un compte-rendu de son expérience de directeur de fonds spéculatif devenu consultant en restauration des sols.

Concernant le courant business, Sofia Faruqi, de l’Institut des Ressources Mondiales (World Resources Institute – WRI), a décrit le défi que représente l’engagement de capitaux privés dans les projets de restauration. Simeon Max de FairVentures Worldwide a donné des exemples de foresterie sociale axée sur les agriculteurs à Bornéo et Alan Laubsch de Lykke Wallet a présenté des moyens novateurs de financer la restauration. Mervat Abdel-Nasser, quant à lui, a décrit la création du complexe écologique New Hermopolis en Egypte.

Oliver Gardner de Regeneration International a parlé du potentiel des pays du Commonwealth à inverser le changement climatique, tandis que Bremley Lyngdoh a décrit les projets de restauration de mangroves à grande échelle au Myanmar de World View. Dorn Cox a présenté Farm OS - un site internet d'échange de connaissances agricoles. David Plattner et John DeBenedette de Rain Trust ont lancé une plate-forme de financement participatif pour la restauration forestière. Ce courant a été clôturé par panel sur la liaison entre le capital privé et les projets de restauration de terres, avec Willem Ferwerda, chef de la direction de CommonLand, David Jackson du Fonds de développement des capitaux de l'ONU et l'ancienne directrice générale de l'UICN, Julia Marton-Lefèvre.

Dans le courant paix et gouvernance, Yousif el Tayeb, directeur exécutif de l'Agence de développement et de reconstruction du Darfour, a parlé des défis entremêlés que sont la dégradation des sols et l'urbanisation au Soudan. La fondatrice de Greenhorns, Severine von Tscharner Fleming, a abordé la question de la difficulté d’accès à la terre pour les jeunes agriculteurs dans un contexte où  la majorité des terres agricoles sont consacrées à la production à grande échelle. Muhammad Swazuri, président de la Commission Nationale des Terres du Kenya, a donné un aperçu des causes des conflits fonciers au Kenya et des approches alternatives pour résoudre ces conflits.

Le dialogue 2017 a aussi vu la poursuite du programme de formation Jeunes Leaders, qui offre une plate-forme pour l'introduction de nouvelles technologies.

Aussi, un rapport sur les progrès du Dialogue kenyan sur la terre et la sécurité au cours des deux dernières années a été rédigé, et le prochain Dialogue au Kenya a été annoncé.

La fondatrice de 4Girls Glocal Leadership (4GGL), Jin In, féministe et militante, travaille de longue date avec les agences des Nations Unies et le gouvernement américain. Ayant également collaboré avec de nombreuses organisations internationales, elle fut une des intervenantes principales du Dialogue de Caux sur la terre et la sécurité 2017. Selon elle, l’empowerment des jeunes filles et des femmes est une « question humanitaire cruciale et déterminante dans chaque défi international, chaque problème et chaque crise existant sur notre planète ». Elle en a souligné l’importance dans les processus de consolidation d’une paix durable.

Alors que le Caux Forum, au travers de ses différents évènements, formations et ateliers, vise à catalyser un changement global grâce au changement personnel, Jin In utilise une approche similaire dans son mouvement de changement social, appelé Glocal. D’un côté, elle cherche à identifier les diverses causes à l’origine de la souffrance des femmes au niveau global, et de l’autre, elle encourage la mise en valeur du pouvoir et du potentiel des filles au niveau local : « Cela veut dire penser globalement et avoir une perspective globale mais (avec) des actions au niveau local par la communauté. Et le besoin de changement doit venir de l’intérieur. »

Selon Jin In, le leadership consiste avant tout à inspirer les autres, et les encourager à une prise de conscience de leur potentiel. En effet, pour In il s’agit de mettre en valeur les capacités des femmes, ainsi qu’à soutenir leurs initiatives, tout en respectant leur contexte socio-culturel et leur système de croyance. Aussi, l’impact d’une femme qui a le pouvoir d’agir va au-delà du changement individuel : « Je pense vraiment qu’une fille autonome, on ne pourra jamais l’arrêter. Elle aura un impact sur sa famille et sa communauté, et le changement sera également intergénérationnel. Elle aura un impact non seulement sur ses enfants mais également sur ses parents. »

« Je souhaite dire à toutes celles et ceux traitant des questions de développement durable, de paix et de sécurité, de droits liés à la terre et, en particulier de guerre et de paix, que rien n’est possible si nous n’investissons pas dans les femmes et les filles, et si nous continuons à ignorer tant leur souffrances que leurs potentiels, car ce sont de puissants agents de changement. »

Pour elle, le progrès en matière d’empowerment des jeunes filles et des femmes est très lent et n’a pas été assez efficace dans le passé. « Je me rends compte combien il est important pour certains d’avoir des chiffres, des preuves. » Cela l’a poussé à collecter des données mesurant l’empowerment des femmes dans de nombreux pays, afin de mieux comprendre et identifier leurs besoins et les questions les concernant. Pour exemple, une des questions concernait les défis les plus importants auxquels elles-mêmes ainsi que les femmes de leur communauté faisaient face. « Maintenant nous avons des preuves, nous avons des rapports et nous avons des données. Qui peut les contester ? Nous avons des chiffres, » a-t-elle expliqué, convaincue que les données ont un effet puissant en matière de sensibilisation du public à l’inégalité de genre et la souffrance des femmes.

Lors du Caux Forum 2017, la question de l’inégalité de genre a été abordée sous différentes perspectives, et le message fort de Jin In a constitué un appel à l’action captivant et plein d’inspiration pour l’empowerment des filles et des femmes.