Irina Fedorenko, directrice opérationnelle du Dialogue de Caux sur la terre et la sécurité a été invitée à intervenir pour l’édition 2019 du Forum de Davos (Suisse). Elle nous fait part de son expérience.

Le rideau vient de tomber sur le Forum de Davos. Cette année, j’ai eu la chance d’y participer en tant qu’intervenante. Plutôt que de limiter mon récit aux critiques, certes justifiées, de l’opulence affichée et du nombre croissant de participant-e-s se rendant au Forum en jet privé, je souhaitais mettre en avant le dialogue et les liens transformateurs qui ont marqué mon expérience à Davos.

Le 23 janvier 2019, un groupe d'étudiant-e-s et d'ancien-ne-s de l'Université d'Oxford a pris la parole sous la Tente des Objectifs de développement durable (ODD). Nous nous exprimions au nom du Weidenfeld-Hoffmann Trust Scholarship and Leadership Programme, la plus importante bourse philanthropique soutenue par l'Université d'Oxford. Au cours de la table ronde intitulée « Les jeunes voix de l'espoir : la perspective des leaders de demain », nous avons évoqué les questions les plus difficiles auxquelles nos pays d'origine doivent répondre et comment notre séjour à Oxford et au sein du Leadership Programme nous a inspiré-e-s et donné les outils pour impulser la mise en œuvre de solutions concrètes.

Alors que le Forum de Davos réunit les capitaines de l'industrie mondiale pour discuter des problèmes les plus importants auxquels notre société est confrontée, nous en avons profité pour leur rappeler combien il est urgent et vital de faire confiance aux jeunes personnes afin qu’elles puissent travailler ensemble à la construction d’un monde plus tolérant, plus compréhensif et plus durable. Comme l'a dit le président du Leadership Programme, André Hoffmann, « nous avons besoin de leaders éduqué-e-s et compétent-e-s pour bâtir des sociétés plus équitables et plus durables, en particulier dans les régions en proie à la violence ». Vous trouverez plus d’informations sur le Leadership Programme en cliquant ici.

Le lendemain, le 24 janvier 2019, j'ai pris la parole aux Solver Series. Cet événement était organisé par Mark Turell, le fondateur d'un Davos, une plateforme qui ouvre l'accès aux idées, rend possible leur dissémination et met en relation les individus qui veulent changer le monde pour qu’ensemble, ils y parviennent. La discussion a porté sur l'eau et la technologie et sur la façon dont l'innovation pourrait être une force positive pour la restauration des écosystèmes et la reconstitution des nappes phréatiques à l'échelle mondiale. Nous avons évoqué certaines technologies particulièrement innovantes, comme par exemple les installations solaires de Weathertec qui transforment l'humidité atmosphérique en pluie ou encore les drones de BioCarbon Engineering qui permettent d’ensemencer de grandes surfaces de terres. Cependant – et tout le monde était d’accord pour le dire – la clé pour mener à bien des projets de restauration environnementale de grande envergure réside avant tout dans une gouvernance et une gestion des terres avisées, deux thématiques qui sont généralement à l'ordre du jour du Dialogue de Caux sur la terre et la sécurité.

Un autre moment fort de la journée fut la fête des ODD 2030, pendant laquelle on a célébré la planète comme si elle avait atteint tous les objectifs de développement durable et montré à quoi le monde ressemblerait si tel était le cas. J'en ai profité pour monter sur scène et brosser un tableau de l'avenir – un avenir où on aurait protégé toutes les forêts du monde et reboisé les 350 millions d'hectares de terres qui doivent actuellement être restaurées, stabilisant du même coup l’évolution du climat.

Le dernier jour du Forum a été marqué par la rencontre rare et unique de personnes qui se sont toutes engagées avec passion à fournir des services durables, porteurs de sens et contribuant à bâtir des économies régénératrices et inclusives et à créer des emplois verts. Le Forum sur l'avenir de l'humanité se déroulait ce jour-là et des participant-e-s au CDLS en ont profité pour évoquer les solutions économiques en faveur du développement durable. Le panel était composé d’Ashish Domah (fondateur de The SDGs Company), du Dr Bremley Lygdoh (fondateur de WorldView Impact), d’Aland Laubsch (P-DG d’Earth Pulse) et de moi-même. Les thématiques de la restauration des terres et de la technologie, ainsi que du rôle de la technologie blockchain dans la création d'une économie durable et d'emplois verts ont été longuement débattus. L'événement a été enregistré et fera l’objet d’un film dans l’espoir de toucher un public plus large.

Tout en reconnaissant l'importance des petits pas et des actions individuelles pour atteindre les objectifs de développement durable, les intervenant-e-s ont néanmoins rappelé que les actions à grande échelle sont généralement conduites par des entrepreneuses et entrepreneurs et des politicien-ne-s visionnaires. Ce faisant, ils et elles faisaient largement écho aux conversations et aux synergies qui surgissent souvent à Caux. Nous invitons donc toutes et tous les participant-e-s à nous retrouver pour le Dialogue de Caux sur la terre et la sécurité et le Leadership éthique dans le business, qui se tiendra du 27 au 30 juin 2019. 

Malgré le règlement général sur la protection des données, ou GDPR (General Data Protection Regulation) qui permet aux utilisateurs et utilisatrices en ligne de protéger leurs données privées, je clique aveuglément sur « J’accepte » à peu près vingt fois par jour, juste pour avoir accès aux informations désirées, et vite fait. Ce n’est pas une preuve de confiance de ma part mais plutôt ma résignation au fait que je n’aurai pas le temps de lire, et encore moins de comprendre, les conditions générales.

Je sais que je devrais me méfier mais, en même temps, je ne peux m’empêcher de me demander si c’est vraiment important, étant donnée que mes données privées sont collectées en permanence de nombreuses autres manières. Le smartphone que j’ai près de moi 24/7 partage mon histoire personnelle de toute façon : à quel moment je vais me coucher ; qui est mon docteur ; avec qui je déjeune ; si je suis de bonne humeur ; etc.[2]

De plus, avec le développement de l’Internet des objets (IdO), les dispositifs interconnectés sont de plus en plus utilisés dans les espaces publics : caméras, capteurs, réseaux électriques, systèmes de transport, et ainsi de suite. Tous sont interconnectés. Dans les entreprises, les bureaux, les entrepôts ou les usines sont interconnectés, et chaque mouvement humain est saisi et rapporté. Nous équipons volontiers nos foyers de dispositifs intelligents qui commandent la température des pièces et de l’eau ; la lumière et la musique ; qui créent des listes de courses en fonction du contenu de notre réfrigérateur ; qui organisent des rendez-vous ; et qui sont connectés à nos bracelets de fitness ou à nos implants corporels.[3]

Mais il y a un prix à payer pour une telle commodité. Alors que nous devenons, lentement mais sûrement, 100% transparent-e-s pour ceux et celles qui collectent nos données, à savoir les entreprises, les autorités publiques et autres structures, un sentiment d’insécurité dû au fait d’être constamment surveillé-e-s est en train d’émerger.

Certain-e-s disent ne pas s’en préoccuper, n’ayant rien à cacher, et allant même jusqu’à déclarer que cette collecte incessante de données et cette connectivité permanente améliorent en fait leur sentiment de sécurité plutôt que de le diminuer. 

La confidentialité n’implique pas nécessairement de vouloir cacher quelque chose de mauvais sur soi-même. C’est un espace sûr où nous pouvons être nous-mêmes, un espace où nous pouvons exprimer nos idées intimes, nos doutes, nous éloigner des normes sociales existantes, rencontrer des gens que l’on apprécie, aspirer au changement et mettre en œuvre des actions. Les changements sociétaux tels que le respect des droits des femmes, l’acceptation de l’homosexualité, la résistance face aux régimes d’oppression, et les pourparlers de paix confidentiels, ont tous commencé dans des espaces sûrs privés. C’est également le cas dans le monde académique et le monde des entreprises, dans l’innovation et l’expérimentation. Tous ces domaines nécessitent un espace sûr et la garantie que personne n’est surveillé, censuré ou espionné. La confidentialité est un droit humain, conformément à l’Article 8 de la Convention européenne des droits de l’homme.

De plus, une surveillance continue encourage le conformisme individuel et entrave ainsi le changement et le progrès économique et social.

Et qu’en est-il du sentiment de sécurité croissant ? Pouvoir être toujours retrouvé à n’importe quel moment de la journée peut en effet offrir un sentiment de sécurité. Par exemple, après un accident de la route grave, les voitures connectées peuvent appeler automatiquement les services de secours. Les caméras de reconnaissance faciale déployées dans les espaces publics facilitent l’identification de criminels, et l’utilisation prédictive de la police permet même de prévenir des crimes.[4]

Cependant, l’infrastructure mise en place pour établir un réseau connecté sûr nous rend également vulnérables aux attaques cybernétiques. Les médias nous le rappellent constamment à l’aide de rapports tels que ceux sur les vols d’identité qui ont affecté 16,7 millions de victimes en 2017[5], le chantage de sociétés telles que Uber en 2016[6],  ou le piratage de réseaux électriques en Ukraine en 2017, etc.

Nous ne devrions pas avoir à choisir entre la sécurité et la confidentialité pour nous sentir vraiment libres. Elles sont toutes deux essentielles pour créer l’espace de confiance privé dont nous avons tous besoin pour réussir en tant qu’individus, en tant qu’entreprises ou en tant que société au sens plus large. La confidentialité n’est, en fait, pas une affaire privée. C’est un bien commun qui a besoin d’être protégé, d’autant plus à l’ère numérique.

Nous avons tous un rôle à jouer dans la protection de la confidentialité, indépendamment de notre position.

Les actions suivantes pourraient contribuer à promouvoir la confiance envers les technologies nouvelles :

• Accroître l’accès aux informations sur les changements essentiels et l’impact créés dans notre vie par la transformation technologique actuelle
• Les entreprises et autres développeurs de technologies doivent offrir à leurs utilisateurs un maximum de sécurité, de transparence et de contrôle sur leurs données personnelles.  
• Intégrer une option « déconnecter » dans la plupart des dispositifs technologiques afin de pouvoir garantir et contrôler nos espaces privés.
• Des conversations entre les multiples parties prenantes (conférences, forums, médias) sont nécessaires afin de définir une vision partagée des valeurs sur lesquelles devrait s’appuyer la révolution technologique actuelle, réfléchir à ses risques et conséquences, et réfléchir à la manière de garantir que la confidentialité reste toujours une priorité.

-----------------------

Annika Hartmann de Meuron est directrice de la conférence Leadership éthique dans le business pour Initiatives et Changement (I&C) Suisse. I&C Suisse a conscience de l’opportunité historique unique d’influencer le développement, l’utilisation et l’impact des nouvelles technologies. Nous espérons donc utiliser la conférence/retraite Leadership éthique dans le business, qui aura lieu du 27 juin au 30 juin 2019 avec pour thème « Redéfinir la confiance à l’ère numérique », pour inspirer, équiper et connecter les leaders d’entreprise afin qu’ils et elles puissent diriger leur organisation selon une approche humaine. Nous espérons qu’ainsi, les leaders d’entreprise contribueront à la construction d’un avenir numérique durable et digne de confiance. Cliquer ici pour plus d’informations.

Grâce à mon travail et au cours de mon cheminement personnel, j'ai fini par comprendre qu'il y a beaucoup de choses que je ne peux pas contrôler, mais le peu que je puisse contrôler, voire changer, est en moi-même. Il y a deux outils en particulier qui m'ont permis de me changer moi-même et de me frayer un chemin à travers ce monde complexe. Ces deux outils sont le silence et l'amour.

Je souhaite vous présenter quelques pistes de réflexions et métaphores qui, je l’espère, vous rendront ces outils plus accessibles. Première comparaison : quel objet s’est glissé dans nos vies (et nos poches) et dont nous ne voulons tout simplement plus nous passer ? Le téléphone portable ! Et de quoi un téléphone portable, ancien modèle ou dernier cri, a-t-il besoin pour fonctionner ? D’une connexion et d’énergie.

Nous, les humains, sommes un peu comme ces téléphones portables, parce que, simplement, nous avons besoin des mêmes choses... Le silence, si je puis dire, est source de bonne connexion ; c'est le mot de passe secret du meilleur des Wi-Fi et l'énergie est à bien des égards semblable à l'amour. D'après mon expérience, il n’y a rien qui ait plus d’impact que le silence et l’amour, et ce, quel que soit le domaine.

Commençons par le silence. De nombreuses études ont montré que, dans ce monde terriblement actif et bruyant, une once de silence a des vertus infinies. Ces études montrent en effet que le silence peut nous aider à mieux retenir l'information, à réduire le stress, à accroître le sentiment de bonheur – en un mot, le silence est bon pour tout. Et, pourtant, si vous y pensez un peu, quand pour la dernière fois vous êtes-vous assis-e ou avez-vous marché en silence, sans écouteurs, ni téléphone portable et avez-vous simplement écouté vos pensées et vos émotions ? Etait-ce récemment ? Est-ce quelque chose que vous faites régulièrement ? Avez-vous le sentiment d’être entouré de suffisamment de silence ou de calme dans votre vie ?

Pour prolonger la métaphore du téléphone portable, je vous invite à regarder votre besoin de silence comme portant sur trois niveaux distincts : téléchargement, communication, et enfin mise à jour. Pour chacun de ces trois éléments, un bon Wi-Fi est nécessaire. Concernant la dimension « téléchargement », il convient de se poser la question suivante : est-ce que je dispose dans ma journée (ou du moins de manière régulière) d’un espace de silence ? Une promenade, un moment de réflexion, un moment pour me recentrer sur moi-même ? Est-ce que j’écoute mon être intérieur ? Ces moments me permettent d’analyser tout ce que j’ai entendu ou vécu (ou eu envie de vivre), voire même de faire l’effet d’un bouton « réinitialiser », me ramenant au temps présent.

Quant à la dimension « communication », la question qu’il convient de se poser est la suivante : est-ce que je me « connecte » suffisamment aux autres ? Est-ce que je les écoute véritablement ? Pour écouter, il faut d’abord faire silence. On m’a jadis donné une belle image pour exprimer cette idée : quand les autres parlent, est-ce que je leur laisse suffisamment de place pour qu’ils et elles puissent dire tout ce qu'ils et elles souhaitent dire ? Est-ce que je peux être pour elles et eux une page blanche sur laquelle ils et elles peuvent exprimer tout ce qu'ils et elles ont à l'intérieur d’eux-mêmes et d’elles-mêmes ? Il y a certainement eu des moments dans ma vie où j'ai écouté mon interlocuteur ou mon interlocutrice dans un faux silence, soit parce que je pensais à autre chose, soit parce que je réfléchissais simplement à ma réponse. Dans tous les cas, il est clair que ma « connectivité » n'était pas de très bonne qualité et que mes réponses étaient probablement hors sujet.

Enfin, en ce qui concerne la « mise à jour », il convient de se poser la question ci-après : m’arrive-t-il souvent d’être dans un silence complet ou, du moins, de ralentir le rythme ? Il peut s’agir d’une randonnée dans la nature, d’une retraite, etc. Parfois, nous avons besoin d'un moment de silence prolongé pour pouvoir entendre, voir et interpréter ce qui se passe à l’intérieur de nous-mêmes. Parfois, nous avons besoin que le silence perdure plus longtemps pour pouvoir mettre à jour notre point de vue, dépasser nos blocages et regarder dans nos angles morts. Le silence peut résoudre ou améliorer un certain nombre de choses.

Passons maintenant au second outil : l'amour. Dans un monde en quête de « likes » et d'émoticônes en forme de cœur, il est probable qu’un certain nombre d’entre nous souffre d’un léger déficit d'amour. Mais qu'est-ce que l'amour ? C'est à la fois cet attachement qui unit les familles, ce lien qui fonde l'amitié, toutes les formes de romance, de simples interactions polies et le respect. Dans d'autres contextes, on peut parler de « compassion » ou peut-être de ce que les français appellent la « bienveillance ». Je parle de quelque chose de concret, de quelque chose qui va au-delà de la simple émotion. L’amour implique des efforts, mais, en même temps, il peut être aussi simple qu'un sourire. L'amour est un outil essentiel pour améliorer le monde et soi-même, car c'est précisément ce qu'il fait : il nous incite à nous dépasser et à entrer en relation avec autrui et avec la vie dans son ensemble. L’amour, c'est une énergie que nous nous offrons mutuellement et qui nous permet de nous recharger.

Un schéma qui peut aider à illustrer ce que j’entends par « amour » est ce que j'ai appelé le « triangle de l'amour ». Rassurez-vous, il ne s’agit pas d’un scénario à la Hollywood ou à la Netflix... L’amour, pour moi, a trois angles : moi, l'autre et le tout (ou l’au-delà). C'est donc un triangle et il y a un flux – ou une énergie – qui passe d’un angle à l’autre. Je ne peux pas aimer autrui sans me sentir connecté à un tout plus grand (ou attiré vers l’au-delà) et je ne peux aimer quiconque sans comprendre que j'ai quelque chose à lui offrir et que ce quelque chose a de la valeur. En d'autres termes, je ne peux aimer personne sans m'aimer également moi-même ni me sentir connecté au tout, et vice versa. Ce tout ou cet au-delà sont difficiles à définir, je veux bien l'admettre. Pour le décrire, vous pouvez utiliser d'autres termes, comme par exemple : humanité, univers ou, si vous êtes croyant, Dieu. Tout cela fonctionne également.

Si vous ne ressentez pas ce flux qui circule entre les trois angles de l’amour, alors je dirais qu'il vous manque quelque chose. Si vous aimez constamment les autres, mais que vous ne prenez pas de temps pour vous (que vous ne rechargez pas vos batteries, pour reprendre notre image initiale), alors vous aurez des problèmes. Si vous aimez, mais ne pensez qu’à vous-même, alors il vous sera difficile de rendre des services et d'être relié à un tout plus grand, et ainsi de suite. Il peut également y avoir des moments à part où vous prenez du temps pour vous, où vous aimez concrètement les autres ou, d'une manière ou d'une autre, vous formez ou créez une connexion avec un tout plus grand. Mais en fin de compte, l’amour, quelle que soit sa forme, doit idéalement comporter des éléments de chaque angle du triangle.

Alors, qu’en pensez-vous ? Cela vous semble plutôt simple ? Et vous avez raison ! Mais devant tant d’évidence, nous passons trop souvent notre chemin. Voici quelques questions que vous pourrez vous poser pendant ces temps de silence et qui peuvent aider à se recentrer sur l’amour. A quoi ressemble mon propre triangle de l’amour ? Où se place l’amour dans cette situation ? Dans mon travail, où puis-je mettre de l’amour ? Pourquoi est-ce que je fais ce que je fais ? L’amour est une belle raison de ce questionnement, et le silence son espace.

Pas besoin, demain, de passer trois heures dans le silence le plus profond ni de devenir des « experts de l'amour ». Comme pour un voyage, vous devez avancer pas à pas. Essayez seulement de mettre un peu plus de silence et un peu plus d'amour dans vos vies. Et si on tentait une petite expérience ? Que pensez-vous de passer 30 secondes dans le calme... sans toucher à votre téléphone portable... Profitez simplement du silence et demandez-vous où est l'amour dans votre vie et s’il existe un autre endroit où vous pouvez en mettre davantage ?

Alors, c’était comment ? Pas mal, n’est-ce pas ? La prochaine fois que vous renouvelez cette expérience, passez-y un petit peu plus de temps.

Je vous souhaite bonne chance à toutes et à tous et, surtout, je vous souhaite beaucoup de bonheur à trouver la bonne connexion et à utiliser (et charger) votre énergie.

Regardez la vidéo du TEDx Talk de Rainer Gude à l'université de Genève (en anglais).

Photo en haut: de TEDx YouTube video

Photos silence/amour: Rainer Gude

Chers amis, collègues et tous ceux et celles qui ont pris part et ont été impliqué dans CATS – Children as Actors Transforming Society, au cours des dernières années,

Se déroulant à Caux, en Suisse, le Forum CATS a été créé en 2012 par Initiatives et Changement (IC) France en partenariat avec IC Suisse, Child to Child et avec le support de la fondation Learning for Well-being, qui deviendra un partenaire officiel l’année suivante. Au fil du temps, plusieurs partenaires nous ont rejoint : un groupe d’enfants et de jeunes en tant que M.E.O.W (2016) et Eurochild tout d’abord en tant que partenaire organisateur (2015 et 2016) puis en tant que partenaire associé.  
 
Les partenaires initiaux se sont engagés pour que le Forum ait lieu pendant 5 ans, puis cet engagement a été renouvelé pour deux années supplémentaires jusqu’en 2019. A travers ses 6 éditions, le Forum CATS a réunis plus de 1600 participants dans une réelle expérience de collaboration intergénérationnelle afin de faire avancer les droits et le bien-être des enfants, en particulier le droit des enfants d’être entendu et d’être pris au sérieux. Le Forum CATS a inspiré des nombreuses initiatives : des journées à l’école (Belgique), des réseaux nationaux (Israel), un forum national (France) et des fora régionaux (Amérique Latine et Asie). 6 années à modeler, inspirer et permettre la participation des enfants.
 
En dépit des moments extraordinaires vécus lors du Forum, organiser cet évènement et les activités associées n’a pas toujours été simple. La route n’était pas toute tracée, et une grande partie de la gouvernance, des modèles de financements et de mise en œuvre ont dû être créé et adapté au fur et à mesure. Pour tous ceux et celles impliqués, cette expérience a été source d’enrichissement et d’apprentissage en ce qui concerne le sens et les limites de la création d’un environnement où tous les enfants peuvent s’impliquer dans une participation efficace, et ce à tous les niveaux.
 
Cette aventure d’apprentissage a mené les partenaires susmentionnés à la conclusion qu’ils souhaitaient désormais mener différemment leur engagement pour les droits des enfants, lui donnant une forme plus en adéquation avec leur vocation respective.
 
C’est pourquoi nous souhaitons vous informer que :

• Le partenariat CATS est dissous et, de fait, le programme CATS est dorénavant clos ; 
• Le Forum CATS 2019 n’aura pas lieu, mais des nouvelles initiatives pour les droits des enfants, leur participation et/ou leur bien-être pourront être développées par les différents partenaires ; 
• Le Forum CATS en Inde, planifié du 10 au 16 février 2019, sera maintenu comme prévu, mené par Initiatives et Changement. Toute poursuite de ce projet après le forum le sera sous un autre nom ;
• Le programme CATS Amérique Latine cessera d’utiliser le nom CATS à la fin de février 2019 ;

 
Les partenaires CATS sont extrêmement fiers de ce qu’ils ont accompli ensemble et iront de l’avant séparément. Nous souhaitons saisir cette occasion pour nous appuyer sur nos expériences communes et multiplier nos efforts pour continuer à faire progresser les droits et le bien-être des enfants.  
 
Nous souhaitons également dire MERCI à tous ceux qui ont participé, contribué et donné tant de leur temps et de leur énergie au développement de ce programme. Cette entreprise a été co-créée par tant de personnes, jeunes et âgées, et le Forum CATS n’aurait pas été aussi fantastique sans vous tous. Nous avons créé quelque chose de merveilleux ensemble qui continuera à tous nous inspirer dans nos futurs projets.  

 
Si vous voulez vous tenir informés des futurs projets des partenaires vous pouvez contacter :

• Maylis Guillou — pour Initiatives et Changement France: maylis.guillou@ic-fr.org
• Nick Foster— pour Initiatives et Changement Suisse / Caux Foundation: nick.foster@caux.ch
• Yakarah Attias-Rosen — pour la fondation Learning for Well-being: yakarah@learningforwellbeing.org
• Arshad Mozumder — pour Making Earth Our World – M.E.O.W.: arshad97@hotmail.co.uk

À l'occasion de la Journée internationale de la tolérance, Initiatives et Changement, lauréat du Prix Ousseimi pour la tolérance en 2014, a été invitée à participer à une table ronde organisée par la Bibliothèque des Nations Unies à Genève et intitulée « Solidarité, dialogue et tolérance entre les nations : vers une culture de la paix ».

Sous la houlette de Sigrun Habermann de la Bibliothèque des Nations Unies à Genève, les intervenant-e-s ont proposé plusieurs perspectives qui soulignaient toutes l'importance du multilatéralisme et la contribution de la solidarité internationale à la création d’un monde plus juste et inclusif. Il s'en est suivi une discussion animée entre les panélistes et le public sur la question de la tolérance et sur la manière dont nous devrions nous y prendre pour la faire véritablement émerger. La question a même été posée de savoir s’il fallait vraiment intervenir.

L’archevêque Mgr Silvano Tomasi, écrivain et ancien Observateur permanent du Saint-Siège auprès des Nations Unies à Genève, a présenté son livre : Le Vatican dans la famille des nations : l’action diplomatique du Saint-Siège auprès de l'ONU et d'autres organisations internationales à Genève. Son espérance ? Que cet ouvrage soit utile à la communauté internationale et qu’elle l’aide à « construire des ponts plutôt que des murs ».

L'ambassadrice Elayne Whyte Gómez, représentante permanente du Costa Rica auprès des Nations Unies à Genève, a évoqué les efforts de son pays pour bâtir une société plus solidaire et mieux faire entendre la voix des personnes qui sont le plus souvent victimes de discrimination. Elle a également rappelé que nous devrions passer du concept de tolérance à ceux de bienveillance et de compréhension, en particulier parce que nous vivons dans une société beaucoup plus interconnectée qu'auparavant.

Victor Bampoe, Directeur du Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sida (ONUSIDA) a souligné le besoin fondamental d’une solidarité internationale dans le secteur de la santé. « Le sida ne connaît pas de frontières. Seule une action commune permettra d’en venir à bout. »

Rainer Gude représentait Initiatives et Changement et a résumé l’approche d’I&C : œuvrer pour la tolérance sans en faire un focus absolu. « La tolérance voit le jour, là où des hommes et des femmes, des sociétés, commencent à devenir porteuses et porteurs du changement qu’ils et elles souhaitent voir dans le monde. Cela passe par l’inspiration, l’échange, les outils que l’on s’approprie… » Il a souligné que la tolérance était importante mais à considérer comme un point de départ, un fondement, voire même un filet de sécurité. Mais pour lui, il faut aller au-delà du concept de tolérance. Il ajoute : « Qui a envie d’être « toléré ». Ne voulons-nous pas plutôt être accepté-e, compris-e, aimé-e ? ».

La discussion est passée de concepts très concrets à des idées beaucoup plus philosophiques, comme la règle d'or commune à toutes les religions (« Agissez envers les autres comme vous le feriez envers vous-même »). La table ronde a également évoqué le célèbre triptyque de la Révolution française (« Liberté, égalité, fraternité »), s’intéressant notamment à la manière dont l'égalité et la liberté ont pris une importance croissante au cours de l'histoire. Dans sa conclusion, Rainer Gude a appelé à réactiver le concept de « fraternité ». « Si nous voulons parvenir à une véritable tolérance, alors nous devons aller plus loin. C’est en ce sens que l’idée de fraternité peut aider. Jusqu'à présent, l'égalité et la liberté ont été poussées à l'extrême par le communisme et le néolibéralisme, mais ni l’une ni l’autre n’ont tenu leurs promesses ». Que l’on vise l’égalité ou que l’on vise la liberté, on aboutit toujours à l'oppression ou à l'exclusion, a-t-il expliqué. Pourtant, au sein d’une même famille, frères et sœurs sont libres et égaux. Il est donc temps de « réactiver l’idée de fraternité », car, ce faisant, nous pourrions réussir à bâtir un monde qui soit réellement plus tolérant.

La Déclaration de principes sur la Tolérance de l’UNESCO a été adoptée le 16 novembre 1995.

Les travailleurs et travailleuses humanitaires sur le terrain ont chaque jour affaire à des groupes belligérants dangereux dans les endroits les plus dangereux du monde et ont, par conséquent, besoin de compétences et de techniques spécifiques. Les institutions telles que le Comité international de la Croix-Rouge (CICR), Médecins Sans Frontières (MSF) et le Programme alimentaire mondial (WFP) investissent beaucoup dans la formation de leur personnel en matière de compétences de négociation avancées, dans le domaine des structures de sécurité et en droit humanitaire international.

Néanmoins, selon quatre négociateurs en ligne de front, qui ont pris part à une bibliothèque humaine conjointement organisée par le Centre de compétences en négociation humanitaire (CCHN) et Initiatives et Changement Suisse, ces compétences professionnelles ne sont pas suffisantes. De fortes compétences humaines et interpersonnelles, ainsi que l’empathie et l’amour, sont également essentiels.

L’événement que nous relatons ici, a eu lieu le 4 décembre, lors de la troisième réunion annuelle du CCHN, réunissant une communauté de travailleurs et travailleuses humanitaires et diverses institutions, sur une initiative conjointe du CICR, de l’Agence des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR), du WFP, de MSF Suisse et du Centre pour le dialogue humanitaire (HD).

Un des "livres humains", Óscar Sánchez Piñeiro, coordinateur principal sur le terrain en Irak pour le HCR, a raconté comment il a acquis certaines de ses compétences en négociation les plus basiques en tant qu’espagnol ayant grandi dans une région des États-Unis déchirée par les conflits. Dans son enfance et son adolescence, a-t-il dit, « la violence était à l’ordre du jour ». Il devait négocier son chemin pour aller et venir à l’école : « Il fallait savoir naviguer dans ces rues. » Une des qualités les plus importantes dans les négociations humanitaires, c’est d’être capable d’établir une connexion humaine, a-t-il affirmé.  

Vivian Caragonis, qui travaille pour le WPF au Soudan du Sud, s’est exprimée sur l’interaction avec des personnes susceptibles d’avoir commis les crimes et les violations des droits de l’homme les plus affreux. « Vous devez pardonner », a-t-elle déclaré, « tout en gardant à l’esprit que justice sera faite pour ces crimes. » Pour elle, l’amour et ses croyances religieuses sont au centre de son travail humanitaire. « Lorsque vous aimez vos interlocuteurs et interlocutrices, vous respectez les principes humanitaires. De plus, cela crée un impact positif et favorise l’impartialité et l’indépendance. »

La bibliothèque humaine a également présenté les histoires personnelles de Raphael Veicht, Chef de mission pour MSF au Soudan du Sud, et de Markus Brudermann, Chef de la délégation régionale du CICR au Cameroun. Tous deux ont révélé les difficultés rencontrées sur la ligne de front d’un point de vue personnel, et même intime.

Suite à ces récits personnels, Joëlle Germanier, spécialiste en soutien à la négociation au CCHN, a officiellement lancé le premier manuel du CCHN pour les missions sur le terrain en matière de négociation humanitaire en ligne de front. Elle a expliqué que l’intérêt particulier du document repose sur le fait qu’il rassemble les expériences et apprentissages de négociateurs et négociatrices humanitaires sur la ligne de front dans le monde entier, plutôt que d’adopter une approche académique.

C’était la dernière bibliothèque humaine organisée par Initiatives et Changement Suisse en 2018, en collaboration avec diverses institutions et organisations partenaires, dans le cadre de la série « Rencontres enrichissantes ». Encore une fois, cela a permis de montrer à quel point le récit d’histoires, dans un contexte hautement institutionnalisé tel que la Genève internationale, remet en question la dynamique classique conférences-experts, et crée une atmosphère complètement différente. Cela permet aux participant-e-s d’établir des relations et des réseaux d’une manière plus humaine, ainsi que d’explorer dans quelle mesure la confiance peut faire avancer la paix, le dialogue et la tolérance.

©Mark Henley | CCHN

13 novembre 2018 – Christine Beerli, ancienne vice-présidente du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) et ancien membre de la Chambre haute du Parlement suisse, a été nommée présidente d’Initiatives et Changement Suisse le 1er novembre 2018.

« C’est avec une grande motivation que je reprends cet important travail pour poursuivre son exécution auprès d’une excellente équipe, jeune et dynamique, » a déclaré Mme Beerli suite à sa nomination. « Je suis convaincue que nous vivons à une époque où il est de la plus haute importance de créer un espace propice au dialogue où des personnes de différentes cultures, religions et convictions politiques puissent se rencontrer dans un environnement sûr, et être à l’écoute les unes des autres. Un monde numérique nécessite des refuges facilitant les rencontres personnelles, et c’est exactement ce qu’Initiatives et Changement Suisse a à offrir. »

Barbara Hintermann, secrétaire générale d’Initiatives et Changement Suisse, a salué la décision du conseil. « Je me réjouis de travailler avec Mme Beerli, » a-t-elle déclaré. « Sa vaste expérience au niveau international et national, couplée à une approche visionnaire, sera d’un grand soutien à notre ambition de contribuer de fait à la création d’un monde plus juste, durable et en paix.

« La grande expertise de Mme Beerli en matière de conflits armés et d’autres situations de violence, ainsi que son expertise en matière d’élaboration de politiques, vont nous aider à aller plus loin dans le développement d’une action porteuse de sens, ainsi qu’à renforcer notre position dans le domaine de la consolidation de la paix en général. »

Christine Beerli apporte également son expérience acquise dans des postes de haut niveau au sein des comités d’administration de plusieurs institutions suisses renommées, telles que Swissmedic et les Journées de Soleure (Solothurner Filmtage), un des festivals cinématographiques les plus importants de Suisse.  

Un des principaux défis auxquels fait face la nouvelle présidente est de rendre plus visible le travail d’Initiatives et Changement Suisse. « Le travail et les objectifs de l’institution sont, je pense, peu connus en Suisse et nous devons y remédier, notamment pour obtenir une plus grande participation à nos excellents séminaires et conférences à Caux, » a expliqué Mme Beerli. Une de ses priorités sera de sécuriser une situation financière durable pour Initiatives et Changement Suisse.

Créée en 1946, Initiatives et Changement Suisse, anciennement connue sous le nom de CAUX-Initiatives et Changement, est une fondation suisse indépendante officiellement reconnue. La fondation organise des programmes et des évènements toute l’année dans toute la Suisse, en particulier dans les domaines du leadership éthique et de la promotion de la confiance. Depuis sa création, la fondation est propriétaire de l’historique Caux Palace, situé sur les hauteurs de Montreux, où chaque été elle organise son événement phare, le Caux Forum, en collaboration avec le réseau mondial d’Initiatives et Changement et ses partenaires.

Les membres du conseil et le personnel d’Initiatives et Changement Su

Raconter des histoires – telle est la vocation du Forum qui se tient chaque été à Caux. Cette année, l'une des histoires les plus dramatiques que nous ayons entendues a été racontée par l'ancien néonazi suédois, Peter Sundin. Lorsque, pendant la conférence « Pour relancer une Europe inachevée », il a pris la parole dans le grand hall du Caux Palace, la femme assise à côté de moi s’est mise à pleurer. Elle n'arrivait pas à trouver les mots pour expliquer ce qu’elle ressentait. Elle-même n'avait pas de passé radical. « Mais ça me touche profondément, dit-elle. Il est si courageux. »

Partager l'histoire de sa vie est une manière pour Peter Sundin de « donner » à la société et de réparer ainsi le mal qu'il a commis quand il était jeune. Il travaille aujourd’hui dans un centre de prévention du crime en Suède dont la mission est de lutter contre la radicalisation, en particulier dans les écoles. « S’excuser ne suffit pas, explique Peter Sundin. Je veux montrer aux autres que, désormais, je suis une personne différente et que je peux contribuer positivement à la société. »

La montée de l’antisémitisme en Europe rend le travail de Peter Sundin plus urgent que jamais. Dans son pays d’origine, le mouvement d’extrême droite, les Démocrates de Suède, est devenu la troisième force politique lors des élections de septembre dernier. Le parti trouve ses racines dans le mouvement nazi des années 1980, même s’il s’en est distancié depuis.

Ces dernières années, le Mouvement extrémiste de résistance nordique a semblé se renforcer, avec la création en 2015 d'une branche politique, en plus de sa branche militaire. Certains de ses membres ont été élus à des conseils municipaux. Dans un tel contexte, Peter Sundin a envie de « se cogner la tête contre les murs ». D’expérience, il sait que la lutte contre le racisme exige beaucoup de temps et d'efforts.

Peter Sundin a grandi dans une famille raciste, dont les convictions nazies se transmettent de génération en génération depuis les années 1940. Quand il était petit, sa mère lui disait que c’était la faute de son camarade de classe, issu de la deuxième génération d’immigrés, et de sa famille si eux-mêmes étaient dans une situation économique difficile. Son frère lui faisait écouter de la musique White Power et lire des journaux et livres pour enfants nazis. À l'école, il s'est automatiquement lié d’amitié avec des garçons issus eux aussi de familles nazies.

L’école a bien essayé de combattre leurs opinions extémistes, mais cela n’a abouti qu’à une radicalisation encore plus forte. Lorsque l’école a fait appel à une survivante de l’holocauste pour venir témoigner, les frères de Peter Sundin l’ont prévenu qu’il s’agissait d’une imposture. L’école a insisté pour que Peter Sundin et ses amis soient assis dans les premiers rangs. Il sentait le regard de ses camarade se poser sur lui. Suite à cela, Peter Sundin a décidé de créer localement un mouvement dépendant d’un mouvement nazi axé sur la violence et actif au niveau national. « Je me sentais soutenu par cette organisation et je devenais encore plus provocateur à l’école. »

Plus tard, il a participé à une agression violente contre un étranger. « Lorsque vous rejoignez le mouvement, une bonne partie de la formation consiste à vous apprendre à justifier vos actes. Vous justifiez donc le recours à la violence : cet homme était une menace pour notre pays, donc c'est de la légitime défense. C’est une bonne chose. » Lorsque l’agression a fait la une des journaux le lendemain, néanmoins, il a senti comme un poids lui peser dans l’estomac. « Je me suis rendu compte que je devais quitter ce cadre délétère. » Ce fut le point de départ d'un processus qui a duré cinq ans et qui lui a permis de se libérer de cet environnement nazi.

« Cela n'a pas été sans mal, a-t-il raconté. J'avais besoin de me réinventer, de construire de nouvelles valeurs, une nouvelle vision du monde. Il m’est arrivé d’avoir des rechutes. J'allais alors à nouveau acheter un journal nazi ou écouter de la vieille musique. Pour moi, c'était plus facile d'être nazi ; je savais ce qu’il fallait faire. » Il lui a surtout fallu aller à la rencontre de nouvelles personnes. « Le plus important, c’était d'entendre d’autres récits que ceux que j’avais déjà entendus. J'avais toujours cru que les Juifs contrôlaient tout, le gouvernement, les médias. Les gens en dehors de notre mouvement étaient aveugles à cela et nous partions en croisade pour leur montrer la vérité. »

Tout au long de cette période, le soutien d’un policier local a été déterminant. « Il m’a aidé à aller de l’avant. Il m’a emmené chez McDonald’s, que je boycottais, persuadé que la chaîne était sous le contrôle de Juifs. Mais il m’a aussi dit : le nazi, c’est toi. Et c’est toi qui vas devoir changer. » 

Son processus lui a révélé à quel point il était important de dissocier les personnes de leurs opinions extrémistes . « J’étais toujours “Peter le nazi”, jamais “Peter”, tout court. Dans une conversation, vous pouvez montrer que vous respectez quelqu’un tout en désapprouvant ses opinions », a-t-il confié. Peter Sundin est convaincu que c’est en s’adressant à l’individu-e que le processus de changement peut débuter.  « Je ne peux pas changer l’opinion de quelqu’un. Lui seul en est capable. En revanche, je peux lui poser les questions qui initieront une réflexion. »

Par Irene de Pous

Oana Dinea est une pianiste professionnelle originaire de Roumanie, qui vit maintenant à Genève. Elle a participé au Programme de Caux pour la paix et le leadership 2018.

Ce qui compte à Caux ce sont les relations. Les gens. La manière dont on peut nouer des relations et apprendre d’autres personnes d’une quarantaine de nationalités différentes. Et ce qui est le plus surprenant, c’est que ces personnes peuvent arriver à débloquer quelque chose en vous. Vos nouveaux et nouvelles ami-e-s peuvent également être ceux et celles que vous n’aviez pas remarqué-e-s dans votre propre communauté.

Le ressenti d’une présence presque semblable à une révélation naturelle arrive doucement dans votre vie.

Par exemple, chaque septembre, au début de l’année universitaire, j’organise une réunion de rentrée pour les parents de mes étudiant-e-s au Conservatoire de musique de Genève où j’enseigne le piano.

Cette année, à ma grande surprise, je n’avais pas envie d’une autre réunion officielle, centrée sur l’organisation, où les parents prennent des notes, et écrivent les dates des examens et des auditions. Bien que ces choses-là soient importantes, cette fois-ci je voulais faire quelque chose de différent : partager mon histoire, mon enfance en Roumanie et les choix qui ont façonné ma vie. 

J’ai donc parlé de mes parents, ma culture, mes professeur-e-s et tout un tas d’autres choses qu’ils ne savaient pas sur moi. Je ne me suis jamais sentie aussi proche des parents de mes étudiant-e-s qu’à ce moment-là. Nous avons chacun et chacune découvert le côté humain de l’autre. Le lien établi les a libéré-e-s. Ils et elles ont partagé leurs histoires et leurs inquiétudes au sujet de l’éducation de leurs enfants. Quel épanouissement nous avons tous ressenti et quelle joie !

L’idée de raconter mon histoire vient de mon expérience à Caux. Jamais auparavant je n’avais pensé à partager quelque chose d’important avec les parents de mes étudiant-e-s. Jamais je n’avais imaginé qu’une telle action aurait un tel impact. Depuis ce moment-là, notre relation a changé. La confiance née de l’écoute des histoires des un-e-s et des autres a défini l’état d’esprit dans lequel leurs enfants viennent au conservatoire chaque semaine, la façon dont ils vont percevoir la musique, travailler et donner priorité à leur pratique du piano. Je n’ai plus l’impression que je dois les convaincre ou que nous sommes dans un champ de bataille. J’ai le sentiment que nous partageons le même désir de progresser.

À Caux j’ai appris quelque chose qui reste encore très difficile pour moi. Planter une graine ne consiste pas toujours à dire aux autres quoi faire, mais à avoir la patience de croire en leur propre cheminement.

Les gens ne passent pas à l’action parce que vous leur dites de le faire, ils agissent lorsque vos actions les inspirent. Lorsqu’ils vous admirent et sentent que vous leur faites confiance, ils se sentent plus forts. Cela peut s’avérer très facile avec certaines personnes et difficile avec d’autres. Mais je continue de développer mes compétences en communication.

En raison de mon travail, l’autodiscipline et la définition de priorités ont toujours fait partie de ma vie. Je me rends compte qu’une de mes priorités a changé : je consacre plus de temps aux personnes qui m’entourent, pas seulement mes ami-e-s mais aussi les gens en général, principalement en les écoutant et en souriant.

Je me suis rendue compte que notre solitude vient de notre dépendance aux réseaux sociaux. Ma prochaine priorité est donc de me déconnecter des réseaux sociaux un jour par semaine et plutôt d’appeler les gens. Au début, c’est très difficile. Mais après un moment, il suffit d’utiliser sa créativité et parfois de faire ce que font les enfants : jouer et s’émerveiller. Notre outil essentiel est l’imagination. Lorsque vous vous donnez les moyens de créer votre vie, au lieu de simplement permettre à vos habitudes de commander vos actions, alors vous vous rendez compte que vous n’êtes pas seulement en train d’exister, vous êtes en train de vivre !

Les thèmes de mes concerts sont les êtres humains et l’art. Toutes les choses décrites ci-dessus – le ressenti de la présence, le partage d’histoires, inspirer la confiance et croire au cheminement personnel, l’établissement de priorités – me permettent de mieux me rendre compte des opportunités de connecter les gens et les idées qui s’offrent à moi.

Mes actions visent à établir une passerelle entre mon travail et les besoins du monde.