Par Karina Cheah

Chau Tang-Duncan, co-fondatrice et directrice opérationnelle d'Earthbanc, vient régulièrement à Caux depuis 2010, où elle a commencé à s’approprier le rôle qu'elle pouvait jouer pour relier les personnes à la planète. C'est lors du Dialogue de Caux sur la Terre et la Sécurité 2019 que le concept d'Earthbanc a été présenté pour la première fois, sous le nom de "Goodbanc". Sa mission était présentée ainsi : "Il s'agit de faire quelque chose pour la terre, pas de faire quelque chose de bien". Chau Tang-Duncan précisait qu’« Earthbanc tente de remodeler l'ensemble de l'écosystème financier pour soutenir les investissements régénérateurs ».

Le concept d'un écosystème financier pour l'investissement régénérateur a émergé peu après que le fondateur d’Earthbanc, Tom Duncan, a été diplômé du programme des Caux Scholars 2007. Tom a ensuite participé au lancement du groupe Environnement et économie, le précurseur du Dialogue de Caux sur la Terre et la Sécurité (CDLS). Puis, lors des CDLS de 2013, 2018 et 2019, il a "rassemblé des personnes ayant une vision commune et souhaitant apporter des changements systémiques", racontait Chau. Elle expliquait que les membres d'Earthbanc travaillent dans le secteur privé et avec les gouvernements, mais qu'ils et elles ont été impliqué-e-s depuis de nombreuses années dans des projets locaux sur des questions qui leur tiennent à cœur, ce qui leur a permis de combler le fossé entre ces deux mondes. Earthbanc continue à travailler avec une large coalition de personnes, dont I&C, Initiatives for Land, Lives, Peace (ILLP) et le CDLS - notamment Jennifer Helgelson, l'une des membres fondatrices du CDLS et le contact d'I&C à la Conférence des Nations Unies sur le changement climatique ; Rishabh Khanna, membre du groupe directeur d'ILLP ; Irina Fedorenko, directrice opérationnelle du CDLS ; et Alan Channer, co-organisateur de l'Académie d'été sur la Terre, la Sécurité et le Climat. 

L'équipe d'Earthbanc a élaboré des concepts et des idées fondés sur des connaissances techniques, tout en adoptant l'approche basée sur le dialogue qui est au cœur d’Initiatives et Changement. Ses membres travaillent depuis longtemps au développement du modèle régénérateur d'Earthbanc, a déclaré Chau, car ils et elles croient vraiment en sa capacité à remodeler le système financier pour qu'il soit plus juste et plus efficace pour tous. « Tous les acteurs peuvent travailler ensemble pour aider le flux de capitaux à aller des grandes institutions vers les petites", a expliqué Chau, "et ensuite accompagner les petites institutions dans leur développement pour que le capital soit recyclé et fructifie". 

Depuis le Dialogue de Caux 2019, l'équipe d'Earthbanc a entamé une discussion avec ses partenaires et d'autres équipes d'Initiatives et Changement sur les activités de compensation du carbone et les instruments de finance régénératrice tels que les obligations vertes et bleues (qui servent à financer des projets respectueux de l'environnement). Elle travaille actuellement au lancement de sa plateforme numérique et d’un logiciel, pour une plus grande disponibilité. Toutefois, le succès des mécanismes de financement régénérateur d'Earthbanc doit également s'accompagner d'un changement des mentalités, afin de démontrer qu'investir dans la protection de l'environnement est un bénéfice – et non un coût, comme on le dit souvent. « Nous devons changer notre façon de penser, passer d'un "risque" à un "bénéfice" ou un "investissement" », a déclaré Chau Tang-Duncan. « Tout le monde investit dans le changement et l'impact et nous en bénéficions tous ».

Ce principe, ainsi que l'établissement de "moyens de subsistance plus sains et plus riches" pour créer de la stabilité dans les régions qui sortent d’un conflit, où la terre est une ressource rare ou recherchée, sont au cœur des valeurs d'Earthbanc. Ce n'est donc pas un hasard si le concept a été présenté pour la première fois lors du Dialogue de Caux sur la Terre et la Sécurité, où ces questions cruciales se croisent. Cette initiative a été menée par des acteurs et actrices du changement inspiré-e-s par leur séjour à Caux, partageant une vision commune et un désir de conduire un changement systémique sans avoir à faire face à la tâche redoutable de créer entièrement un nouveau système financier. « Nous ne réinventons pas la roue", a expliqué Chau, "nous la rendons plus efficace et plus interconnectée".

Dans le cadre du Dialogue de Caux sur l'environnement et la sécurité 2020, Chau Tang-Duncan était intervenante d'un panel en diffusion directe sur le thème "Le financement du climat : catalyseur de solutions globales". Regardez la rediffusion ici.

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Karina Cheah est une jeune diplômée de l'université Colgate (Hamilton, NY, USA) et travaille actuellement pour Initiatives et Changement Suisse en tant que stagiaire en communication et pour le Dialogue de Caux sur l'environnement et la sécurité. Elle poursuit une licence en relations internationales avec des options en français et en création littéraire et prévoit de continuer dans ces trois domaines dans le cadre de ses études de troisième cycle. Ses domaines d'intérêt académique comprennent l'intersection entre la politique étrangère et intérieure et la politique de l'Asie du Sud-Est. En plus de son travail avec Initiatives et Changement Suisse, elle met la dernière main à un recueil de nouvelles intitulé This Side of the Veil, qui sera disponible à la vente en juillet 2020.

Par Karina Cheah

Je n'ai jamais été à Caux. C'était la pensée qui me revenait à l’idée de co-animer un groupe de parole en ligne dans le cadre du Dialogue de Caux sur l'Environnement et la Sécurité. Et je n'avais jamais animé aucun groupe de parole avant, au Caux Forum ou ailleurs. Alors comment pourrais-je, n’ayant jamais fait l'expérience de Caux, ne serait-ce qu’essayer de recréer le bel espace sûr que tant de personnes ont connu dans les groupes de dialogue du Caux Forum – et en plus le faire dans un format en ligne ? 

Les groupes de dialogue font partie intégrante du Dialogue de Caux sur l'Environnement et la Sécurité : un petit nombre de participant-e-s se réunissent pour discuter des événements de la journée ou partager leurs histoires. Le nombre réduit de personnes, et la modération faite par un-e membre de l'équipe organisatrice, permet de disposer d'un espace plus intime pour ces réflexions. Comme je faisais partie de l'équipe organisatrice et que je suis nouvelle au Caux Forum, on m'a demandé de co-animer un groupe de dialogue, afin de pouvoir participer à la conférence et d’aider à la mettre sur pied. 

J'ai eu la chance d'avoir le soutien de Benjamin Callison en tant que co-facilitateur. Il avait déjà animé plusieurs groupes de dialogue à Caux, et le voir utiliser ses compétences et son expérience pour faire de la conférence Zoom un espace sûr, guider la conversation et encourager nos participant-e-s à s'ouvrir et à partager leurs histoires et leurs préoccupations a été une expérience d'apprentissage vraiment inestimable. L'une des nombreuses choses qu'il a faites, et que j'ai appréciées, a été d'ouvrir notre première session en demandant à nos participant-e-s "Qui êtes-vous ?" au lieu de "Que faites-vous ?". Cela a éliminé la gêne des débuts et nous a permis de nous connaître immédiatement en tant que personnes ayant des centres d’intérêts, et non à travers nos métiers. 

Les groupes de dialogue se sont réunis chaque jour pendant une heure, du 1er au 4 juillet. Benjamin a animé les deux premiers jours et m'a passé la main pour le troisième. Je me sentais beaucoup mieux préparée pour ce rôle, simplement en ayant intégré ce que j'avais vu de lui. La modération n’était finalement pas aussi effrayante que je le pensais - et, pour quelqu'un qui n'est pas fan de la prise de parole en public, même dans un petit cadre, j'ai été quelque peu surprise de constater que cela me plaisait. Dans ces conférences Zoom nous avons réussi à atteindre un niveau de conversation honnête et non filtrée, à offrir un espace pour des histoires et des opinions différentes, de la même manière que nous l’aurions fait, j'aime à le penser, en présentiel. Notre groupe de dialogue était composé de personnes de cinq pays différents qui avaient en commun la participation à des luttes régionales, comme la question de l'industrie de l'huile de palme en Indonésie ou le scepticisme persistant de beaucoup aux États-Unis. Elles ont partagé des histoires profondément personnelles qui nous ont rapprochés. 

Il reste toujours de nombreuses différences entre une rencontre en personne et une réunion en ligne. Il y a un élément organique à la conversation physique qui se perd en ligne : il est beaucoup plus difficile d'intervenir lorsque quelque chose attire votre attention, de sorte que le dialogue devient un peu comme un panel où les gens partagent leurs pensées pendant quelques minutes. La connectivité peut être un inconvénient : les gens peuvent quitter les réunions à l'improviste, et il y a toujours des problèmes de volume et de blocage des vidéos… Nous avons connu tout cela pendant nos réunions. 

Malgré cela, notre groupe de dialogue en ligne a pu établir des liens solides, à tel point que nous sommes toujours en contact via un groupe WhatsApp. Cette expérience m’a permis d’acquérir des leçons pratiques sur l'animation de conversations, des points d'action sur la façon d'aider notre environnement, cinq bons amis et un fort sentiment de connexion avec l'esprit de Caux. La technologie qui nous a séparé-e-s est aussi finalement ce qui nous a réuni-e-s, et pour cela je suis profondément reconnaissante. 

Vous souhaitez savoir plus sur le Dialogue de Caux sur l'environnement et la sécurité? Cliquez ici.

Karina Cheah est une jeune diplômée de l'université Colgate (Hamilton, NY, USA) et travaille actuellement pour Initiatives et Changement Suisse en tant que stagiaire en communication et pour le Dialogue de Caux sur l'environnement et la sécurité. Elle poursuit une licence en relations internationales avec des options en français et en création littéraire et prévoit de continuer dans ces trois domaines dans le cadre de ses études de troisième cycle. Ses domaines d'intérêt académique comprennent l'intersection entre la politique étrangère et intérieure et la politique de l'Asie du Sud-Est. En plus de son travail avec Initiatives et Changement Suisse, elle met la dernière main à un recueil de nouvelles intitulé This Side of the Veil, qui sera disponible à la vente en juillet 2020.

Le 18 juillet 2020 a été un jour de fête pour deux raisons. Tout d’abord, c'était l'anniversaire de Nelson Mandela. Ensuite, cette date marquait la fin du premier programme de leadership « Mandela Mile » (MMLP). D’une durée de 14 semaines, il a réuni 36 personnes venues de 21 pays. Certain-e-s des ancien-ne-s participant-e-s du Programme de Caux pour la paix et le leadership ont joué un rôle de binôme pour accompagner les jeunes dans leur voyage vers le leadership. Le programme Mandela Mile s'est conclu par une vidéo live de 24 heures, dont 45 minutes ont été directement animées par les participant-e-s. La journée a également été entrecoupée de leurs témoignages vidéo.

L'un d’entre eux est celui de Romano, venu du Kenya, qui avait également un rôle de binôme. Il écrit : 

« Mon nom est Romano Iluku du Kenya. J'ai été élevé dans l'un des deux plus grands bidonvilles d'Afrique, celui de Kibera, dans la capitale du Kenya, Nairobi. Vivre dans ce bidonville signifie que vous n'avez aucune opportunité et aucun espoir pour l'avenir. Ayant grandi dans une famille et un environnement dans le besoin, je me suis habitué à vivre dans une seule chambre de 10m2 avec 5 personnes, à me retrouver parfois sans nourriture, à marcher pieds nus et à ne pas aller à l'école par manque de moyens.

La vie dans cet environnement est certainement pathétique. Mais parce que j'ai découvert qui je pouvais être, je me suis élevé au-dessus des murs et des barrières de cet environnement afin de transformer ma vie personnelle. Ainsi, je suis actuellement un cours sur les relations internationales, la paix et la sécurité.

Je suis passionné par l'éducation et la transformation. C'est ce qui a fait de moi ce que je suis aujourd'hui. Et ma passion pour la transformation est guidée par mon désir d'apprendre, d'aimer et de servir l'humanité. Ce qui me motive, c’est de pouvoir changer le récit, l’idée selon laquelle rien de bon ne peut jamais venir des bidonvilles ! Et qu'aucune opportunité n'est jamais possible pour celui qui vient d'un milieu défavorisé.

Je suis un ancien élève du Programme de Caux pour la Paix et le Leadership (CPLP) 2018. Mon expérience avec le CPLP a changé ma vie. Faire l'expérience des valeurs de Caux et interagir avec d'autres leaders importants et inspirants m'ont permis d’aspirer à quelque chose de plus grand. Et c'est cette motivation qui m'a amené à créer une organisation là où je vis. Cette organisation envisage des communautés florissantes et résilientes au sein de leur environnement. Je voulais quelque chose qui puisse vraiment permettre de vivre selon les valeurs de Caux. Ce projet a vu le jour en 2019, un an après que j'ai vécu cette expérience qui a changé ma vie, au Caux Palace en Suisse.

Au sein du programme de leadership Mandela Mile, mon projet visait à répondre à plusieurs Objectifs de Développement durable des Nations Unies (SGD) : le  premier (réduction de la pauvreté), le deuxième (contre la faim) et le dixième (réduction des inégalités parmi les populations vulnérables ciblées au Kenya). Grâce à cette initiative, j'ai eu l'occasion de participer à différentes plateformes et formations.

Plus récemment, j'ai eu l'occasion de participer au programme de leadership Mandela Mile (MMLP). Cette opportunité était due à mon affiliation au programme CPLP. Cela m'a ouvert de nouvelles portes.

Le MMLP est un programme qui fait croître les compétences de leadership de jeunes leaders engagé-e-s dans des initiatives de développement dans le monde entier. Mes 12 semaines au sein du MMLP ont été très productives de plusieurs manières. Tout d'abord, j’étais le binôme d’un nouveau participant et cette expérience a été à la fois étonnante et une leçon d’humilité. Ce rôle faisait intervenir de nombreuses valeurs de Caux. Par exemple, les temps de réflexion étaient essentiels pour aider les participant-e-s à réfléchir sur leur parcours personnel de jeunes leaders inspirant-e-s. J'ai eu la chance de discuter avec deux autres personnes de différents pays de leur expérience et de leur parcours de leader. Personnellement, j'ai eu le privilège d'avoir comme binôme le directeur d'I&C Suisse (Nick Foster). Mon expérience avec Nick m'a fait chaud au cœur. J'ai été tellement encouragé et motivé par le soutien que j'ai reçu de lui. J'ai parfois eu un bon aperçu de mon parcours spirituel lorsque Nick me demandait de prier pour des besoins spécifiques. C'était encourageant.

Ensuite, avoir accès à des experts et à des conseils grâce au programme a contribué à façonner le développement de mon initiative, en particulier en le réalignant avec les SDG. De plus, l'opportunité de pouvoir non seulement interagir avec d'autres leaders visionnaires et partageant les mêmes idées, mais aussi d'apprendre de leurs expériences vécues, étonnantes et inspirantes, a été remarquable pour moi.

Grâce au soutien et au mentorat de différents intervenants lors de plusieurs sessions, le MMLP m'a aidé à améliorer ma confiance en moi en tant que jeune leader. Merci au CPLP pour cette opportunité. »

Mon expérience avec le CPLP a changé ma vie.

Découvrez le Programme de Caux sur la paix et le leadership (CPLP)

Image: Mandela Mile

Dans le cadre du Caux Forum Online 2020, la fondation Initiatives et Changement Suisse et le Département fédéral suisse des affaires étrangères (Division de la sécurité humaine) ont organisé une vidéo-conférence en français sur le thème : "La terre et la sécurité en Afrique subsaharienne: évaluer les risques et chercher une réponse".

Modérée par M. Rainer GUDE, co-directeur général, Initiatives et Changement Suisse, elle réunit un panel très diversifié comprenant

• Mme Olivia LAZARD, Chercheuse adjointe au Centre de ressources sur l’environnement et le développement, France
• M. Oumar B. SAMAKE, Economiste, Coordonnateur de Programmes, Association Malienne d’Éveil au Développement Durable (AMEDD), Mali
• M. Mahamadou SAVADOGO, Consultant sur les questions de l'extrémisme violent au Sahel, Burkina Faso
• M. Abasse TOUGIANI, Chercheur principal, Institut National de la Recherche Agronomique du Niger (INRAN), Niger

Cette conférence permit de mettre en relation les aspects globaux et régionaux de l'impact des hommes sur leur environnement et de ses liens avec l'insécurité et la violence que vivent les populations d'Afrique sub-saharienne. Elle montra qu'aucun niveau d'approche, qu'il soit transnational ou spécifiquement local, n'échappe à la réalité de ce lien, fort et toujours plus évident, entre changement climatique, insécurité et responsabilité politique.

Mme Olivia Lazard souligna que la recherche (légitime) sur les ressources du sous-sol et de la terre en lien avec les phénomènes climatiques (aridité des sols, exploitation des ressources minières, difficultés alimentaires, mauvaises gestion des terres) ne devait pas occulter la transformation profondément préoccupante des terres fertiles : par la déforestation, l'utilisation du bois de chauffe et les constructions, la biodiversité disparaît, la fertilité des sols s'effondre et le cycle de l'eau se brise, provoquant conflits et violences dans des zones de plus en plus vastes. Ces dynamiques locales, quand elles s'accumulent, provoquent également de graves perturbations entre systèmes climatiques régionaux éloignés, par exemple entre le bassin du Congo et celui du Nil (avec les tensions politiques qui en découlent). Un regard global doit donc être porté sur les politiques économiques qui concernent les terres.

Pour M. Mahamadou Savadogo, c'est surtout depuis 2018 que les groupes extrémistes violents exercent une influence directe sur l'environnement et même le climat. Installés dans des aires protégées au Sahel et au Burkina Faso en particulier, ces groupes déséquilibrent, par le contrôle qu'ils exercent sur ces zones et les ressources qui s’y trouvent (faune, minerai) et les combats qui y sont menés, non seulement la biodiversité locale mais également le climat régional. Seul le retour de l'Etat et une politique de répartition équitable des sols, en tenant compte des besoins des populations, pourrait enrayer cette dégradation.

Quant à M. Oumar Samaké, il s'intéresse aux possibilités pour les femmes et les jeunes d'avoir accès à la terre dans un monde, le sien, au Mali, dominé largement par les hommes, les coutumes sociales et la croissance de la population. Par manque de possibilités de travail, les jeunes des milieux ruraux se tournent vers l'orpaillage (qui détruit lui aussi les surfaces cultivables), la migration ou les groupes extrémistes violents. La réponse doit donc se faire au travers de prêts ou dons de terres recensés, et avec un double but : limiter la détérioration de l'environnement par des pratiques de cultures réfléchies et modernes tout en générant une activité rémunératrice.

Pour M. Abasse Tougiani, la situation des jeunes de son pays, le Niger, est très préoccupante : tout doit être entrepris pour leur donner du travail, des terres et de l'espoir en l'avenir, sans quoi ils s'orienteront eux aussi vers la migration, les villes ou les groupes violents. Pour que les jeunes restent dans leur communauté, il faut leur trouver des terres nouvelles, améliorer celles qui existent ou développer des activités liées à l'agriculture telles que le maraîchage, l'alimentation du bétail ou la production d'huile. Les comités de village ont la responsabilité de gérer ces questions et les expériences déjà menées avec eux sont concluantes. Il faut les multiplier et le gouvernement de son pays l'a bien compris puisqu'il est appelé à légiférer prochainement en partant de ces expériences réussies.

Dans la discussion qui suivit ces interventions, la discrimination à l'égard des femmes fut largement soulignée en ce qui concerne l'octroi des terres, les coutumes (héritage) et la non-application de lois votées en leur faveur. Il fut également relevé que la recherche de solutions passait avant tout par le dialogue avec les autorités locales, qui détiennent des pouvoirs importants dans le domaine du foncier, et par des législations nationales qui octroient des droits équivalents aux femmes et aux hommes. Mais il fut aussi rappelé que la violence extrême qui sévit au Sahel touchait directement les femmes soit parce qu'elles restaient seules au village quand les hommes se battaient, soit parce que leur société les liait par leurs activités économiques et sociales à une terre de plus en plus dégradée et appauvrie.

Sur le thème du dialogue, le rôle des politiques et de leur information fut mis en évidence. Le climat, la protection de l'environnement, la terre, le rôle des femmes, le dialogue, tout est politique et tout est lié. La crise que vit l'Afrique sub-saharienne actuellement ouvre cependant des perspectives utiles : l'environnement sera, aux yeux des intervenants, au centre des événements socio-politiques et des préoccupations de ces prochaines années. Les autorités locales semblent l'avoir cependant mieux compris que les autorités nationales : les permis d'exploitation des mines sont encore octroyés de manière "classique" par les gouvernements, sans que soient respectés les besoins des populations et ceux de la nature. Il y a encore de l'espace pour agir !

En conclusion, les notions de "vraies valeurs", d'éducation, de partage, de communication avec l'ensemble des segments de la population, de gouvernance locale réfléchie et de mobilisation de la société civile et, en particulier, des personnes directement concernées, ont été relevées comme déterminantes à l'avenir pour préserver l’environnement dont dépend profondément la sécurité des populations.

L’urgence d’un sursaut des gouvernants fut le mot de la fin.

• Télécharger le rapport en pdf
• Découvrez le Dialogue de Caux sur l'environnement et la sécurité

Rapport: Département fédéral suisse des affaires étrangères (Division de la sécurité humaine)

Pourquoi un agriculteur australien qui s'est installé en Afrique dans les années 1980 serait-il appelé le "créateur de forêts" ? Tony Rinaudo, conseiller de World Vision Australia pour l'action climatique, a raconté cette année au Dialogue de Caux sur l'Environnement et la Sécurité comment il s'est lancé dans la lutte contre la déforestation au Niger et les défis qu'il a rencontrés en chemin.

Le Dialogue de Caux sur l'Environnement et la Sécurité, d'une durée de trois semaines, faisait partie de la première édition en ligne du Caux Forum ; il s'est déroulé du 1er au 19 juillet 2020. La conférence comportait des séances plénières et des ateliers portant sur un large éventail de sujets liés à l'environnement et à la santé. Plusieurs études de cas venant du monde entier, dont l'histoire de Tony Rinaudo, illustraient les liens entre le changement climatique, la désertification et d'autres questions environnementales. Elles décrivaient différentes approches pour transformer les conflits et rechercher des solutions durables. (cliquer ici pour voir la séance plénière).

Lorsque Tony Rinaudo s'est installé au Niger dans les années 1980, il a été confronté à un pays au bord de la crise environnementale, souffrant de graves sécheresses et d'une désertification accélérée. Le Niger était confronté à de mauvaises récoltes, à la famine et à une augmentation des insectes ravageurs de cultures.

Ses premières tentatives pour faire face à cette situation furent un échec. Les habitants l'appelaient le "fermier blanc fou". Les premières années ont été "très, très difficiles", dit-il.

Avec le temps, il a réussi à amener les locaux à se joindre aux initiatives de « régénération naturelle gérée par les agriculteurs » (FMNR), une stratégie qui consiste à couper les souches d'arbres faibles pour aider les plus forts à pousser plus vite. Cette méthode, que les plus pauvres pouvaient appliquer "avec un couteau de poche", a donné des résultats révolutionnaires.

Aujourd'hui, le Niger compte en moyenne 40 arbres par hectare, contre quatre seulement dans les années 1980. Le reboisement a permis d'améliorer l'approvisionnement en nourriture, en bois de chauffage et en eau, augmentant ainsi la sécurité alimentaire et réduisant les conflits liés aux ressources en eau.

Tony Rinaudo a conclu par ces mots : « Si vous travaillez avec la nature et permettez aux arbres de repousser, alors la nature prendra soin de vous et vous aurez un meilleur avenir pour vous et vos enfants".

Le 3 juillet 2020, la plateforme suisse Heidi.news a fait un reportage sur la présentation de Tony Rinaudo. Lisez l'article complet ici.

Photo: Reforestation, WWF

Dans le cadre de la Dolce Riviera, découvrez les jardins du Caux Palace et profitez de la vue imprenable et des animations dans le cadre de la journée spéciale du 1 août 2020 avec de la musique, des tours découvertes du Caux Palace et un château gonflable pour les enfants.

Restrictions du COVID obligent, les places sont limitées et nous vous demandons de vous inscrire à l’entrée des jardins.

Les jardins du Caux Palace

Retrouvez-vous entre amis ou en famille dans un endroit unique pour savourer la dolce vita à la mode de la Riviera.  Détendez-vous, prenez un bain de soleil sur un transat, dégustez des glaces ou des boissons rafraichissantes et ressourcez-vous avec la vue imprenable sur le lac et les montagnes ! Plus d'informations ici.

Journée spéciale 1 août

Journée spéciale le 1 août avec de la musique en direct, des tours découvertes du Caux Palace et un château gonflable pour les enfants. Plus d'informations ici.

Adresse

Centre de Conférences et de Séminaires de Caux

Caux Palace

Rue du Panorama 2

1824 Caux-sur-Montreux

info@cauxpalace.ch

Photos: Adrien Giovanelli