Mais quel est ce palace surplombant Montreux?

Plus de 100 personnes sont venues découvrir le Caux Palace lors de la Journée Portes Ouvertes de la fondation CAUX-I&C le 16 juillet 2016. Au programme de cet événement marquant le 70^ème anniversaire de la fondation: une introduction sur le travail de CAUX-I&C, la chasse au trésor historique dans le Caux Palace et un atelier sur les compétences en matière de médiation. 

Pour les visiteurs venus avant tout de la région de Montreux, mais également d’Ukraine et de partout dans le monde, il s’agissait enfin de partir à la découverte du fameux Palace visible sur les hauts de Montreux. Pour d’autres, c’était simplement l’occasion de profiter du cadre idyllique et de la splendide vue sur la Riviera vaudoise.

“Qu’est-ce qui fait de Caux un lieu si unique pour la paix et la réconciliation?”

C’est lors d’une discussion ouverte avec les visiteurs curieux que la fondation CAUX-I&C a pu donner un aperçu de sa mission et de ses activités en Suisse. Certains visiteurs se sont étonnés de voir autant de personnes de nationalités différentes réunies dans un tel lieu, au cœur des montagnes suisses, pour aborder la paix dans le monde. Barbara Hintermann, Secrétaire générale de la fondation CAUX-I&C, a souligné le cadre privilégié et sûr de Caux permettant un dialogue ouvert et honnête, l’importance du partage de témoignages positifs comme moteur de la motivation et la pratique d’écouter sa voix intérieure en tant que facteurs faisant des Rencontres Internationales de Caux une source d’inspiration pour le changement.

A la découverte d'un lieu chargé d’histoire(s)

Pour découvrir ce lieu chargé d’histoire, les visiteurs ont été accompagnés en petits groupes de 5 à 15 personnes par des guides-conteurs locaux et internationaux. Reconstitutions historiques, anecdotes insolites et poursuite d’indices le long des couloirs de l’ancien hôtel de luxe étaient au rendez-vous dans une ambiance ludique et familiale. L’histoire du village a été partagée dans le hall d’exposition du Palace avant la construction de celui-ci, la visite de la chambre du Maharaja dans le sud-est du bâtiment a permis aux participants d’en apprendre davantage sur les séjours de sa majesté venant d’Inde et le passage sur la terrasse panoramique a offert la possibilité de commémorer les juifs qui ont trouvé refuge dans le Palace de Caux ainsi que ceux qui n’y ont pas été accueillis.

Atelier de médiation

Samedi en fin de journée les visiteurs ont participé à un dialogue sur le rôle de la médiation. Cet atelier était mené par Enrico Formica, expert en médiation aux Nations-Unies à Genève et s’est concentré sur l’acquisition de compétences pratiques pour la médiation dans l’environnement de chacun.

Nous remercions tous les visiteurs de leur intérêt et d’avoir fait de cette journée un moment riche en échanges et en découverte !

Après une semaine pleine de réflexions, d’échange d’histoires personnelles, de sessions plénières, d’ateliers pratiques et de programmes du soir, Une Gouvernance équitable pour une meilleure Sécurité Humaine 2016 est arrivé à sa fin.

Avec plus de 40 pays représentés cette année à la conférence, y compris des délégations du Sénégal, Etats-Unis, Turquie, Arménie, Ukraine et de la région du Sahel, et plus de deux cents participants, l’ambiance ne pouvait être que riche et stimulante.

Le thème principal de la conférence de cette année était le « facteur humain » dans le contexte de la gouvernance équitable, la sécurité humaine et les migrations. En plus d’une étude approfondie du défi que représentent les migrations, s’attaquant aux causes profondes de l’extrémisme, examinant les difficultés pour une gouvernance équitable dans les affaires et la communauté, tout en abordant les compétences pratiques nécessaires pour instaurer la confiance, les participants ont apporté au débat leurs propres expériences, souffrances, difficultés, questions et préoccupations individuelles. Avec des ateliers dynamiques, des temps de question-réponse et une place donnée pour le networking (mise en réseau), la conférence a servi de plateforme internationale permettant la mise en contact et le dialogue entre des représentants gouvernementaux, des travailleurs humanitaires ou membres d’ONG, des étudiants, des journalistes, des chefs et des représentants des Nations Unies.

Le programme prévoyait également de donner l’occasion aux participants d’interagir dans des ateliers pratiques, sur des sujets tels que les compétences en négociations (atelier auquel ont assisté plus de 150 personnes), la médiation des Nations Unies, la lutte contre la corruption pour favoriser le développement durable, l’apaisement de l’Histoire, la migration environnementale et bien plus encore. Ces sessions ont fourni aux participants des stratégies concrètes, les encourageant et les incitant à rapporter ces leçons dans leurs propres environnements et les appliquer à leurs communautés locales.

La définition des Nations Unies pour la sécurité humaine a aussi été examinée, permettant aux participants d’explorer tout au long de la semaine plusieurs questions basées sur la définition suivante :

Assurer la sécurité humaine, c’est « protéger l’essentiel vital de toutes les vies humaines de manière à améliorer les libertés humaines et l’épanouissement humain. La sécurité humaine signifie protéger les libertés fondamentales – des libertés qui sont l’essence de la vie. Cela signifie protéger les individus de menaces et situations critiques, et généralisées. Cela signifie utiliser des procédés qui se fondent sur les forces et les souhaits des individus. Cela signifie créer des systèmes politiques, sociaux, environnementaux, économiques et culturels qui, ensemble, fournissent aux individus les fondements pour la survie, la subsistance et la dignité. »

Le Fonds d’affectation spéciale des Nations Unies pour la sécurité humaine, 2009.

Des questions ont été posées aux participants pour approfondir le débat et le dialogue en dehors de la séance plénière, dans des groupes communautaires plus petits. Parmi ces questions :

• Que verriez/expérimenteriez-vous dans un monde où la sécurité humaine serait correctement valorisée ?
• Quels défis à la sécurité humaine identifiez-vous dans votre communauté ?
• Que ferez-vous pour lutter contre un ou plusieurs de ces défis dans les prochains trois mois ?

Ces types de questions sont l’occasion de suivre et d’évaluer les nouvelles idées créées qui sont à mettre en œuvre et les prochaines étapes menant à l’action.

Les résultats de la discussion filée de ces questions ont finalement été intégrés au programme du dernier jour d’Une Gouvernance équitable pour une meilleure sécurité humaine 2016, axant la discussion sur une vision, des engagements et des stratégies. Les participants sont ainsi arrivés à la séance plénière finale avec une richesse de savoir, prêts à à discuter et s’encourager les uns les autres. La session matinale a emmené les participants sur un parcours qui présentait comment des éléments incitant au changement personnel, pouvait s’inscrire dans le changement de niveau mondial. Ainsi, inaugurée par un temps de réflexion d’entreprise individuelle, la majorité de la conversation a ensuite pris place entre particuliers et groupes pour partager des leçons importantes et des nouvelles inspirations, ainsi que des points d’action.

• Pour plus d'informations sur la conférence cliquez surwww.justgovernance.net.
• Cliquez ici pour savoir plus sur les Rencontres de Caux 2016.
  
  Par Ashley Muller

« Nous voulons un monde équitable, en paix et durable, voilà le rêve qui nous donne, Initiatives et Changement, notre raison d’être. Pour arriver à cela, nous devons commencer avec nous-mêmes. » Barbara Hintermann, secrétaire générale de la Fondation Caux Initiatives et Changement (CAUX-I&C), en séance plénière d’ouverture.

La quatrième édition annuelle de la conférence Une Gouvernance Equitable pour une Meilleure Sécurité Humaine a été ouverte mardi, 12 juillet 2016, au centre de rencontres de CAUX-I&C à Caux en Suisse. CAUX-I&C célèbre ses 70 ans de travail pour l’instauration de la confiance, avec une saison de rencontres sur le thème de la migration. Caux insiste fortement sur la responsabilité individuelle en créant un espace pour le dialogue véritable, qui amène les particuliers à vouloir agir pour un monde plus pacifique et plus équitable. Le ton a ainsi été donné pour cette semaine dédiée à évaluer l’importance du facteur humain à travers différentes questions liées à la gouvernance, au défi des migrations alimenté par les facteurs environnementaux et l’extrémisme, aux questions liées à l’intégrité dans les affaires et la communauté, tout comme à l’importance vitale de panser les plaies du passé afin d’avancer vers un avenir meilleur.

Les meneurs de changement, Cornelio Sommaruga, président d’honneur d’Initiatives et Changement International (I&C) et Barbara Hintermann, secrétaire générale de la Fondation CAUX-Initiatives et Changement ont souhaité la bienvenue à plus de 200 participants, représentant 69 pays différents à la séance plénière d’ouverture. Ils ont partagé leurs espoirs pour une conférence fructueuse, implorant chacun à commencer au niveau individuel dans la recherche de moyens d’avancer vers un monde plus positif. Sommaruga a encouragé les participants non seulement à débattre des problématiques avec vigueur pendant tout leur séjour à Caux, mais aussi de prendre des mesures fermes fondées sur des principes éthiques une fois rentrés dans leurs pays respectifs. Hintermann elle aussi a parlé de la nécessité d’un système basé sur des valeurs et des personnes qui vivent selon ces valeurs, remarquant que Caux est un tel espace – un espace pour ceux qui estiment l’intégrité, pour un débat ouvert et honnête.

Co-coordonnateur John Bond a rappelé l’importance du rôle de chacun dans la responsabilisation de personnes ordinaires pour créer un monde plus équitable, déclamant sa joie de voir la richesse de conviction, d’expérience et de sagesse présentes à Caux cette année : « Il existe de nombreux défis complexes aujourd’hui : les migrations, l’extrémisme, et le pansement des plaies de l’Histoire. L’espoir pour cette conférence est que chacun reparte avec plus de clarté sur comment lui ou elle peut faire la différence dans sa situation. »

Un nombre considérable d’initiateurs de changement individuel, aux côtés d’une large sélection de délégations, vont figurer à la conférence de cette année, présentant et dialoguant à travers les différentes séances plénières, ateliers et autres activités dynamiques. Des groupes d’Ukraine, Arménie, Turquie, Sénégal, la région du Sahel, et un large contingent de Tulsa, Oklahoma sont quelques-uns des participants qui vont œuvrer au changement cette semaine.

Les objectifs de ce 10e anniversaire de la conférence TIGE étaient de mettre en lumière et de connecter des modèles de la nouvelle économie, pour faciliter des investigations sur les différents aspects de notre futur économique et de créer un espace permettant à des particuliers de connecter avec leur « moi » authentique. Après un riche programme de 4 jours clôturé le 9 juillet au soir, les réflexions des participants pendant la soirée s’accordaient sur le fait que les grandes leçons retirées de la conférence correspondaient à leurs objectifs.

Le parcours des participants, basé sur la métaphore de la chenille se transformant en papillon, questionne l’avenir économique au niveau à la fois micro et macro. De nouveaux modèles économiques ont été présentés, allant du modèle intégral en Slovénie par exemple (l’idée étant née d’une précédente conférence TIGE), au niveau local – une courageuse entrepreneur sociale a présenté son entreprise sociale au service d’amputés à faible revenu en Colombie.

Les quatre axes d’investigation ont guidé les participants à travers un processus intense et collectif d’évaluation de divers aspects du leadership économique, ces groupes apportaient alors leur discussion au Pôle TIGE chaque jour, le « catalyseur » pour les prochaines conférences. Un graphiste talentueux récoltait leurs visions pour intégrer les résultats de ces sessions et les réunir dans la session de clôture.

Le côté pratique, quant-à-lui, se retrouvait dans les ateliers où les participants ont acquis des connaissances à propos du rôle des affaires dans la paix, le modèle du bonheur national brut, les objectifs de développement durable (SDG), le modèle organisationnel de l’holacratie et plus encore !

Associé à un temps consacré aux réflexions matinales et des histoires inspirantes au quotidien, de nombreuses synergies ont été créées, des projets alignés et de futures initiatives ont commencé à émerger. Cette énergie sera capturée dans les sections locales TIGE émergeant et grandissant à travers le monde – de l’Europe, aux Amériques et à l’Afrique. Après 10 ans à Caux, c’est là que l’équipe TIGE va concentrer ses efforts dans l’année à venir – en encourageant la croissance de ces sections locales. Affaire à suivre !

Par Talia Smith

Dans une présentation haute en couleur le 6 juillet au soir, TIGE a fêté son 10e anniversaire. C’est en effet la 10e année que TIGE accueille des conférences à Caux, en Suisse, sur le thème Confiance et Intégrité dans une économie mondialisée, un sujet plus pertinent que jamais. Les célébrations, remplies de rires et de musique, ont été animées par la responsable d’atelier Alexandra Berg, fondatrice de Caring Group of Sweden, ainsi que d’autres amis de TIGE.

Un court métrage spécialement réalisé pour l’occasion a ouvert la session, capturant une partie de la magie de Caux, y compris des interviews avec des membres fondateurs de TIGE. Au cours de ces 10 dernières années, des participants de 83 pays différents se sont rassemblés à TIGE pour traiter de vastes questions concernant la durabilité, le leadership éthique, la prise de décision basée sur les valeurs, de nouveaux modèles économiques, ou encore l’intégrité personnelle et organisationnelle.

Mohan Bhagwandas, co-fondateur des conférences TIGE, désormais vice-président exécutif d’Initiatives et Changement International, a parlé des débuts de TIGE. L’événement est née de sa vision pour un nouveau type de conférence – « un nouveau format pour la nouvelle ère internationale » - permettant de réunir des personnes de pays développés aux cotés de ressortissants de pays en développement dans le but d’initier des conversations à propos de l’économie mondialisée.

Berg a appelé les dirigeants de divisions locales de TIGE à travers le monde à partager sur activités qu’ils mènent dans leur pays respectif. Les participants ont ainsi pu découvrir que des initiatives inspirées par TIGE se développent en Grande-Bretagne, Suède, Danemark, Pays-Bas, Suisse, Mexique et au Kenya, preuve que des rencontres et conversations entamées à Caux se poursuivent bien après la clôture de la conférence.

La dernière partie de la soirée a été dévouée à la musique et au chant, à commencer par l’auteur-compositeur-interprète grec, Gautier Velissaris. Dans le véritable esprit d’I&C, il a inauguré sa performance en racontant son propre parcours de transformation visant à réaliser son rêve de devenir musicien. Mettant en musique des débuts de paroles griffonnées à Stockholm par des organisateurs de TIGE, Gautier a produit une chanson unique pour TIGE, qu’il a eu le plaisir d’interpréter hier soir – avec une grande participation du public !

Une diversité de musiciens et de chanteurs a ensuite profité de l’invitation pour monter sur scène, ou se mettre au piano, donnant lieu à un un mélange spontané et véritablement international de musique, chansons et artistes. L’espace d’un instant, le chanteur et entrepreneur social néerlandais Merel Rumping interprétait du fado portugais sur des chansons de participants nigérians et kenyans, chacun accompagné par le guitariste néerlandais Ralph Bijvoet. Une nourriture exaltante et stimulante pour l’âme – et un hommage approprié à TIGE et à ses succès dans la création de connections humaines durables menant à du changement positif.

De Esme Mcavoy

Inaugurant les rencontres de Caux hier soir sur le sujet de Confiance et Intégrité dans une économie mondialisée, les intervenants Sir Mark Moody-Stuart, vice-président du Pacte Mondial des Nations Unies, et Laurence Cockcroft, co-fondateur de la coalition anti-corruption Transparency International, ont discuté de l’effet corrosif de la corruption sur les sociétés et sur la confiance des populations dans les entreprises. Véritablement internationaux dans leur vision comme dans leur carrière, tous deux ont pris vigoureusement position contre la corruption dans leurs domaines respectifs et se sont montrés déterminants dans l’établissement de cadres règlementaires anti-corruption. Moody-Stuart a été président de l’Anglo-American PLC, et avant cela, du groupe Royal Dutch/Shell. Lors de cet événement, les discussions ainsi que le question-réponse furent menés par Anita Hoffmann, directeur de l’entreprise de recrutement de cadres Executiva.

Bien que « fervent croyant » dans le pouvoir des marchés, Moody-Stuart reconnaît que les marchés n’apportent pas tout. « Les marchés offrent du choix aux populations, ils génèrent de la créativité. Mais il faut des cadres pour instaurer la transparence. » Les bonnes règlementations peuvent pousser les entreprises à atteindre d’avantage d’exigence en matière de standards environnementaux, de manière plus rapide et plus efficace. Des convertisseurs catalytiques, par exemple, « ont été installés après réglementation, imposés et à la charge des acheteurs de voitures, mais ils ont permis d’éliminer presque immédiatement le smog dû aux émissions des véhicules. » Moody-Stuart perçoit la règlementation comme essentielle pour combattre les crises environnementales qui nous menacent, telles que le changement climatique.

« Pas un seul groupe, serait-ce une entreprise, une organisation en société civile ou même un gouvernement, peut résoudre les problèmes tout seul. » Ce sont les alliances transversales – amenant différents groupes à travailler ensemble – qui peuvent aider à résoudre les problèmes, assurer l’honnêteté des pratiques des entreprises et même développer des règlementations sectorielles éthiques. Les entreprises responsables ont un important rôle à jouer, même dans les environnements où le gouvernement est corrompu. « Se montrer responsable c’est déclarer avec transparence, et pouvoir rendre des comptes non seulement à ses actionnaires mais à la société en général. » Le personnel doit aussi savoir ce que représente une prise de décision éthique : « cela peut être « Nous avons perdu ce contrat car nous avons refusé de payer le pot-de-vin. » Ainsi, les gens voient que les valeurs l’emportent sur le profit. »

Le Pacte Mondial des Nations Unies peut être considéré comme l’une des plus grandes alliances corporatives au monde, avec environ 8 500 entreprises investies dans 140 pays différents. « Les entreprises s’inscrivent de manière volontaire mais elles doivent déclarer avec transparence ce qu’elles mettent en place pour répondre aux 10 points du Pacte. » Et les règles sont strictes : 3 500 entreprises s’étant inscrites ont été expulsées pour ne pas avoir rempli les exigences de déclaration.

« L’investissement responsable » est une autre potentielle force au service du bien. « Il y a 10 à 15 ans, si vous demandiez aux actionnaires ce que faisait l’entreprise, ils ne savaient probablement pas répondre. » Mais aujourd’hui, davantage d’investisseurs informés « haussent la barre », poussant les entreprises vers une plus grande responsabilité sociale et environnementale.

Après 25 ans de carrière dans le développement de l’agriculture en Afrique de l’est, Laurence Cockcroft de Transparency International, voit la corruption comme une menace non seulement pour la manière dont les entreprises opèrent mais pour la société civile toute entière. Il définit la corruption comme « l’abus d’une position publique à des fins privées ». Cependant, avec la montée du pouvoir des groupes de pression sur la prise de décision politique, la définition peut être élargie afin d’inclure aussi l’achat d’influence.

Cockcroft a esquissé les multiples manières dont la corruption peut impacter sur le développement, y compris la distorsion de projets, tels que « des grands projets d’infrastructure qui mènent à la construction de routes qui… ne mènent nulle part. » Le pouvoir des services publics est réduit et des phénomènes de destruction environnementale surgissent, tels que l’exploitation forestière illégale. La corruption mène aussi au détournement illégal de sommes astronomiques de fonds publics, souvent vers des paradis fiscaux. « L’association Global Financial Integrity estime le montant de ces détournements à 1 billion de dollars » - cette disparition de fonds a des « effets désastreux » sur le budget gouvernemental des pays en développement.

Bien que Cockcroft ait été le témoin de progrès, comme une plus grande surveillance de la corruption par des organisations telles que la Banque Mondiale et les Nations Unies par exemple, il subsiste des « obstacles » persistants à son éradication, à l’image des réseaux corrompus intégrés aux plus hautes sphères du gouvernement et de la société qui investissent dans des machines politiques dans le but de s’assurer une position et de déterminer les résultats. Pour permettre un véritable changement, le mouvement anti-corruption nécessite à la fois « une vague de mouvements de fond » et des individus véritablement éthiques en position de pouvoir. « Les dirigeants qui mettent en pratique et vivent au son de leurs convictions anti-corruption peuvent faire la différence ».

Après une semaine intense et productive, le Dialogue de Caux sur la terre et la sécurité (CDLS) s’est conclu avec une séance plénière finale donnant à tous les participants l’opportunité de réfléchir aux nouveaux enseignements acquis, et d’envisager les changements qu’ils souhaitent amorcer à l’avenir.

Dans la dernière allocution clé, Luc Gnacadja, secrétaire de la Convention des Nations Unies sur la lutte contre la désertification (UNCCD), ancien ministre de l’environnement au Bénin et figure paternelle au CDLS, a mis l’accent sur trois nouvelles perspectives que le CDLS a apporté au sujet de la restauration des terres. Premièrement, le rôle crucial du leadership; en particulier le leadership basé sur le changement au niveau personnel pouvant guider par l’exemple. Et celui-ci peut aussi s’ériger en atout non-négligeable lorsqu’il permet l’investissement rentable en améliorant la stabilité à la fois localement et mondialement. Ensuite, l’importance d’instaurer un sentiment de confiance pour l’analyse contextuelle et la prise de décision quand il s’agit de restauration des terres. Enfin, Gnacadja a aussi abordé la question suivante : pourquoi les exploitants et les agriculteurs n’investissent-ils pas dans la gestion durable des terres ? Sa réponse est simple : les agriculteurs et les exploitants n’arrivent souvent pas à profiter des bénéfices socio-économiques multiples et souvent hors-champs d’un mode de gestion durable des terres, ce qui montre la nécessité pour ces individus de devenir aussi gestionnaires-paysagistes. C’est ce genre de responsabilité et de partage de bénéfices, ajoutés à un gouvernement équitable qui rendent la restauration des terres réalisable.

En faisant le bilan des résultats du Dialogue de Caux sur la terre et la sécurité 2016, il convient de remarquer les moments forts suivants:

Dr. Martin Lees: « Ce sont les pauvres qui subissent les impacts les plus sévères, bien qu’ils ne soient en aucun sens responsables du réchauffement climatique… la dégradation des sols, de l’eau et des océans va augmenter la pauvreté et les migrations dans une population mondiale en croissance. »

Dina Ionesco, elle-même migrante, aujourd’hui chef du département de Migration, Environnement et Changement climatique de l’Organisation Internationale pour les Migrants (IOM) : « La migration n’est pas toujours massive, elle n’est pas toujours sud-nord. La migration n’est pas seulement négative. »

Monsieur l’ambassadeur William Lacy Swing, directeur général de l’Organisation Internationale pour les Migrants (IOM) : « La migration n’est pas un problème à résoudre, c’est une réalité à gérer – il faut commencer par accepter la réalité en perspective. »

La clôture officielle du CDLS de cette année s’est conclue avec l’intervention des entrepreneurs sociaux soutenus par le Programme de Bourse 2016, présentant les principaux constats et avancées de leurs projets. Au titre de modérateur, Peter Rundell, d’Initiatives pour la terre, la vie et la paix, a déclaré : « Nous avons hâte d’avoir bientôt de leurs nouvelles et espérons les revoir au CDLS 2017 ! »

Le 1^er juillet 2016, l’édition 2016 des Rencontres de Caux a officiellement été lancée. En l’honneur du 70^e anniversaire de la Fondation Caux-I&C, une journée spéciale a été organisée sur le thème : Traverser les Frontières, Traverser les Cultures : Comment instaurer la confiance autour de la migration ? Pour aborder ce thème, la fondation a invité un éventail de conférenciers, y compris des représentants politiques de niveau national et international et des migrants, à partager leur perspectives et histoires sur le sujet de la confiance et des migrations.  

Le ton a immédiatement été donné par la musicienne Noam Vazana, reliant l’amour et les migrations en chanson pendant que les participants se rassemblaient dans le splendide hall central du Caux Palace.

M. Laurent Wehrli, maire de Montreux, a officiellement souhaité la bienvenue aux invités et participants dans la région de Montreux et à l’Ouverture Officielle des Rencontres de Caux 2016. M. Wehrli a noté que bien qu’il n’ait fallu que 2 ans pour construire l’Hôtel Caux Palace, il a fallu bien plus de temps pour établir des partenariats et des relations entre individus dans le monde. Alternant l’anglais, le français et l’allemand, M. Wehrli a remercié la Fondation de son engagement pour instaurer la confiance au-delà des frontières et à travers les cultures. 

M. Antoine Jaulmes, président de la Fondation CAUX-I&C et Mme Barbara Hintermann, secrétaire générale de la Fondation Caux-I&C ont tous deux souligné le travail sans relâche de CAUX-I&C depuis 1946 dans l’instauration de la confiance, la réconciliation, la promotion d’un mode de vie durable et le leadership éthique.   

Monsieur l’ambassadeur Urs von Arb, directeur de la Coopération internationale au Secrétariat d’Etat aux Migrations a présenté les défis posés par les migrations en terme de confiance du point de vue suisse. Monsieur l’ambassadeur von Arb a souligné que des solutions aux défis posés par les migrations ne peuvent être mises en place que dans un esprit de solidarité.

“We need to move the debate from one about identity to one about shared values and common interests”. (Nous devons déplacer le débat du sujet de l’identité vers celui des valeurs partagées et des intérêts communs)

Monsieur l’ambassadeur William Lacy Swing, directeur général de l’Organisation Internationale pour les Migratiosn a donné une conférence d’importance sur le thème de la mobilité humaine dans un monde en porte-à-faux avec lui-même. Rappelant à l‘assistance qu’1 personne sur 7 dans le monde est en statut migratoire. Monsieur l’ambassadeur Swing a mis l’accent sur la nécessité de changer la présentation négative des migrations à une narration positive et, alors que les sociétés deviennent de plus en plus multiculturelles, « d’apprendre à gérer et à embrasser la diversité ». 

Lors d’un panel dirigé par Serge Michael, journaliste au Monde, M. Abo Hawi, M. Carlos Vasquez, Prof. Ladislaus Löb et M. Yvan Sturm ont échangé des récits de migration et d’intégration. Pour Carlos Vasquez, qui est venu de Bolivie pour vivre à Genève à l’âge de 12 ans et qui a fait l’expérience d’un choc culturel et souffert de violence dans sa nouvelle école, l’intégration est l’affaire de « casser les murs » et de ne pas avoir peur d’aller vers l’autre. Prof. Löb a parlé de ses années passées comme réfugié juif au Caux Palace en 1944 et de la manière dont il a réussi à s’acclimater à la Suisse et la Grande-Bretagne, ces pays d’accueil qu’il considère aujourd’hui comme son foyer. Dans le cadre du Dialogue de Caux sur la terre et la sécurité qui s’est déroulé du 29 juin au 3 juillet, M. Abo Hawi, dirigeant de son village en Ethiopie, a partagé l’exemple de réussite de son village situé dans une région très sèche et très dégradée de l’Ethiopie du nord qui est devenu entièrement auto-suffisant en terme de production alimentaire. Au cours du questions-réponses, des membres de l’assistance ont saisi l’occasion pour partager leur propre histoire de migration avec le reste de la salle et le panel.

Dr Omnia Marzouk, présidente de l’Association d’Initiatives et Changement International a conclu la cérémonie d’Ouverture Officielle en encourageant les participants de ces Rencontres de Caux 2016 à sortir de leur zone de confort et à faire un pas vers la construction d’un monde meilleur.

Les Rencontres de Caux 2016 vont adopter une approche multidimensionnelle pour aborder des problématiques liés aux migrations et visent ainsi à inspirer, équiper et connecter des individus cet été dans le but de stimuler le changement. 

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• Plus d’information sur le Centre International de rencontre de Caux ici.

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Le 29 juin, le discours de Martin Lees a ouvert le Dialogue de Caux sur la terre et la sécurité avec un sentiment d’urgence par rapport à la situation à laquelle fait face le monde d’aujourd’hui. Avec plus de 7,4 milliards de personnes et pas assez de ressources, on ne peut insister assez sur le fait que les habitudes/comportements et les modèles économiques/financiers, mais également la politique, doivent changer. Martin Lees a défini l’utilisation des terres comme élément-clé du développement humain, du changement climatique, de la migration et de la paix. Ancien Secrétaire général du Club de Rome et membre de l’Équipe spéciale de haut niveau sur le changement climatique fondée par Mikhail Gorbachev, le Dr Lees a rappelé au public qu’une augmentation de 2 degrés de la température de la planète peut faire une différence pour la survie de la civilisation humaine sur notre planète. Il a dénoncé le fait qu’il est possible de trouver des billions de dollars en quelques heures pour sauver les banques mais qu’il n’y a pas de volonté d’investir dans notre avenir. 

Lorsqu’on lui a demandé ce qui pouvait être fait, concrètement, pour changer les habitudes actuelles, il a répondu que la collaboration entre les pays développés et les pays en développement doit être revitalisée, et que les programmes politiques doivent être mis de côté, si nous voulons survivre comme espèce.

« L’avenir n’est en aucun cas pré-défini mais il est déterminé par nos choix et nos actions, à condition d’agir à temps. Mais nous manquons de temps ».

Il a souligné l’importance « d’optimiser l’utilisation des terres, rares et vitales ». Mathew Tuitoek, Vice-gouverneur du comté de Baringo, au Kenya, s’est joint à la conversation via Skype. Vous pouvez voir les vidéos publiées sur Facebook ici.

Les interventions du Dr Lees et de M. Tuitoek ont donné le ton à une conférence qui vise à trouver des solutions novatrices à une crise mondiale. 

Ce qui nous attend ces prochains jours :

Le 1^er juillet sera marqué par l’ouverture officielle des Rencontres de Caux – pour plus d’informations, cliquez ici. C’est aussi une journée capitale pour le Dialogue de Caux, avec le lancement de Land Restoration: Reclaiming Land for Sustainable Future (La restauration des terres : récupérer les terres pour un avenir durable), le produit de dialogues antérieurs, écrit par Martin Frick et Jennifer Helgeson. Ce livre plein d’inspiration réunit des membres actifs de diverses ONG, du monde académique, de gouvernements et de la Convention des Nations Unies sur la Lutte contre la Désertification (CNUD) pour échanger les leçons apprises, destinées à enrichir la compréhension académique de ces questions, et partager les solutions possibles.

Un point culminant du Dialogue sera l’intervention de Dina Ionesco qui abordera la question de la dégradation des terres et des contraintes exercées par la migration, en se basant sur l’expérience d’Initiatives et Changement dans la Vallée du Nord du Rift au Kenya, et les recherches actuelles. La conférence encouragera également une réflexion sur les résultats du CDLS de l’année dernière, avec le Professeur Muhammad Swazuri, Président de la Commission foncière du Kenya, et son feedback sur le Dialogue sur la terre et la sécurité du Kenya. Le Dialogue se réjouit d’accueillir Joseph Simcox, l’explorateur botaniste, pour un débat avec Barbara Bendandi du CNUDD et le Dr. Antje Herrberg de mediatEUr, pour discuter des solutions holistiques en matière de restauration des terres, de gestion durable des terres et de promotion de la confiance afin de maîtriser la migration. À travers ce débat ouvert entre un groupe divers d’individus avec différents domaines d’expertise, le Dialogue facilitera une approche complète et pratique des difficultés liées aux terres, afin d’apporter des solutions novatrices.

« Lorsque j’ai commencé à travailler sur ces questions internationales à l’OCDE en 1971, elles étaient moins graves, sur une plus petite échelle et plus éloignées dans l’avenir. Elles étaient plus facilement gérables et ouvertes à une résolution. En raison de notre échec à agir de manière efficace et conjointe pendant plusieurs décennies, les questions auxquelles nous faisons face aujourd’hui sont bien plus sérieuses et dangereuses. Et ce ne sont plus des problèmes pour l’avenir, ce sont des problèmes qui sont déjà en train d’affecter les vies, la sécurité, la santé et les moyens de subsistance de millions de personnes aujourd’hui. Les risques et les impacts auxquels nous sommes confrontés s’intensifient et sont immédiats. Il est donc impératif de prendre de fortes mesures au niveau international si nous voulons créer et préserver un monde progressiste, prospère et en paix ». 

 Martin Lees, discours d’ouverture du Dialogue de Caux sur la Terre et Sécurité 2016, Caux, Suisse.

• Pour suivre la conférence live sur facebook, cliquez ici
• Plus d'info sur CDLS ici

« L’atmosphère était électrique » – « J’ai yodlé pour Konrad Adenauer et Robert Schuman »

Environ 30 personnes se sont rassemblées à Genève pour évoquer leurs souvenirs des premiers jours de la Fondation en 1946, lorsque l’ancien Caux Palace devint le Centre de Rencontres international qu’il est encore aujourd’hui.

La plupart d’entre eux se souvenaient de l’atmosphère incroyable de l’époque. Les gens étaient déterminés à créer le changement en ouvrant un centre de réconciliation pour l’Europe en Suisse, un pays qui avait été épargné par la Seconde Guerre mondiale.

Nombre d’entre eux ont parlé de l’état déplorable dans lequel se trouvait le Caux Palace au moment de son acquisition, et des efforts déployés pour le nettoyer et le moderniser en quelques mois seulement avant le début de la première conférence internationale. Ceux qui faisaient partie des équipes de nettoyage se souviennent que cela prit des jours pour nettoyer le sol. « Nous avons dû nettoyer notre chambre pour pouvoir y dormir. »

La première fois que Buchman vint à Caux, il ne demanda qu’une seule chose : « Où sont les Allemands ? » Nous ne pouvions pas reconstruire l’Europe sans les Allemands.

« C’était la première fois après la guerre qu’une délégation allemande participait à un forum international.  Je me souviens qu’au moment où ils sont entrés, nous les avons accueillis avec une chanson que nous avions apprise en allemand , « es muss alles anders werden » : l’atmosphère était électrique.»

Nombre d’entre eux ont également évoqué leurs souvenirs de Buchman : il était visionnaire mais également très pragmatique dans l’organisation des rencontres et des initiatives.

De nombreux participants ont partagé leurs souvenirs de leur première rencontre avec des Américains et de la manière dont leur vision du monde s’élargit : « C’était passionnant. Grâce à eux nous avons découvert le pouvoir de la musique et du théâtre. »
« À Caux j’ai trouvé le courage de vraiment écouter ma voix intérieure et de me fier à mes intuitions. C’est quelque chose que j’ai également partagé en tant qu’infirmière avec mes collègues ».

Cornelio Sommaruga a également parlé de ses premières impressions de Caux et de la manière dont il a soutenu, en tant que président, le changement de nom de la Fondation en 2001, le Réarmement moral devenant « Initiatives et Changement ».

Barbara Hintermann, secrétaire générale de la Fondation CAUX-I&C, a conclu la réunion en remerciant tous ceux qui étaient présents et en exprimant son appréciation des nombreuses histoires partagées tout au long de l’après-midi. Elle a souligné que, certes beaucoup de choses ont changé depuis 1946, mais que l’essentiel perdure :  les quatre valeurs, la réflexion, l’importance de la narration d’histoires et le service communautaire.

L’après-midi a également été un moment important pour l’équipe actuelle de la Fondation, pour se souvenir de comment tout a commencé, ainsi que pour renforcer leur motivation de créer un changement positif dans ce monde.