Bram Jonker est chargé d’apporter innovation et technologie à la transformation numérique du département juridique et fiscal de Deloitte. C’était sa première fois au Caux Forum mais pas au Caux Palace, ayant fait ses études à la Swiss Hotel Management School. Un des intervenants du « Leadership éthique dans le business », il a trouvé l’expérience très enrichissante. « Il s’agit vraiment d’écouter, pas de juger, et il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses. Caux est un environnement sûr où les individus peuvent partager ce en quoi ils croient vraiment. » Bram, par exemple, a beaucoup à dire sur l’impact de la technologie sur les enfants, maintenant et à l’avenir.

Pour lui, la technologie est comme l’eau du bain. « Lorsque les parents mettent leurs enfants dans la baignoire, ils doivent d’abord vérifier la température de l’eau. » Les parents ont la même responsabilité de vérifier la technologie utilisée par leurs enfants. C’est pourquoi Bram teste chaque gadget lui-même avant de le donner à ses enfants. S’il s’en méfie, il cherche une alternative.

Bram est convaincu que la technologie va évoluer d’une manière favorable aux enfants. Par exemple, lorsqu’un enfant demande à un assistant virtuel quel temps il fait, au lieu de simplement donner la réponse, une approche plus éducative pourrait être adoptée, expliquant par exemple comment observer les nuages. Mais l’évolution prend du temps. « D’ici là, les individus doivent prendre leurs responsabilités. Nous ne sommes pas de victimes, nous faisons des choix. »

Selon Bram, « les emplois ne sont pas perdus, ce sont les tâches qui changent » et, par conséquent, l’automatisation est une grande opportunité pour les générations futures. Les tâches répétitives disparaissent lentement et sont remplacées par un travail appelant à la créativité, la collaboration, la communication et la pensée critique. Tandis que les robots se chargent des tâches répétitives, les personnes auront plus de temps pour des activités et des interactions humaines plus importantes.

Lors de la conférence, Bram a partagé ces idées avec une grande diversité de personnes, lui offrant une nouvelle perspective sur le rôle que la technologie va jouer dans la vie de ses enfants.

Il a déclaré : « Je ne me suis jamais trouvé dans un tel groupe de personnes diverses, occupant différentes postes dans des agences gouvernementales et des organisations à but non lucratif, mais également dans les industries commerciales, et cela a été très intéressant d’écouter leurs différents points de vue. »

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Par Nicole Walther

Photo: Paula Mariane

La conférence « Gouvernance équitable pour la sécurité humaine » du Caux Forum était centrée sur la bonne gouvernance, l’inclusion sociale et la guérison de la mémoire. Ces trois piliers de la sécurité humaine sont associés aux objectifs de développement durable suivants : la réduction de l’inégalité, l’égalité hommes-femmes et les partenariats pour la réalisation des objectifs. Les participant-e-s représentaient de nombreux pays, notamment le Mali, avec une délégation soutenue par le DFAE, l’Ukraine et le Japon. Au cours de ces cinq jours, les panels ont inspiré les participant-e-s, les ateliers et les formations les ont équipé-e-s, les groupes communautaires leur ont permis d’être connectés et les séances de réflexion en silence leur ont permis de réfléchir. Dominique de Buman, ancien président du Conseil national, a inauguré la conférence le mardi 2 juillet.

« Les personnes qui atteignent un état de bonne gouvernance ont confiance en elles-mêmes, et la confiance est le résultat naturel d’une bonne gouvernance intérieure » a déclaré Iqbal Singh Bains.

Le panel du 3 juillet s’est penché sur la bonne gouvernance. Iqbal Singh Bains, du Ministère du Bonheur de Madhya Pradesh, en Inde, a présenté la gouvernance intérieure comme un niveau de bien-être. Avec l’aide d’Initiatives et Changement, il a établi un programme pour le bonheur basé sur la gratitude, la responsabilité, l’acceptation et le pardon.

Christiane Agboston Johnson, du Centre de Hautes Etudes Études de Défense et de Sécurité, a souligné que les femmes ne font souvent pas confiance aux forces de sécurité de l’armée, et que pour lutter contre ce problème il est nécessaire de donner à des femmes fortes des postes de leadership. Achim Wennmann, coordinateur exécutif de la Plateforme de consolidation de la paix de Genève, et Jonathan Rudy, de l’Alliance pour la consolidation de la paix, ont souligné l’importance du dialogue entre les individus en conflit afin de favoriser la compréhension et la confiance.

Le thème de la séance interactive du troisième jour était l’inclusion sociale comme condition pour la promotion de la confiance, en particulier dans le cas des femmes, des communautés indigènes et des jeunes. La première intervenante, Nicole Pitter Patterson, co-fondatrice de SheLeadsIt, a raconté comment son organisation aide les filles à créer des applications et des podcasts, et à prendre part à des hackathons, afin de pouvoir également faire partie de la révolution technologique. Md Mozahidul Islam, chargé de la programmation et la défense des droits pour HEKS/EPER Bangladesh, a souligné l’importance de protéger les communautés marginalisées telles que les peuples indigènes. Enfin, Tinotenda Mhungu, militant pour la justice sociale et économique originaire du Zimbabwe, a expliqué comment et pourquoi il encourage la participation des jeunes dans la politique.  

La plénière du 5 juillet était centrée sur la guérison de la mémoire comme condition pour un avenir commun en paix. Pour cela, une justice équitable pour tous, des espaces sûrs pour s’exprimer, ainsi qu’une mémoire collective commune, sont nécessaires. Sunny Mawiong, un des jeunes leaders d’I&C Inde, a grandi dans un environnement raciste et a parlé de sa transformation intérieure. Il s’est débarrassé de sa profonde amertume grâce à la réflexion lors d’un programme d’I&C. Il a compris l’importance « d’être ouvert pour pardonner mais aussi de chercher le pardon ». Laurent Munyandilikirwa, défenseur des droits de l’homme, a parlé de l’escalade des conflits dans la Région des Grands Lacs, causée par un manque de justice en raison d’un jugement partiel des coupables.

En dehors des plénières, les participant-e-s ont pris part aux formations et ateliers aux différents thèmes spécifiques : par exemple sur la façon d’utiliser le théâtre pour réduire les inégalités. Les six ateliers ont offert aux participant-e-s une compréhension plus profonde de la sécurité humaine. Dans un des ateliers, Jonathan Rudy a expliqué comment les processus à multiples parties prenantes déclenchent des actions collaboratives incluant la société civile. Dans un autre atelier, Hiroshi Ishida, directeur exécutif de la Table ronde de Caux, a présenté de manière interactive l’approche alternative du Japon en matière de leadership, qui laisse place à l’incomplétude. Grâce à un groupe d’expert-e-s de divers pays africains, les participant-e-s ont également pu avoir un aperçu de la gouvernance en Afrique.

Au fur et à mesure du déroulement de la conférence, les participant-e-s ont commencé à réaliser que leur pays n’était pas le seul à avoir des problèmes et que tout le monde avait à la fois des histoires douloureuses et des histoires de succès à raconter. Assister aux ateliers et parler les uns avec les autres leur a donné l’énergie et la motivation d’aborder les questions qui les préoccupent. Revigoré-e-s, les participant-e-s passeront sûrement à l’action dès leur retour dans leurs communautés, en commençant par partager les outils proposés par le Forum.

Plusieurs idées de projets ont par ailleurs émergé pendant ces cinq jours. Se basant sur l’idée que l’exclusion engendre l’extrémisme, un participant souhaite créer un programme pour lutter contre l’exclusion en Afrique centrale. Un autre, ayant sympathisé avec des musulman-e-s pendant le Forum, propose de rassembler les musulman-e-s et les chrétien-ne-s dans sa communauté au Royaume-Uni. Enfin, Ishida organisera des échanges à l’étranger pour apprendre aux enfants japonais l’importance de la diversité. Ces idées et projets visent à améliorer la confiance dans les communautés participantes, ce qui permettra ensuite d’établir une bonne gouvernance, de guérir les mémoires et de favoriser l’inclusion sociale.

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Par Nicole Walther

Photos: Paula Mariane

Juin 2019, c’est la 4ème fois que Yelyzaveta Yasko – Lisa – participe au Caux Forum. Avant de rejoindre l’équipe organisatrice du Dialogue de Caux sur la Terre et la Sécurité en 2018, Lisa a réalisé le Programme des artistes de Caux en 2015, puis le programme des Caux Scholars l’année suivante. Cette année, elle est également responsable du Programme des Leaders Emergents, un programme parallèle à la conférence qui vise à rassembler des jeunes souhaitant s’impliquer pour la promotion de la paix, l’environnement et la restauration des écosystèmes.

« Caux pourrait jouer un grand rôle dans l’avenir de l’Europe, où il manque aujourd’hui un but commun, une raison d’être » déclare Lisa. Passionnée par le leadership, la résolution des conflits et la diplomatie, Lisa est convaincue du potentiel du Caux Forum dans le développement de solutions créatives pour l’Europe et le monde. Cependant, il lui semble fondamental d’inclure davantage les jeunes.

L’idée d’inclure les jeunes dans le Dialogue de Caux sur la Terre et la Sécurité est au cœur du programme des Leaders Emergents. Il s’agit de créer un espace de confiance où jeunes entrepreneuses et entrepreneurs, étudiant-e-s passionné-e-s et militant-e-s engagé-e-s se rencontrent de façon régulière pendant ces quelques jours. La musique est présente, ainsi que le partage d’histoires et d’autres activités, pour renforcer leurs capacités en communication et travail d’équipe. Les participant-e-s suivent également les séances plénières et ateliers organisés dans le cadre de la conférence, où ils interagissent de façon privilégiée avec les intervenant-e-s.

Née en Ukraine, Lisa fait la connaissance de John Bond, engagé au sein d’Initiatives et Changement, lors d’un forum sur la sécurité à Kiev en 2014. L’envie de découvrir le Caux Forum nait alors.

Après le programme pour les artistes de Caux l’année suivante, elle décide de revenir pour le programme des Caux Scholars. « Ces programmes ont changé ma vie ; j’ai pris beaucoup de décisions importantes ici » me confie-t-elle. Ils l’ont changée au niveau personnel, grâce aux rencontres et discussions avec d’autres jeunes passionné-e-s par les mêmes thématiques, ainsi que par les activités et moments de réflexions. Lisa a également approfondi ses connaissances dans le domaine de l’environnement et dans le domaine des relations internationales.

Titulaire d’un bachelor et d’un master en sciences politiques de l'Université nationale Taras Shevchenko de Kiev, Lisa a cherché à obtenir la meilleure éducation possible. Elle possède ainsi également un master d’Oxford et de Moscou. « Je souhaitais comprendre le monde et rapporter cette connaissance en Ukraine », explique-t-elle.

Lisa deviendra sûrement cette année l’une des plus jeunes membres du Parlement Ukrainien. Pendant le Caux Forum, elle saisit l’opportunité de vérifier ses connaissances des enjeux globaux et de maintenir les liens qu’elle a créés pendant les années précédentes. Pour elle, il s’agit d’un lieu unique pour se ressourcer, pour prendre le temps de comprendre ses décisions et préparer les prochaines étapes de sa vie.

Texte: Apolline Foedit

Photos: Leela Channer

Le Caux Forum est un lieu où les personnes sont au centre ; c’est ce dont l’Europe a besoin aujourd’hui.

Barbara Hintermann, 14 juillet 2019

La première édition de la conférence « Des outils pour les acteurs et actrices du changement » s’est déroulée du 14 au 18 juillet 2019 au Caux Forum. Elle s’est appuyée sur les conclusions de la conférence « Pour relancer une Europe inachevée » et a marqué le début d’un nouveau cycle de conférences de trois ans sur l’Europe. Cette année, l’accent s’est porté sur les liens entre les identités personnelles et collectives en adoptant une approche axée sur l’humain. L’objectif était de montrer comment réécrire ensemble une histoire collective, qui se base sur la justice et les faits, pour faire face à la montée du populisme et du nationalisme en l’Europe.

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Déconstruire notre identité personnelle     

Lors des deux premières journées, la conférence a abordé le thème de l’identité comme facteur d’inclusion et d’exclusion. En effet, en donnant un sentiment d’appartenance à certains groupes, l’identité justifie également la xénophobie et le rejet de l’autre. Le sénateur Bogdan Klich, leader de l'opposition au Sénat polonais et vice-président de la Commission sénatoriale des affaires étrangères, a ainsi souligné le lien entre la montée des nationalismes, l’exclusion de certains groupes et l’érosion des systèmes démocratiques.

« Nous devons commencer à aller vers les personnes avec lesquelles nous sommes en désaccord, celles dont nous nous méfions ou avons peur, » a déclaré Jens J. Wilhelmsen, engagé dans le mouvement d’Initiatives et Changement. Ce processus doit se réaliser à la fois entre les générations – en engageant notamment les jeunes leaders – et entre les différentes cultures et religions, pour renforcer les mouvements transnationaux pour la démocratie et les droits humains.

Ces idées sont au cœur de deux programmes parallèles de la conférence : « Devenir un-e artisan-e de paix » et le Programme des jeunes ambassadeurs et ambassadrices (YAP) 2019.

Les partages d’histoires ont été utilisés comme des outils pour réfléchir à son propre parcours et approfondir ses connections aux autres. Mounir Beltaifa, Vice-président d’Initiatives et Changement international et fondateur de Bridgers One, Agnes Otzelberger, formatrice et facilitatrice, et Louie Gardiner, directrice de Presence In Action (PIA) Collective CIC et de Potent 6, ont abordé le thème de l’identité à partir de leurs changements personnels. Comprendre que nous sommes dépendant-e-s – des autres et de notre environnement – est un premier pas vers plus d’humilité et d’honnêteté, mais aussi vers une vie plus libre et porteuse de sens.

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J'ai appris pour la première fois que pour guérir, j'ai besoin de l'autre ; pour guérir, j'ai besoin de mon ennemi.

Arshalouys Tenbelian, 16 juillet 2019

 

Explorer nos relations aux autres - notre histoire commune

Le deuxième thème de la conférence s’est porté sur l’évolution de nos sentiments et de notre identité en relation aux autres.

« Nous ne naissons pas en haïssant, nous apprenons à haïr ; et comme nous pouvons apprendre à haïr, nous pouvons apprendre à aimer » a déclaré Arshalouys Tenbelian, d’origine arménienne, spécialiste en communication et co-présidente de l’Initiative pour la paix arménienne, kurde et turque. En 2017, elle a rencontré Burak Han Çevik, d’origine turc, avocat spécialisé en immigration dans le bureau consulaire des affaires étrangères du Pays-Bas, dans le cadre du Caux Forum. Leur rencontre et le dialogue lui ont permis de transformer sa haine et de devenir pour la première fois amie avec un turc – « un ennemi ». Ensemble, ils ont poursuivi cette année le dialogue entre arméniens, kurdes et turcs, un programme qui cherche à remettre en question nos préjugés, pour construire la paix.

Pour aborder notre rapport à l’histoire et aux autres, l’art a également été présent tout au long de la conférence. L’artiste britannique Lynne Barker a exploré le concept de l’identité et des traditions à travers les poupées comme expression des mythes et valeurs d’une communauté (« Les poupées en costume national »), tandis que Mark Isserles s’est intéressé dans son spectacle « Il faut sauver les enfants » au thème de la mémoire. Il a raconté – en mêlant chants, témoignages et photographies – le parcours de ses grands-parents juifs d’origine hongroise jusqu’à Caux en 1944.

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Reécrire une histoire collective

« Nous devons développer et raconter une nouvelle histoire ensemble » a déclaré John Bond, secrétaire d’Initiatives et Changement International et écrivain, introduisant ainsi le troisième thème de la conférence.

Après avoir montré l’impact de notre identité personnelle sur nos expériences, ainsi que l’influence des autres sur celle-ci, la plénière du mercredi 17 juillet a attiré l’attention sur l’importance de réécrire une histoire collective.

« Le monde vit à travers nos histoires… qui se réunissent pour former un récit global » a expliqué Jean Brown, fondatrice de Femmes Artisans de Paix. Elle était cette année responsable de l’un des cinq ateliers de formation avec Anne-Claire Frank-Seisay, également de Femmes artisans de Paix : « Promouvoir une nouvelle histoire ». Elles ont ainsi mis en avant le potentiel de chacun-e dans la création d’une nouvelle histoire. En pratiquant l’écoute profonde et croisant les perspectives, il devient possible de promouvoir l’intégrité et l’honnêteté sur le passé et de défendre la paix. Les valeurs au cœur de ce processus de réécriture sont le pardon, la justice et l’écoute.

D’autres ateliers de formation se sont appuyés notamment sur le théâtre avec Olena Rosstalna et Olha Boiko, sur le thème d'une « Présence dans l’Action » avec Louie Gardiner et Su Riddell, « Comment ne pas perdre son étincelle » avec Agnes Otzelberger et « Travailler avec la différence » avec Neil Oliver pour donner de nouveaux outils aux participant-e-s afin de pouvoir créer la confiance et la cohésion sociale dans leur communautés.

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L'histoire, malgré sa douleur déchirante, ne peut pas être non vécue, mais lorsqu'elle est confrontée avec courage, n'a pas besoin d'être vécue à nouveau. 

Maya Angelou 

« Le changement commence avec moi ».

La première édition de la conférence « Des outils pour les acteurs et actrices du changement » a mis en avant le potentiel de chacun-e dans la promotion de la paix. « Le changement commence avec moi » : le changement commence par un travail sur notre identité et notre histoire – notre façon de la raconter et de la vivre, ainsi que de la poursuivre. Le changement est aussi intrinsèquement lié à nos relations aux autres. « Réécrire une histoire commune » est alors nécessaire pour développer la solidarité aux niveaux locaux, nationaux et internationaux. La deuxième édition de la conférence poursuivra ce thème en se concentrant sur le dialogue.

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• "Il faut sauver les enfants" - Spectacle avec Marc Isserle
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Rapport: Apolline Foedit
Photos: Leela Channer

Le jeudi 27 juin 2019, lors de la première séance plénière du Dialogue de Caux sur la Terre et la Sécurité, l’association Grampari a été présentée. Deepak Jadav, qui y est engagé depuis 2012, a mis en avant plusieurs projets réussis : l’insertion des femmes dans les prises de décisions des villages, l’amélioration des systèmes d’eau, ainsi que le développement de l’agriculture. Je l’ai rencontré le lendemain avec Jayashree Rao, fondatrice de Grampari, et Archana Rao, sa fille et membre de l’association, qui a traduit simultanément l’histoire de Deepak de l’hindou vers l’anglais.

Fondé en 2007 par Jayashree Rao, Grampari est un programme d’Initiatives et Changement Inde, qui se situe dans son centre de conférence Asia Plateau. L’association est également partenaire de Trans Asia, d’Arghyam et de la Fondation pour la Santé des Enfants (Child Health Foundation). Trois thèmes sont au centre des différents programmes : l’amélioration de la qualité de vie par l’accès à une eau potable, le renforcement des institutions locales et la promotion de l’entreprenariat.

L’approche de Grampari est centrée sur les communautés locales. Les problèmes sont d’abord identifiés par celles-ci, qui organisent ensuite des rencontres dans les villages. Grampari est alors représentée par différentes personnes, notamment des agriculteurs et agricultrices, ingénieur-e-s ou scientifiques, qui apportent leurs expertises. Les programmes sont ensuite mis en place par les communautés, avec une attention portée sur leur appropriation des projets. Ces rencontres – et les programmes qui en émergent – représentent aujourd’hui une source d’inspiration importante. L’idée d’écouter toutes les voix prend forme, tandis que les populations se sentent de plus en plus concernées par les problèmes environnementaux comme les incendies et les eaux usées.

Depuis deux ans, les moments de silence sont présents de façon régulière dans ces rencontres. Cette pratique, encouragée au sein d’I&C, permet d’apporter d’importants changements, comme en témoignent Deepak et Jayashree.

Deepak Jadav parle d’une nouvelle éthique au travail qu’il a développée à la suite de moments de silence. Il s’est rendu compte que son combat contre la corruption devait commencer par lui-même. Il a abordé ensuite ses relations avec ses parents, qui ont coupé les liens familiaux parce qu’il a épousé une femme d’une autre caste. Deepak a longuement médité et réfléchi à ses émotions. Il est passé de la colère à la compréhension, puis au pardon. « Je me suis mis à la place de mon père » explique-t-il. Près de neuf ans après son mariage, ses parents ont finalement accepté de rencontrer son épouse.

Aujourd’hui, Deepak est le coordinateur des systèmes d’eau et du programme de renforcement des capacités des communautés dans un village pour lequel il se passionne. Il a participé en 2014 au Dialogue International d'Agriculteurs en Inde, un événement organisé par Initiatives et Changement Inde, où il s’est renseigné en particulier sur les techniques agricoles durables et sur le rôle des femmes dans le développement agricole

À 18 ans, Jayashree Rao s’est rendue au Caux Forum pour la première fois. Elle se souvient de l’énergie positive, des rencontres avec d’autres personnes et de l’inspiration que lui ont procuré ces moments. Elle a transmis à Grampari le modèle de ces rencontres, qui se sont révélées être des outils efficaces pour rapprocher les habitants. Les partages d’expériences et d’histoires, suivis par les moments de silence, ont permis de remettre en question les rôles traditionnels et de participer aux réconciliations entre villageois.

La fille de Jayashree, Archana, grandit avec l’expérience du Caux Forum. Après des études à l’étranger et de nombreux voyages pour son travail, elle participe à une rencontre de femmes sur les problèmes de l’eau organisée par Grampari. Ce moment modifie profondément son rapport au monde ; il amorce un changement radical. Archana quitte son travail pour prendre en main un projet sur l’eau de Grampari. Aujourd’hui, elle est convaincue par l’idée que spiritualité et développement vont ensemble : « s’il doit y avoir un changement, il doit venir de l’intérieur ».

Du 27 au 30 juin, Jayashree, Archana et Deepak ont participé au Dialogue de Caux sur la Terre et la Sécurité pour partager leurs expériences et rencontrer d’autres participant-e-s passionné-e-s par les mêmes thématiques. Pour Jayashree, l’objectif est d’inspirer d’autres initiatives et projets.  

Rapport: Apolline Foedit

Photos:  Paula Mariane et Leela Channer

Mohamed Sahnoun laisse le souvenir d’un homme d’une grande sagesse, il n’y a pas eu beaucoup d’hommes comme lui, qu’il repose en paix.

Cornelio Sommaruga

Mohamed Sahnoun était un diplomate algérien et le président d’Initiatives et Changement de 2007 à 2008. Sa grande capacité d’écoute et de compréhension de l’autre lui a permis de rapprocher certaines parties en conflit. Il a notamment créé le Forum de Caux sur la Sécurité Humaine, une conférence qui existe toujours aujourd’hui. Le mercredi 10 Juillet 2019, dans le hall principal du Caux Palace, une cérémonie de commémoration s’est tenue à l’attention de sa famille et de ses amis.

C’est dans une atmosphère à la fois intime et solennelle que Cornelio Sommaruga, son ami et président honoraire d’Initiatives et Changement, a raconté la vie de ce grand homme, figure exemplaire de la diplomatie en tant qu’ambassadeur d’Algérie, conseiller du CICR et de Kofi Annan, ou président d’Initiatives et Changement : « Il est une source de motivation et d’encouragement en sa qualité de diplomate et de médiateur au service de la paix ».

Son Excellence l’Ambassadeur d’Algérie auprès de la Suisse rappelle qu’au-delà de son parcours professionnel exceptionnel, Mohamed Sahnoun était avant tout un ami. « Ma première rencontre avec lui m’a permis d’apprécier son humilité, sa lucidité, son écoute et son amour pour son pays. ». Ces paroles touchantes ont été suivies par un morceau de trompette interprété par Nick Foster, directeur du Caux Forum.

Hania Sahnoun, la fille de Mohamed, a ensuite insisté sur le fait que « la paix ne peut être atteinte que par la société civile ». C’est à ce titre qu’Initiatives et Changement avait une place importante dans le cœur de Mohamed Sahnoun.

La cérémonie s’est conclue par les mots de Richard Werly, journaliste du Temps et ami, lus par Barbara Hintermann. Pour lui, Mohamed Sahnoun était une boussole aux conseils précieux qui savait écouter et comprendre, au niveau personnel comme diplomatique.

La famille et les amis les plus proches de Mohamed Sahnoun ont alors rejoint la salle de prière, qui sera renommée en son honneur. Ils ont observé une minute de silence pendant que son portrait était accroché au mur. Puis Mounir Beltaifa d’Initiatives et Changement International, vice président, a récité une prière en arabe.

La commémoration s’est terminée sur les paroles d’Andrew Stallybrass, qui rappelle que si Mohamed Sahnoun est quelqu’un de si mémorable, c’est qu’il incarnait totalement les valeurs qu’il portait.

Barbara Hintermann l’a résumé ainsi : « Mohamed fut un homme de dialogue, un homme qui croyait en l’amour de l’autre, à la fraternité humaine et à la responsabilité de protéger. »

Text: Nicole Walther

Photo: Paula Mariane

L’importance de travailler en lien avec les communautés locales et de promouvoir la paix d’une façon créative et inclusive est mise en avant dans la troisième et dernière édition de la conférence « Vers une Paix Inclusive », qui s’est déroulée dans le cadre du Caux Forum du 8 au 12 juillet 2019. Si en 2017 et 2018 l’attention était portée vers les victimes et les causes de l’extrémisme violent, cette année l’accent est mis sur trois sujets : la prévention profonde, la résilience des communautés et la protection des artisans de paix. Les approches présentées se fondent sur les concepts d’inclusion, de durabilité et de spécificité contextuelle.

Établir les faits : quelques données sur les conséquences de l’extrémisme violent

            « L’extrémisme violent divise les communautés, exacerbe les conflits et déstabilise les régions » déclare Barbara Hintermann, Secrétaire Générale d’Initiatives et Changement Suisse, lors de la séance d’ouverture de la conférence. « Dans les pays dans lesquels nous travaillons, l’extrémisme violent a tué, blessé et entraîné le déplacement de millions de personnes », poursuit le Dr. Khalid Koser, fondateur et directeur exécutif du Fonds mondial pour l’engagement de la communauté mondiale et la résilience (Global Community Engagement and Resilience Fund, GCERF).

S’intéresser à l’extrémisme violent est crucial à la fois pour les populations mais aussi pour les États et le secteur privé. Si les approches sécuritaires paraissent inefficaces, il convient de dépasser cette vision pour inclure les acteurs locaux. Dans ce sens, le GCERF cherche à renforcer trois éléments fondamentaux de la résilience des communautés : le renforcement des capacités, la cohésion sociale et l’accès égal aux opportunités.

La résilience des communautés comme moteur de changement

« Nous devons nous engager pour articuler une vision positive de ce que nous voulons » déclare Melinda Holmes, directrice du programme pour l’Alliance des femmes pour le leadership en matière de sécurité (WASL) du Réseau international d'action de la société civile (ICAN). En effet, la paix n’est pas seulement définie par l’absence de guerre et de violence ; la paix est un état où les valeurs de justice, de démocratie et de droits humains sont respectées. Les approches de prévention doivent se concentrer à la fois sur le contexte et les forces des communautés.

Comme le rappelle Daniel Hyslop, responsable du programme de formation et des politiques d'Interpeace, « 99 % du terrorisme se déroule dans un contexte de conflits armés ou de terreur politique ». Il s’agit donc dans un premier temps de comprendre le contexte, en travaillant avec les populations locales.

Dans un deuxième temps, l’approche doit être intégrée et positive ; elle doit permettre un dialogue entre tous les acteurs et mettre en avant la résilience des communautés. L’approche de Mercy Corps – représentée par Emilie Tankora, spécialiste de programme en matière de cohésion sociale, de paix et de conflit – au Niger, rejoint ces principes. Le but de Mercy Corps est de travailler avec les communautés locales pour comprendre les différentes réalités et inscrire les projets dans la durée. La perspective adoptée est double : à la fois de court-terme, en répondant aux besoins immédiats, et de long-terme, en reconstruisant les liens sociétaux par le dialogue.

Le programme pour prévenir l’extrémisme violent présenté par Lisa-Raine Hunt, coordinatrice communautaire au ministère de l’Intérieur britannique, met également l’accent sur les ressources et la résilience des communautés.

Lors des ateliers de groupes, les sujets de la prévention, de la résilience des communautés et de la protection des artisans de paix sont abordés de façon plus interactive. À travers les parcours de vie d’acteurs locaux, les contextes de six pays sont comparés et étudiés de façon approfondie : le Nigéria, l’Ukraine, l’Inde, le Népal, le Royaume-Uni et l’Indonésie.

La créativité et l’art dans le processus de guérison

Le Dr. Ram Baghat, co-fondateur de la fondation Drums No Guns et du projet Massive Resilience, présente son approche pour promouvoir la résilience. Il montre comment la musique et le dialogue permettent de restaurer un équilibre en promouvant la dignité et le respect.

« Reconnaître ses vulnérabilités pour pouvoir ensuite se connecter aux autres ; travailler sur ses valeurs pour engager les communautés » : ce sont les principes de l’association Fighters for Peace, au Liban, co-fondée par Christina Foerch Saab. Le théâtre est ici utilisé comme un outil pour engager un dialogue sur les mémoires individuelles et collectives.

Les partages d’histoires permettent également de comprendre comment peut se réaliser le processus de guérison des traumatismes. Hassan Davis, aujourd’hui leader national en matière de réforme de la justice juvénile américaine, se fonde sur son expérience personnelle pour affirmer que « chaque personne mérite de devenir le héros de sa propre histoire ». Le rôle de l’espoir, de la confiance et de l’importance d’adopter une vision de long-terme ont ensuite été explicités le lendemain d’une façon plus formelle lors de la séance plénière.

L’alternance des points de vue et des formats de rencontres et de discussions font du Caux Forum un lieu unique pour s’inspirer et se former – mais aussi pour se connecter aux autres et à soi-même, comme le promeut Initiatives et Changement.

Être en sécurité par l’action

Dans le contexte d’une crise de la démocratie globale, Guissou Jahangiri, Vice-présidente de la Fédération Internationale pour les Droits Humains (FIDH), souligne l’importance des réseaux et des connexions pour la protection des artisans de paix.

Après avoir mis en avant l’échec de la communauté internationale dans la protection des artisans de paix, ainsi que le manque de reconnaissance des processus de consolidation de la paix, Stacey Schamber, responsable principale du Réseau international d'action de la société civile (ICAN), montre l’importance des réseaux dans la promotion de la paix. Elle prend l’exemple de l’une de ses collègues artisan de paix retenue dans un aéroport pendant plus de dix-sept heures. Grâce au réseau ICAN, elle a pu être soutenue par d’autres femmes et trouver une solution à cette situation. « La solidarité est une façon de nous soutenir et de rester en sécurité », conclut-elle.

Rodolfo Dominguez Marquéz poursuit cette discussion en présentant son travail en tant que coordinateur de l’Association civile pour la justice, les droits de l’homme et le genre, au Mexique. Il discute de plusieurs plans d’actions pour lutter contre les violences : identifier les risques de façon spécifique à l’aide de méthodologies puis mettre en œuvre des protocoles, ainsi que renforcer les réseaux d’acteurs et promouvoir une justice réparatrice.

Les objectifs de « Vers une paix inclusive » sont donc atteints : les collaborations sont amorcées et les participant-e-s se sentent inspiré-e-s par la conférence, les échanges et les rencontres.

Le résumé graphique d’Anna Lena Schiller mêle ces remarques, ainsi que les dessins et mots des participant-e-s.

Solidarité, dignité humaine, équité… L’approche centrée sur l’humain et les communautés permet de promouvoir la paix et le dialogue.

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Le Centre de conférences et de séminaires de Caux a déjà pris diverses mesures pour faire des économies d’énergie. Le chauffage à plaquette forestière a été installé, utilisant des ressources locales plutôt que d’importer du combustible. Mais Caux est en train de devenir encore plus écologique.

Initiatives et Changement (I&C) Suisse réduira l’empreinte carbone du Caux Forum 2019 en plantant 2 000 arbres à caoutchouc dans le Meghalaya, un état du nord-est de l’Inde. (Vous pouvez y apporter votre contribution si vous le souhaitez pour juste quelques francs par personne).

I&C Suisse souhaite assumer son entière responsabilité pour ses émissions de CO2. Le fonctionnement du Centre de conférences et de séminaires émet déjà 160 kg de CO2 environ par personne et par jour. Le Caux Forum contribue également au réchauffement de la planète en encourageant les participant-e-s à voyager. Un-e participant-e envoie en moyenne 1 400 kg de CO2 dans l’atmosphère – bien sûr, cette contribution peut varier entre 6 700 kg pour ceux et celles qui font de longues distances et moins de 10 kg pour ceux et celles voyageant en train au niveau régional.

Le Caux Forum 2019 sera responsable en tout de 1 900 tonnes d’émissions de carbone. En compensation, 2 000 arbres à caoutchouc seront donc plantés dans le Meghalaya avec lequel I&C Suisse entretient une relation de longue date depuis les années soixante.

Les arbres seront plantés par la Worldview Impact Foundation, qui utilise des drones pour planter les graines dans les forêts de nuages du Meghalaya et les mangroves du Sud-Ouest du Myanmar.

La famille du fondateur et chef exécutif de Worldview Impact, Bremley WB Lyngdoh, a des liens de longue date avec I&C. À la fin des années soixante, lorsque le Meghalaya cherchait à obtenir son indépendance de l’État d’Assam, le grand-oncle de Bremley, BB Lyngdoh, se rendit à Asia Plateau, le Centre de conférences d’I&C de  Panchgani, en Inde, pour de franches discussions avec d’autres leaders politiques. À la même époque, le père de Bremley, Eric B Lyngdoh, était le leader d’un groupe de jeunes bénévoles formant le Hill State Movement, un mouvement non violent qui suivait les principes d’I&C et parvint à convaincre les leaders politiques d’Assam de permettre la création de l’État du Meghalaya sans effusion de sang. Et, plus récemment, Bremley lui-même a aidé à organiser une conférence internationale pour I&C à Shillong, la capitale du  Meghalaya.

Bremley Lyngdoh est venu à Caux en 2017 et en 2018 pour participer au Dialogue de Caux sur la terre et la sécurité (CDLS). Il est revenu cette année à la fin du mois de juin pour le Dialogue CDLS avec Conrad Sangma, le ministre en chef du Meghalaya. Ils ont accepté avec plaisir l’aide d’I&C dans le cadre de leurs initiatives pour restaurer les fragiles écosystèmes des forêts de nuages et des mangroves.

Pour plus d’informations sur les efforts d’I&C pour rendre le Caux Forum plus durable, cliquer ici.

Le Caux Forum 2019 a commencé la semaine dernière avec la conférence Leadership éthique dans le business (ELB) qui a lieu en parallèle du Dialogue de Caux sur la terre et la sécurité. La conférence Leadership éthique dans le business a eu lieu du 27 au 30 juin, le thème central étant « Redéfinir la confiance à l’ère numérique ».

Jour 1

Amandeep Singh Gill, ambassadeur d’Inde et représentant permanent auprès de la Conférence du désarmement de Genève, a ouvert la conférence en faisant part des conclusions du groupe de haut niveau sur la coopération numérique, qu’il préside. Le rapport du groupe, L’ère de l’interdépendance numérique, souligne que les opportunités en matière de progrès humain à l’ère du numérique l’emportent au bout du compte sur les défis – si nous joignons nos forces dans un esprit coopératif et inclusif. Le rapport s’appuie sur des exemples de coopération réussie dans divers secteurs, disciplines et frontières pour aborder les défis à l’ère numérique, et émet des propositions pour aller de l’avant.

Le père Eric Salobir, fondateur et président d’Optic Technology, a emmené le groupe dans une aventure numérique afin d’explorer ce que la vie quotidienne pourrait devenir dans un monde de plus en plus dépendant de la technologie. Parmi les scénarios possibles, il a souligné les inconvénients d’une trop grande dépendance envers les téléphones, montres et autres dispositifs intelligents, ainsi qu’envers l’intelligence artificielle (IA). Il a encouragé les participant-e-s à faire confiance à la résilience de l’humanité.
 

Jour 2

La discussion du panel du matin s’est centrée sur la question suivante : « La technologie améliorera-t-elle la confiance numérique? ». Vous pouvez regarder la séance entière sur notre page Facebook.

Anne-Catherine Melnotte, de Firmenich, la plus grande entreprise privée de parfums et de senteurs au monde, a souligné la nécessité de transparence quant à la nature des données collectées et à quelle fin.

Jowan Österlund, le directeur exécutif de Biohax International, a parlé des solutions issues de la technologie blockchain qui permettent aux individus de contrôler et, éventuellement, de monnayer leurs propres données.  

Sébastien Fabre, de SITA, le numéro un mondial de l’informatique et de la communication dans le secteur du transport aérien, a parlé de la nécessité d’avoir des systèmes permettant aux  individus de gérer leurs données et leurs options. Il a souligné que la régulation est en train d’évoluer et a cité l’exemple de San Francisco, où un décret local interdit l’utilisation de la technologie de la reconnaissance faciale par les départements municipaux, et leur exige d’obtenir une approbation avant de déployer n’importe quel autre type de technologie de surveillance.  

Susanne Emonet, vice-présidente du Groupe Kudelski, a parlé des risques encourus par les individus dans le monde numérique. Elle a souligné que tout peut être piraté, de l’aspirateur connecté à la maison au réseau électrique national. Son entreprise, basée en Suisse, est leader au niveau mondial en matière de sécurité numérique et de solutions convergentes en matière de médias. L’éducation et la compréhension sont essentielles pour consolider la confiance, a-t-elle déclaré, ainsi que pour améliorer les normes de cybersécurité. Les gens ne savent pas toujours où vont leurs données et où celles-ci sont collectées et stockées. Ils doivent être plus conscients de la façon dont ils sont exposés par les différents dispositifs qu’ils utilisent.

La discussion sur la technologie et la confiance (Tech & Trust Talk) de l’après-midi a été menée par Kaspar Kork, de l’Estonian Investment Agency, et Marylaure Bloch, de Optic Technology et l'Université de Genève. Ils ont parlé de la culture numérique en Estonie et en Chine. Par exemple, le gouvernement chinois est en train de développer un « système de crédit social » destiné à standardiser l’évaluation de la réputation économique et sociale des citoyen-ne-s et des entreprises. Ce système utilise une technologie d’analyse de mégadonnées (big data), et peut être considéré comme une forme de surveillance de masse. Sa fiabilité n’est pas encore sûre à cent pour cent et un système national uniforme n’a pas encore été entièrement mis en place.
L’Estonie est connue pour sa société « cool et numérique », a déclaré Kaspar Kork. Des cartes d’identification électroniques sont utilisées dans divers services gouvernementaux. Les citoyen-ne-s font confiance au gouvernement et pensent que leurs données sont en sécurité  grâce à la décentralisation des données, la haute sécurité et la législation protectrice. Le système facilite l’enregistrement des entreprises et les transaction commerciales au niveau national et à l’étranger. Le système « d’e-residency » estonien permet aux individus d’utiliser ses services partout dans le monde (l’e-Residency est une identité et un statut numériques émis par le gouvernement qui donne accès aux services du gouvernement estonien aux personnes non résidentes). Toutes leurs données personnelles sont disponibles et peuvent être contrôlées par les individus. L’Estonie a été le premier pays à utiliser la technologie blockchain au niveau national.

La bibliothèque humaine qui s’est tenue le soir a donné aux participant-e-s l’opportunité d’écouter des histoires personnelles partagées en détail. Brian Iselin a fait un compte-rendu passionnant sur les violations des droits de l’homme révélées par son organisation slavefreetrade dans le domaine de la consommation éthique. Suat Topsu, le président de SATT IDF Innov, a expliqué comment il a co-inventé la LIFI, une technologie sans fil révolutionnaire qui utilise des sources de lumière LED au lieu de micro-ondes pour transmettre les données.

Jour 3

La plénière du matin a commencé avec la question suivante : « La transformation numérique permettra-t-elle d’humaniser le travail ? »

Le panel comprenait Peace Kuteesa, d’Ouganda, fondatrice de  Zimba Women. Elle a parlé de ce qu’elle a appris à travers le coaching et le travail avec des femmes qui ont créé leur propre entreprise (Zimba signifie construire.) Elle a parlé de l’autonomisation, des peurs qui empêchent les femmes de faire de leur mieux et des éléments culturels qui peuvent souvent ralentir les femmes (par exemple, les foyers où l’homme domine et où les femmes doivent demander la permission pour utiliser un ordinateur ou ne sont pas censées s’exprimer).

Pour Bram Jonker, de Deloitte (Pays-Bas), l’automatisation permet aux individus de se libérer pour travailler plus sur le côté humain des choses. Il a fait référence à Future of the Professions, de Richard et Daniel Susskind, qui prédit le déclin des professions d’aujourd’hui et fait une description des individus et des systèmes qui vont les remplacer. Selon lui, les robots vont encore plus travailler « en partenariat » avec les humains à l’avenir, parallèlement à l’automatisation des tâches manuelles répétitives. L’Intelligence artificielle (AI) rendra possibles des choses que nous ne pouvons pas faire.

La séance de l’après-midi, dont le thème était : « Les nouvelles professions apportent de nouvelles opportunités et responsabilités », comprenait l’intervention de Morgan Gray, responsable de l’écoute et des informations numériques au niveau international pour Corteva Agriscience (la division agricole de DowDuPont). Son rôle consiste à trouver, à suivre et à analyser des conversations sur les réseaux sociaux dans le but d’introduire les vues du public dans l’entreprise. Elle travaille avec des outils numériques et l’IA[MGC1]  pour surveiller les conversations en ligne, analyser les données et identifier les thèmes clés pour son entreprise.

Carolyn Moncel est responsable de la communication au Centre de politique de sécurité de Genève (GCSP), une fondation internationale visant à promouvoir la paix, la sécurité et la stabilité. Elle a déclaré que son rôle était surtout un rôle « d’amplification numérique », travaillant avec diverses équipes pour aligner des contenus (vidéo, web, réseaux sociaux, etc.) dans leurs canaux de communication.  Elle a mis les individus au défi d’aller vers l’inconnu et de voir où cela les mène. Les femmes sont souvent effrayées par le secteur de l’informatique car elles croient que cela exige un haut niveau de compétences numériques. Elle a vivement encouragé jeunes et moins jeunes à rester ouverts et à continuer à apprendre, convaincue qu’il y aura du travail pour ceux et celles qui mettent leurs compétences à jour. 

Vous pouvez regarder ici une interview en ligne de Carolyn Moncel et de Morgan Gray par Rainer Gude, d’I&C Suisse.

Jour 4

La conférence ELB s’est conclue par une promenade en silence et « en pleine conscience » vers un point de rencontre tranquille avec des vues panoramiques sur le Lac Léman. Au cours de la montée, les participant-e-s ont été invité-e-s à réfléchir sur ce qu’ils avaient appris  à la conférence, à la fois d’un point de vue professionnel et en termes d’objectifs, de valeurs, de changement et de choix personnels. Les participant-e-s ont également été encouragé-e-s à définir de nouvelles étapes et de futurs engagements, s’inspirant de la séance quotidienne de l’Incubateur de confiance, menée par Tom Marshall, de Deloitte (Pays-Bas), qui a aidé les participant-e-s à proposer des idées et des outils, et à réfléchir sur leurs objectifs et leurs valeurs.

Trois projets clés seront mis en œuvre l’année prochaine. Des équipes ont été établies et des premières étapes définies.

1. La création d’une plateforme où les participant-e-s peuvent rester connecté-e-s, partager des projets, discuter des questions qui les préoccupent et rédiger une newsletter numérique.

2. Une conférence bimensuelle pour partager connaissances et compétences et pour encourager un état d’esprit favorable à un apprentissage continu.

3. Une invitation mensuelle ouverte pour aborder les thèmes suggérés par l’équipe de la plateforme.

Vous pouvez voir ici une courte vidéo sur les points forts de la conférence Leadership éthique dans le business 2019, découvrir les photos de l’événement et revivre certains des moments en regardant nos interviews et nos reportages sur notre page facebook.

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What 2019 participants said

La conférence le Leadership éthique dans le business m’a fourni la mentalité, le savoir, et les connexions qui contribuent à assurer l’humanité profite de notre transformation numérique
Tom Marshall, Ambassadeur communautaire pour l’innovation, Deloitte (Pays-Bas)

Caux est un lieu qui vous rend humble, vous fournissant un espace sûr où l’on peut expérimenter avec de différents thèmes et s’épanouir en des réflexions audacieuses, tout en restant fidèle à vous-même 
Michelle Rickenbach, management de projets informatiques et relations écosystémiques à Panter AG

Par James Macsay

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