Ivan Schouker travaille dans le domaine de la transformation d’entreprise en partenariat avec les investisseurs, les comités de direction et les équipes dirigeantes. Ses divers rôles de leadership dans des entreprises et organisations caritatives du monde entier lui ont donné une grande expertise dans le domaine de la dynamique du changement, ainsi que la capacité de poser des diagnostics rapides, de développer des plans créatifs et de les exécuter de manière pragmatique.
Elisabeth Labes est assistante vétérinaire du Programme de réintroduction des orangs-outans de la Fondation pour la survie des orangs-outans de Bornéo. Elle a étudié la médecine vétérinaire en Allemagne et a travaillé comme chirurgienne vétérinaire dans des cabinets pour petits animaux en Allemagne et en Suisse de 1995 à 2018. En 2009, elle a co-fondé Borneo Orangutan Survival (BOS) Suisse et a contribué à développer BOS Suisse, une fondation initialement bénévole, en une organisation à but non lucratif dirigée par des professionnel-le-s.
Ceux d'entre nous qui sont déjà allés au centre de conférences de Caux, en Suisse, sont probablement tous d'accord sur un point : cet endroit est exceptionnel. Mais si vivre des moments exceptionnels au sommet d'une montagne suisse est un chose, la réalité à la maison en est une autre. L'initiative privée « Cauxsurfing », qui a été lancée récemment, est une plate-forme pour tous ceux qui souhaitent continuer l'expérience de Caux - à travers quelque chose d'aussi simple qu'une chambre vide ou d’un matelas posé au sol. Martin Healey, en tant que fondateur de Cauxsurfing, nous explique comment cela fonctionne et pourquoi ce projet est si important pour lui.
Comment avez-vous eu cette idée de Cauxsurfing ?
Quand je pense à Caux, je pense à toutes les personnes formidables que j’ai rencontrées au fil des ans, et je me demande combien de temps s’est écoulé depuis la dernière fois que j’en ai vu certaines. Mon idée initiale était de créer un réseau du même type que celui du Couchsurfing, mais pour la communauté d'I&C. Cela nous permettrait de rendre visite à et de renouer les liens avec d'anciens amis, et d'entrer en contact avec d'autres membres d'I&C qui vivent à proximité ou lorsque on est on voyage.
Quand est-ce que le Cauxsurfing a-t-il été lancé ?
Le Cauxsurfing a été lancé le 15 mars 2019, après plusieurs mois de brainstorming, de formulation de lignes directrices, et de tests. J'étais un Caux Scholar en 2016, puis participant du programme des jeunes ambassadeurs en 2017 et en 2018 je suis revenu en tant que facilitateur. Chaque été plusieurs programmes d’apprentissage ont lieu au centre de conférences de Caux, et des centaines de participants participent au Forum de Caux. La question était : comment les gens peuvent-ils rester en contact et renforcer leurs réseaux une fois qu'ils ont quitté Caux ? Et ainsi, l’idée de Cauxsurfing était née. Le 14 mai, nous avions 180 membres confirmés et 80 autres en cours d’approbation.
Comment est-ce que ça marche ?
Le Cauxsurfing est géré par un groupe Facebook fermé, dans lequel chacun peut créer une publication, indiquant son emplacement, le type d'interaction qui l’intéresse, ainsi que certaines informations sur lui-même.
Pour être approuvé en tant que membre de Cauxsurfing, il faut que trois membres actuels soient vos référents.
Jusqu’à présent, nous n’avions « promu » le Cauxsurfing qu’avec quelques articles sur Facebook ; je suis donc convaincu que nous verrons rapidement grandir la communauté une fois que nous aurons commencé à en faire la promotion à travers le réseau d’I&C.
Quels sont les objectifs principaux du Cauxsurfing ?
L'un des principaux objectifs est de renforcer et d'élargir le réseau d'I&C dans le monde entier. Nous voulons aider les membres de la communauté d'I&C à se trouver, à raviver de vieilles amitiés et à en créer de nouvelles. Nous voulons donner à la communauté d'I&C une idée de son ampleur et de sa diversité, ainsi que de la proximité du prochain membre. J'espère personnellement que les Cauxsurfeurs utiliseront ces informations pour lancer ensemble des initiatives et renforcer le travail local d'I&C.
Qu'est-ce qui rend le Cauxsurfing pertinent aux personnes intéressées par et/ou impliquées dans I&C ?
Je pense que Cauxsurfing est pour toutes les personnes impliquées ou intéressées par I&C. Vous êtes venu à Caux pour rencontrer les personnes ? Vous pouvez faire connaissance avec d’autres avec le Cauxsurfing. Vous souhaitez lancer ou rejoindre une initiative ? Utilisez le Cauxsurfing comme outil de recrutement dans un pays ou dans une région. Vous souffrez des symptômes du « sevrage de Caux » depuis la clôture du Forum de Caux ? Vivez l'esprit Caux dans votre vie quotidienne en invitant ou en rendant visite à d'autres surfeurs.
Comment les valeurs d’I&C et le fait que vous avez grandi avec I&C ont-ils façonné votre vie ?
Eh bien, je n'existerais littéralement pas sans I&C. Mes parents se sont rencontrés alors qu'ils étaient bénévoles pour I&C et j'avais toujours entendu parler de cet endroit magique en grandissant. La première fois que je me suis rendu au centre de conférences de Caux, c'était pour le rassemblement hivernal I&C en 2008, et depuis lors je suis bénévole auprès de I&C à divers titres. Venir à Caux a énormément influencé ma vie. Je suis très reconnaissant d’avoir eu l’opportunité de grandir dans un environnement aussi international, avec des amis venus du monde entier, et de la perspective globale que cela m’a donné. Il est très important de pouvoir rencontrer autant de personnes différentes et d’écouter leurs histoires personnelles.
L’un des principaux objectifs d’I&C est l’établissement de relations de confiance. Quel rôle joue la construction de la confiance dans votre travail avec le Cauxsurfing ?
La confiance est vitale pour le Cauxsurfing. Nous avons confiance que les personnes que nous rencontrons au centre de conférences de Caux sont de bonnes personnes. Cela nous aide à nous ouvrir et à faire plus confiance aux autres que nous ne le ferions dans notre vie quotidienne. Ce qui distingue le Cauxsurfing de services tels que le Couchsurfing, c'est que nous nous attendons d’héberger ou de séjourner avec des personnes de confiance, qui partagent les mêmes valeurs. Je crois que le Cauxsurfing est un excellent moyen de renforcer la confiance, et peut aider à rapprocher la communauté internationale d'I&C.
Maintenant que Cauxsurfing est lancé, y a-t-il des projets nouveaux et originaux que nous pourrions découvrir à l'avenir ?
Lancer un projet est une chose, l'aider à grandir en est une autre. Pour le moment, je vais me concentrer sur le Cauxsurfing et terminer ma Maîtrise. J'espère que nous pourrons partager régulièrement des histoires de Cauxsurfing, et toutes sortes de rencontres enrichissantes.
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Voulez-vous vous participer et rejoindre le Cauxsurfing ? Tout ce que vous avez à faire est de vous connecter à votre compte Facebook (ou d'en créer un), de visiter notre groupe, et de cliquer sur "Rejoindre le groupe". L'équipe prendra alors le relais. Voulez-vous aider à faciliter le Cauxsurfing ? Entrez en contact avec l'équipe de Cauxsurfing !
Martin Healey a grandi dans le sud de l'Allemagne, dans une famille germano-britanniques, et le voyage a toujours été une partie importante de sa vie. Ses expériences au centre de conférences de Caux l'ont aidé à comprendre qu'il souhaitait travailler avec des personnes de différents milieux et pour améliorer les relations entre les pays. Martin détient une licence en Relations internationales, et termine actuellement une Maîtrise en la Gouvernance et les politiques publiques.
Interview par Ulrike Ott Chanu
Peace N. Kuteesa est la fondatrice de Zimba Women, un projet qui fournit des outils et des plates-formes technologiques, une formation en gestion et un mentorat aux PME dirigées par des femmes, leur permettant ainsi de gérer et de développer leurs entreprises en Ouganda, au Kenya et au Rwanda.
Depuis plus de 10 ans, Peace N. Kuteesa travaille sur des projets de TI techniques pour des organisations internationales telles que la Mission des États-Unis en Ouganda, la Banque mondiale ou encore les Nations Unies.
Convaincue que la transformation numérique représente une véritable opportunité de croissance tant au niveau personnel que d’une entreprise, Anne-Catherine Melnotte jongle au quotidien avec le parcours de changement organisationnel stratégique que son entreprise a développé, tout en apportant à ses collègues de nouvelles méthodes visant à créer une stratégie hautement responsable basée sur des données.
Que ce soit lors de sa première, de sa deuxième ou de sa centième visite au Caux Palace, on ne peut s’empêcher de s’extasier devant la vue imprenable sur le Lac Léman et les montagnes environnantes, de s’émerveiller sur la grandeur et la beauté de cet ancien Grand Hôtel de 1902. Lorsque l’on s’aventure dans ses longs couloirs et dans certaines de ses 220 chambres, on découvre à chaque fois de nouveaux détails tels que des moulures aux plafonds, un grand lustre doré, un ornement sur un meuble d’époque ou des fleurs de lys sur un carreau. Jamais on ne s’imagine que derrière chaque recoin de l’édifice se cache un immense travail minutieux et quotidien de restauration et de maintenance. J’ai eu la chance d’en découvrir les coulisses lors d’une sortie d’équipe de la fondation I&C Suisse.
« C’est un travail de longue haleine », explique fièrement Adrien Giovannelli, responsable bâtiments, parcs et forêts en nous montrant une chambre fraîchement rénovée par son équipe. « Les chambres étant protégées par les monuments historiques, on doit fournir un travail de qualité ». Six semaines sont parfois nécessaires pour rénover une chambre dans le style Belle-Époque. Les baignoires d’origine, par exemple, doivent être enlevées des chambres, remaillées et réinstallées. Rénovation des parquets, peinture des murs, réparation des carrelages d’époque, isolement des fenêtres, mise en place d’une cabine de douche, remplacement de carreaux, vernissage de portes comptent parmi les nombreuses tâches quotidiennes de Jérôme, Daniel, Angelo, Bernard et Adrien.
Le mobilier d’époque en bois fait l’objet d’une attention toute particulière. Depuis 30 ans, Daniel, l’ébéniste de la fondation, le travaille avec passion et soin. Dans son atelier, il nous montre les machines servant à donner un nouvel éclat à des meubles qui, pour certains, sont là depuis près de 90 ans. C’est alors que je découvre que les moulures que j’admire à chaque fois sont le résultat d’un processus complexe. Un petit outil qui s’imprègne du motif est utilisé pour meuler un modèle en fer, puis pour refaire le bois à la toupie afin de reproduire la moulure. C’est un travail de précision et d’artisanat.
Dehors, Angelo, technicien polyvalent, ne peut cacher son enthousiasme en m’expliquant le fonctionnement de la chaudière à bois installée en 2015. « Un camion dépose le bois directement dans le silo. Ensuite, une vis tournante alimente la chaudière en plaquettes de bois en fonction des besoins ». La chaudière, qui assure le chauffage du Caux Palace, de la Villa Maria et du Lectorium, a permis à la fondation de diminuer son empreinte carbone en économisant environ 600 tonnes de CO2 d’origine fossile par an.
Pour terminer ce voyage dans les coulisses du Caux Palace, nous avons la chance de visiter les sources alimentant le Centre de conférences et certains bâtiments voisins. Deux réseaux de captage d’eau, venant directement de la montagne, viennent alimenter deux réservoirs de 200 000 litres appartenant à la fondation.
C’est Pascal qui s’occupe de la maintenance des zones de captage, ainsi que de tous les jardins du centre de conférences, avec l'aide de son stagiaire Max. Le jardinier paysagiste explique avec passion le potentiel de l’extérieur du Caux Palace. Il imagine pour l’avenir des mini-jardins (anglais, japonais) dans lesquels on pourrait se promener. Pour commencer, il s’est donné pour mission de « mettre l’accent sur la vue sur le lac » et de poser les bases pour un extérieur revitalisé.
À ma prochaine visite au Caux Palace, lorsque j’admirerai la vue depuis le balcon de ma chambre, je penserai à tout ce travail caché mais essentiel pour garantir la beauté du site.
Vous aussi, vous souhaitez contribuer à la maintenance du Centre de conférences et de séminaires de Caux ? Pour soutenir ce travail de qualité, faites un don.
Pour soutenir son service de communication, I&C Suisse recherche un-e assistant-e en communication (50%), basé-e à Genève et Caux (pendant le Caux Forum).
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Fr. Eric Salobir o.p. est un prêtre catholique romain et membre de l'Ordre des Prêcheurs (connu sous le nom de Dominicains). Il est le fondateur et le président du réseau OPTIC visant à promouvoir les recherches et l'innovation dans le domaine des humanités numériques (www.optictechnologies.org). Fr. Salobir est également consultant auprès du Saint-Siège pour les médias et les technologies. Il a contribué à la réorganisation des médias du Vatican. Fr.
Lisa Yasko est la fondatrice de Yellow Blue Strategy, la vice-présidente de Younk et la productrice de Clover Films, en Ukraine. Elle possède un master en politiques publiques de la Blavatnik School of Government, à l’Université d’Oxford. La musique comme outil pour créer un impact social est un des domaines d’expertise de Lisa. Elle a travaillé sur des recommandations de politiques pour la culture, l’industrie de la musique, l’éducation musicale, la culture et l’économie créative pour le secteur gouvernemental au Royaume-Uni et en Ukraine.
Alan Laubsch est un entrepreneur, un connecteur et un leader d’opinion dans le domaine de la gestion des risques. Sa mission est de protéger les écosystèmes les plus importants de la planète en démocratisant l’investissement des capitaux naturels. Alan est le fondateur et principal expert en stratégie de GenBlue, une entreprise spécialisée dans le développement d’un marché liquide mondial dédié au capital naturel.