Menschenrechte in der Praxis

Christoph Spreng arbeitet seit vielen Jahren in verschiedenen Funktionen für Initiatives of Change. Seit 2006 vertritt er Initiativen der Veränderung beim Europarat und hat in seiner Funktion eine Vielzahl spezifischer Aufgaben übernommen, darunter die des Vizepräsidenten von CINGO und die Koordination des INGO Dialogue Toolkit Hub. Im Juni 2017 wurde er zum Sonderberater für Menschenrechte und Wirtschaft ernannt und vertritt CINGO seit 2018 im Nord-Süd-Zentrum des Europarats. Er ist ausserdem Mitglied des Organisationsteams des Caux Forums für Demokratie und leitet gemeinsam einen Arbeitsschwerpunkt zum Thema „Dialogförderung durch die Zivilgesellschaft: Von der Polarisierung zur Partizipation – Ein Leitfaden zum Handeln“.

Am 25. Oktober 2024 veranstaltete der Caux Round Table (CRT) - Japan die 13. Konferenz für Wirtschaft und Menschenrechte in Tokio, an der 225 Unternehmensleitende, Führungskräfte und Expert.in.en aus mehreren asiatischen Ländern teilnahmen.

Hiroshi Ishida, Geschäftsführer des Caux Round Table – Japan, eröffnete die Veranstaltung mit folgenden Worten: „Im Jahr 2011 wurden die Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte (UNGPs) vom UN-Menschenrechtsrat verabschiedet und damit ein Rahmen für die Achtung der Menschenrechte bei unternehmerischen Tätigkeiten geschaffen. Die Leitprinzipien umfassen drei Säulen – Schutzpflicht, Achtungspflicht und Zugang zu Rechtsmitteln – und fordern konkrete Massnahmen von Regierungen und Unternehmen. In den 13 Jahren seit der Verabschiedung der Leitprinzipien wurden Gesetze und Vorschriften, die Unternehmen dazu verpflichten, ihre Lieferkettenmanagementpraktiken weltweit umzusetzen und offenzulegen, beschleunigt. Unter diesen Umständen ist es für Unternehmen wichtig, Initiativen auf der Grundlage der UNGPs zu fördern, nicht nur um Gesetze und Vorschriften einzuhalten, sondern auch um die Glaubwürdigkeit des Unternehmens, das Risikomanagement und das nachhaltige Wachstum zu verbessern."

Diese drei letzten Verbesserungsbereiche bildeten den Kerninhalt der CRT-Podiumsdiskussionen in Tokio mit ausländischen Expert.in.en, die Beispiele für Unternehmensinitiativen sowie den Meinungsaustausch zwischen den Fachleuten und den Partnerunternehmen.

In diesem Zusammenhang ist das japanische Prinzip des kaizen (japanisch: 改善, „Verbesserung“) erwähnenswert, das sich auf Geschäftsaktivitäten bezieht, die darauf abzielen, alle Funktionen kontinuierlich zu verbessern und alle Mitarbeitenden, vom CEO bis zu den Fliessbandarbeitenden, einzubeziehen. In japanischen Fabriken werden sie seit 70 Jahren praktiziert, während westliche Ansätze, wie die UN-Leitprinzipien oder die neueren EU CS3D, Regeln für Rechenschaftspflicht und Verantwortung durch Rechtsinstrumente festlegen.

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Vor genau 30 Jahren basierte der einzigartige Ansatz der Caux Round Table (CRT) Principles for Business auf der Tatsache, dass diese Prinzipien sowohl auf östlichen als auch auf westlichen Ansätzen beruhten. Diese sieben Prinzipien wurden in The Financial Times unter der Überschrift „Die Suche nach einer universellen Ethik“ vorgestellt. Der Management-Redakteur der Zeitung, Tim Dickson, kommentierte, dass es möglicherweise das erste Mal sei, dass „ein Dokument dieser Art einflussreiche Unterstützer aus Europa, Japan und den USA angezogen hat“.

Tim Dickson schrieb: „Die Prinzipien sollen aus zwei ethischen Traditionen stammen: der japanischen Philosophie des Kyosei, die von Canon's Ryuzaburo Kaku als ‚Zusammenleben und -arbeiten für das Gemeinwohl der Menschheit‘ beschrieben wird, und der ‚Menschenwürde‘, die sich auf die Heiligkeit oder den Wert jeder Person als Zweck und nicht nur als Mittel zur Erfüllung der Zwecke anderer oder gar als Vorschrift der Mehrheit bezieht.“

Die Grundsätze wurden später in 12 Sprachen übersetzt und legten den Schwerpunkt auf die Identifizierung gemeinsamer Werte, die Versöhnung unterschiedlicher Werte und die Entwicklung einer gemeinsamen Perspektive für ein Geschäftsverhalten, das von allen akzeptiert und respektiert wird.

Lesen Sie mehr über die Pionierjahre des Caux Round Table

Spulen wir vor zur diesjährigen Konferenz in Tokio. Elf japanische Unternehmen, die verschiedene Branchen wie Schwerindustrie, Fertigung, Transportwesen sowie die Versicherungs- und Lebensmittelindustrie repräsentieren, hatten sich zu diesem Anlass mit CRT-Japan zusammengetan. Hier einige der wichtigsten Punkte:

• Dr. B. Ling, Taiwan erklärte, dass das Guidance Model (kollaboratives Peer-to-Peer-Lernen von CRT-Japan, Anm. d. Red.) dem Rechtsverfahren in Europa helfen kann, (...) eine intelligente Mischung zu erreichen.
• Lailani Tolentino von den Philippinen wies darauf hin, dass der See- und Schifffahrtssektor immer noch vergessen wird, und betonte, dass hier vorbereitende Empowerment-Treffen erforderlich sind, um die Rechteinhaber zu engagieren.
• Das 134 Jahre alte Unternehmen Kubota Corp. Farming & Water Machinery hat seine Menschenrechtsrichtlinie in 23 Sprachen übersetzt. Es hat auch die Bedingungen für ausländische Arbeitnehmende verbessert.
• Die Bedingungen ausländischer Arbeitnehmender wurden auch von Worlding Inc. angesprochen, insbesondere das damit verbundene Fehlverhalten überhöhter Maklergebühren.
• Yokohama Rubber arbeitet mit Naturkautschuk-Kleinbauern im Süden Thailands zusammen und hat die Bedingungen der lokalen Arbeitenden auf ein höheres Niveau gebracht.
• Nissin Foods hat indonesische Palmöllieferanten und erklärte, dass es mit jedem von ihnen eine Risikobewertung im Umkreis von 50 km durchgeführt hat und mit der Wiedergutmachungsarbeit an der am schlechtesten bewerteten Stelle begonnen hat.
• Die Präsentation von ANA Holdings wurde von Frau C. Miyata, EVP & Chief Sustainability Officer, gehalten, die erläuterte, wie die Gruppe 2015 mit B-HR-Richtlinien begann und die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung in ihre Perspektiven aufgenommen hat. Inzwischen speisen 180 Lieferanten ihre Beiträge in ein zentrales Bewertungssystem ein.
• Talya Swissa, berichtete, wie die World Benchmarking Alliance dafür gesorgt hat, dass überhöhte Vermittlungsgebühren zurückgezahlt wurden. Sie merkte ausserdem an, dass sich im Globalen Süden Umweltfragen auf das Recht auf Leben auswirken.
• Rishi Sher Singh wies darauf hin, dass CRT-Japan einen sicheren Raum für Unternehmen schafft, in dem sie voneinander lernen können.

Dies sind Einblicke in eine 4,5-stündige Sitzung im Twitter-Stil, bei denen die vielen Präsentationsfolien der Vortragenden, die ihre Managementprozesse detailliert darlegten, ausgelassen wurden. Die Folien gaben einen Einblick in das multinationale Lernen von Unternehmensrichtlinien, das mit Unterstützung dieser Veranstaltung in Tokio stattfindet. Eine wichtige Erkenntnis daraus ist das „Engagement mit den Rechteinhabern“, die heutige Verkörperung des doppelten Ursprungs von Idealen, wie im oben zitierten Artikel der Financial Times zum Ausdruck kommt.

Caux Initiativen der Veränderung fühlt sich geehrt, zur Teilnahme an der 13. Konferenz für Wirtschaft und Menschenrechte in Tokio eingeladen worden zu sein, und blickt dankbar auf viele Jahre produktiver Zusammenarbeit mit dem CRT-Japan zurück. Eine Folge dieser Zusammenarbeit lief zehn Jahre lang unter dem Titel „Persönliche Soziale Verantwortung“ (PSR) für Gruppen japanischer Führungskräfte mit Berufserfahrung, die an den Konferenzen im Caux Palace teilnahmen. In der Schwei, hat Caux Initiatives of Change die Unterstützung der Schweizer Bürgerinitiative „Initiative für verantwortungsvolle multinationale Unternehmen“ wieder aufgenommen.

Lesen Sie den vollständigen Konferenzbericht

Wir hoffen, dass diese Konferenz zur Verwirklichung eines nachhaltigen Unternehmenswachstums und sozialer Verantwortung beiträgt.

Hiroshi Ishida, Geschäftsführer, CRT-Japan, über die Konferenz für Wirtschaft und Menschenrechte 2024 in Tokio

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Was ausländische Expert.inn.en und Teilnehmende über die Konferenz für Wirtschaft und Menschenrechte in Tokio sagten